平平都是鐵，鋼筋需求量大，一公斤賣不到十塊錢，但做成鐵壺、刮鬍刀，身價就大不相同了。
過去一年，中國人去日本掃貨，除了吹風機、免治馬桶之外，連飯鍋啥的也都一貨機一貨機地運回去，那股勁，和網民怒買義美差不了多少，這事弄得有點大。
前一段時間，北京開人大會議的時候，格力電器的董明珠（格力是中國最大的空調廠商，董事長董明珠女士是中國最受尊重的企業家）說，格力也可以供應最好的煮飯鍋之類的電器，要中國人不用出國扛家電。
消費品的行銷不單是價格與品質，hTC在智慧型手機上的前世今生，已經做了充分說明，這邊不討論格力的策略或是中國消費行為。相關報導提到﹁南部鐵器﹂，這是日本著名的工藝技術，生產的鐵壺，在台灣飲茶圈裡頗有名氣，是紫砂壺之外的另一分支。因為幾年前買了一只南部鐵壺，才對這新聞有了選擇性注意，並且有些感想。
平平都是鐵，鋼筋的需求量最大，一公斤卻賣不到十塊錢；做成鐵壺，不到一公斤，機器做的幾千塊，手工的動輒上萬元。如果是老壺，或是名家，又要高上許多倍。台灣也有廠商自創品牌做鐵壺，售價比大多數智慧型手機貴，以我們的經濟規模而論，走這個模式，應該比衝量的要有機會。
這還不是最貴的鐵。巴菲特的收藏品之一吉列刮鬍刀，小小一片，不就是鐵片外面包著塑膠殼，幾克重的東西賣得比一公斤重的鋼筋還貴，難怪可以年年配很多股息給股神。
生產刮鬍刀的公司很多，主要就吉列與舒適這兩個品牌，再加上一些地區性的競爭者而已。毫無疑問，最大利潤就被這兩家廠商給瓜分了，其他人只能分點蛋糕屑。這種產業結構很常見，可樂也是一個──可口可樂和百事可樂，實際上，單以飲料而論，百事難以跟可口可樂媲美。
似乎智慧型手機也將成為這類產業，蘋果與三星的獲利大於整個手機產業的獲利，也就是說扣除這兩家，其他手機廠商，例如hTC、華碩、黑莓等等，加起來是賠錢的。而且，三星扣除面板、記憶體這些零件之後，到底是賺是賠還很難講。
台灣有沒有這種寡占產業的公司？有啊，台積電就是一個．過去二十年市占率最高，獲利最好的晶圓代工廠一直是台積電。至於第二名，有一段時間是聯電，三星、英特爾、IBM，還有新加坡政府與阿布達比政府投資局合資的全球代工廠，都想搶這位置。比較可悲的事實是，獲利最高的台積電是外國人的公司，外資占比超過七成。台灣投資人偏好聯電，二三○三是上市公司中股東人數最多的公司。（我也是啊！）
話說回來，我是聯電戶號五位數的股東，持有超過二十年，成本早已經歸零很久，算是以策略彌補選股失誤。換成巴菲特，一定會檢討這個錯誤，選擇沒有競爭優勢的公司，讓資金無法發揮應有效益，造成財富累積落後。
不用討論台積電是不是好公司，只是現在這價格應該不是好價格。或許，斤斤計較價格的小民心態，讓我做不了台積電股東。
