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最壞情況過去了?兩大商機蠢蠢欲動 汽車零件商營運出現曙光

最壞情況過去了?兩大商機蠢蠢欲動 汽車零件商營運出現曙光

孫慧芳

焦點新聞

達志,示意圖

2019-10-01 13:26

兩年一度自9月12日至9月22日德國國際汽車展在法蘭克福展出,就在全球貿易氛圍如此不確定的情況下,尤其汽車業是被美國或中國用以互徵關稅的主要產業,造成去年以來蒙受景氣下行的壓力,業者無不期待著悲觀的氣氛能盡早結束,但何時才能重見天光?

從今年美國公布8月新車銷量來看,年增10%,賣出165萬輛,已經連續兩個月增長;日本賣出新車38.9萬輛,年增6.7%;德國賣出31.4萬輛,年衰退0.8%,相較7月減少5.4%。

 

中國8月則賣出195萬輛,年衰退6.9%,但月增7.9%,其8月的增幅是歷年最低,這包含了國五(中國第五階段的排放標準)清庫存的數量,日前國務院發布 《關於加快發展流通促進商業消費的意見》,配合市場的實際狀況,研擬採取逐步放寬和取消汽車限購的措施,應可逐漸提振中國汽車的銷售。

 

歐盟和中國實施嚴格排氣標準

相關零組件出現升級需求

 

然而擺在當下,汽車業將面臨2020年歐盟和中國將對新車採取新的環保排氣標準,歐盟規定Euro 6為每家汽車業者所銷售的車輛,必須達到每公里排放二氧化碳低於95公克的標準,每超過1克,裁罰每輛車95歐元。

 

中國則是實施《國家第六階段機動車汙染物排放標準》,簡稱國六,其一氧化碳排放比國五再降50%,這項標準高於歐盟,車廠需更改引擎和過濾器,也需要其他零件支援功率提升,降低油耗,達到減少廢氣排放的標準要求。

 

在德國法蘭克福的車展,各家車廠積極推出電動車,回顧1900年代初期汽車屬於奢侈品,演進至20世紀,汽車才成為中產階級的資產,產業歷經一段風光的成長年代,帶動工業發展。

 

如今汽車業眼前有加徵關稅,後有環保廢氣限制排放要求,這些都是增加汽車業的成本。

 

為了環保,如果大力發展電動車,會造成千萬人的失業危機,主要是因為電動車所需的零件相較傳統燃油車減少30%,福斯汽車曾表示電動車的生產人力也將較原先傳統燃油車減少30%。以德國來說,將可能造成62萬至70萬人的失業,含括歐盟則初估約1300萬人失業,這已經算是政治問題了。

 

電動車、車聯網商機不斷擴大

台廠將獲得新訂單

 

不過,目前電動車的價格仍高,猶如1900年代的汽車尚屬奢侈品的階段,除了預期美國車商特斯拉(Tesla)在中國上海廠加入生產後,應可使其電動車價格稍降和銷售量再度上升之外,德國福斯(Volkswagen)汽車歷經柴油車的醜聞後,亦全心投入電動車的開發,計畫於2025年其銷售的車輛中,25%為電動車和油電混合車。

 

此次車展中,福斯推出首款平價電動車ID3,為了因應電動車的研發和製造費用,需減少其他的費用支出,以自動化取代人工,減少原料和減少車型,同時建立車聯網,為汽車共享作準備。無獨有偶,寶馬(BMW)也如此在進展,歐洲汽車大廠正在進行一場大的汽車業趨勢改造。

 

IEK(工研院產科國際所)今年5月對2019年台灣汽車零組件產值預估為衰退1%~2%、金額為2228億至2249億元;汽車電子產業則成長4.2%~5%、金額為新台幣2294億~2317億元。

 

 

綜合前述,除了車廠持續發展電動車外,傳統燃油車需要能符合改善排放的零件,採用新開發的整流二極體降低順向電壓(VF)至0.6 (傳統數值為1),和拉高電流(IR),以提升內燃機的功效,達到降低油耗,減少排放二氧化碳。

 

