宏達電在解除與蘋果的官司纏訟後，可以專注於新機開發，免於遭到禁售的威脅，明年初恢復成長動能；零組件供應商首選位速、可成、嘉聯益、美律等。另外，考量可能釋出部分代工訂單，華冠、華寶有機會出線。
今年第三季全球智慧型手機銷售量約一億七千萬支，較第二季成長一成，較去年同期大幅成長四成五。其中，天王三星與天后蘋果合計搶下一半江山，符合預期，而宏達電則退到第四名。以其法說會財測數推估，本季出貨量約莫在六百萬支，全球市占率排名恐將再倒退三至四名。
宏達電一改過去多派系的機海戰術，轉而簡化機種款數與命名，力求在年出貨量劇降至三千萬支以下之後，以縮減供應商的方式，集中採購、降低成本，待本季有效降低庫存後，明年首季供應商就會有感訂單回溫。
位速第四季營運確定轉好
天宇、駿熠、位速共同點是最大客戶都為宏達電，今年飽受出貨衰退之苦。尤其是天宇，電池模組客戶僅宏達電，供貨比重又遭調降至三成五，在產能利用率不足之下，營運出現虧損。
而駿熠雖然有一半是筆電相關產品，但按鍵產業也不好，客戶訂單下修。目前宏達電恢復成長，僅夠支應營運費用所需，獲利提升大不易，只有位速表現較好。
去年宏達電手機有四成採用塑膠機殼，位速是最大供應商，今年首季也開始供貨金屬機構件。由於塑膠機殼相較於金屬成本可降低十美元，在低價化趨勢下，塑膠機殼仍會有一定占比，不會被取代；而位速十月合併營收已躍升至六億元以上，第四季營收將季增逾六成，營運確定谷底翻揚。
可成則是一體成型金屬機殼及金屬機構件最大供應商，其ＣＮＣ(電腦數值控制)加工機台達一萬四千多台，僅次於鴻準。去年第三季宏達電出貨量還高達一千三百萬支時，占可成營收比逾三成，但目前營收占比已降至一成；換言之，宏達電對可成營收影響不大，但對心理層面的投資信心影響甚大。
可成今年手機機殼出貨量低於三千萬台，除了宏達電，還有黑莓機、索尼、諾基亞等客戶，為避免金屬機殼遭到取代，可成早已投入碳纖維機殼開發。近期在第四季營收預期兩位數百分比成長的題材下，三大法人全力回補，初估明年每股獲利上看十五元，本益比仍低。
嘉聯益一向是宏達電最主要的軟板供應商，營收占比仍有五％至八％，雖然目前營收中有五成已轉為平板應用，但手機仍舊影響營收動能，初估第四季合併營收季增逾三成。明年首季只要宏達電恢復拉貨，搭配最大客戶蘋果，極有機會淡季不淡。
華冠、華寶未來值得觀察
另外，燿華、欣興都是宏達電ＨＤＩ(高密度連接印刷電路板)供應商，與日本松下各分得三分之一訂單，但營收占比則以燿華最高。由於ＨＤＩ市場殺價競爭，即使宏達電能恢復成長，仍僅能讓燿華本業虧損減少，且太陽能子公司耀祥仍持續虧損，拖累整體表現。
而第三季虧損的美律，一直是宏達電主要的免持聽筒、次要揚聲器的供應商。今年出貨題材環繞在蘋果筆電揚聲器，但畢竟本業應用還是以手機為主，宏達電仍是僅次於諾基亞、索尼的第三大手機客戶，對其營收影響不小。由於美律在筆電產品出貨日趨順暢，又逢宏達電訂單回溫，未來兩季業績成長可期，本季也確定轉盈。其餘供應商包括晶技、大立光、啟碁等，由於宏達電營收占比已低，不足以撼動營運動向，但仍有錦上添花功能。
宏達電在相同規格手機的售價上並不低於三星、諾基亞、摩托羅拉，雖說三星手機完全自製，但其掌握零組件大量採購優勢有助於降低成本；而諾基亞與摩托羅拉即使高階機種自製，但中低階手機仍大量委外代工。
過去宏達電不搶進低價智慧型手機，所以未考慮委外代工，但事實擺在眼前，既然打不贏天王、天后，就得加入廝殺行列。
去年宏達電一度有意培養比亞迪成為首家代工廠，後來因出貨量急縮作罷。由於宏達電僅擅長高通平台，若要搶攻中國市場，就可能下單給早有開發聯發科平台的代工廠華冠；但若仍堅守高通平台，只是要降低整機成本，則可能新增同為高通陣營的華寶，都是未來可觀察個股。
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