另外還有車聯網的智慧發展和自動化製造趨勢,一旦車市好轉,或可促使台灣的汽車電子零件供應鏈和相關的製造機具廠商出貨增加,而今年8月,美國、日本和中國的汽車銷售似已逐漸看到正向發展的端倪,相關個股投資人可以關注。

 

(作者為前元大金控集團證券公司自營部主管,現任麒鑫投資公司研究部資深副總經理)

股票市場在此理論下,便如安徒生筆下的國王新衣,國王被欺騙穿上了根本不存在的衣服,每人都不認為衣服存在,但他們憑藉其他人相信國王有穿,所以最後所有人都不在乎國王實際有無衣服(公司實際基本面),他們只相信市場其他人的看法(價格漲跌),最後就產生瘋狂泡沫。

 

以人類發展的角度而言,自古以來,人並未在生理條件上相對於其他物種有優勢,而是透過團體合作稱霸地球,因此未能融入團體、未能與人群做相同的從眾行為,在人類的大腦中某種程度上,即代表無法生存,因此會使我們極度厭惡及恐懼。

 

但在投資市場中,此從眾行為可能產生巨大泡沫(國王新衣),而泡沫破裂會使投資人損失慘重,因此在市場狂熱中,能以旁觀者角度「獨立思考」並利用市場,即為在投資中獲取報酬之重要能力。

 

換句話說,麥可.貝瑞在社交上的障礙、無法融入團體,恰為其在投資上的巨大優勢,他能預見房產泡沫並放空相關商品,正是因為他在二○○四年至○五年間,獨自在其房間中,分析了上百份一三○頁的抵押房貸公開說明書(這些說明書除了麥可.貝瑞及撰寫律師外,應無他人詳細閱讀過),並跳脫他人「房價只會上漲」的共識。

 

近期,麥可.貝瑞罕見接受媒體採訪,並對最熱門的ETF等被動式投資提出警示(ETF規模由二○○九年九千億美元成長至目前三.八兆美元),由於其思考不受他人影響且獨立於市場之外,其提出之觀點值得投資人加以重新深思。

 

本文由工作夥伴江若寧(一九九○年~,台北大學經濟學系)、張中宜(一九八五年~,政治大學財務管理所)、黃奕穎(一九八七年~,中正大學會計與資訊科技所)、邱政緯(一九八八年~,台灣大學化學工程所)共同撰述,並提出優質航太零件製造商駐龍(四五七二),與讀者分享。駐龍成立於一九九○年,二○○一年改組,由王昆生接任董事長,改為專精航太機身結構零組件、特殊模治具生產,股本三.五八億元。

 

目前產品中,引擎件種類約三十件、起落架四件、機身件約四千件,直接出貨予國際航太一線大廠,包括:美國勢必銳(Spirit AeroSystems,波音Tier 1供應商)三二%、法國賽峰集團(Safran Group,空巴Tier 1供應商)十二%、漢翔三○%、長榮航宇精密九%等。

 

航太產業長期需求看旺和穩定,在全球出國風氣盛行下,多出現ASK(三.五%,全球收益旅客公里)年增率小於RPK(三.八%,全球座位可售公里),顯示客運需求大於客運運能增速,主要是受制於航空公司產能有限,截至今年八月,空巴及波音積壓訂單達七一七二架、五七三○架,預估需六至七年,方可消化完成。

 

除產業前景明確外,駐龍在製程及產品更擁有高毛利優勢:航太認證要求極高、時程長,駐龍除已取得各項特殊製程認證,跨越航太廠商開發業務最困難的門檻外,其擁有一條龍製程,從機加工/液壓成型、熱處理、表面處理到組裝,皆在自身廠區完成,為其高毛利條件之一;在產品方面,專攻能量產產品,創造高生產效率,且大多選擇鋁合金產品,降低成本占比,造就高附加價值,為其高毛利條件之二,二○一六至一八年毛利率分別為四五%、四八%、四七%,表現優異。

 

二○一六至一八年合併營收為五.○五億元、五.六四億元、八.三九億元,稅後EPS四.五元、五元、八.○一元;二○一九年前三季營收六.三七億元,年增五.八%,上半年稅後EPS四.二一元,負債比、流速動比分別為二七%、四○九%、二九五%,獲利及財務結構優越,值得追蹤。

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