鴻海董事長郭台銘醞釀中的第七艦隊，又有一家重量級企業即將掛牌。成立五年來全球排名已達第四位的臻鼎控股，不僅有機會讓印刷電路板(P CB)產業重新洗牌，更可望在兩、三年內進逼欣興電子全球龍頭的位子。
臻鼎科技控股成立於二○○六年，原名為鴻勝科技，今年七月一日才改名為臻鼎，主要產品線橫跨近年來成長最快速的軟板及高密度連接板（ＨＤＩ），這些是智慧型手機及平板電腦必備的材料，此外在ＩＣ載板及傳統的硬板都有平穩的發展，是全方位的ＰＣＢ大廠。
臻鼎從創立至今，全球排名快速竄升，幾乎平均以每年跳五名的速度往前進。根據Prismark的排名統計，一○年全球前五大ＰＣＢ廠商依序為欣興、Nippon、Ibiden、健鼎、ＴＴＭ，臻鼎
成長驚人 目標挑戰全球第一
不過，若以今年上半年的營收統計，臻鼎已進到第七大，以前三季的營收來算，臻鼎更緊追健鼎排名全球第五位，若計算前十月營收，更可超越健鼎達全球第四位，跳升的速度相當驚人。
隨著臻鼎產能不斷開出，加上鴻海集團龐大的出海口支援，臻鼎董事長沈慶芳已樂觀預期，「一○年臻鼎營收成長超過五成，明年還要再增長二五％以上，因此明年全球排名將可坐四望三。」
至於今年七月才加入臻鼎擔任總經理的胡竹青，之前就擔任過欣興電子載板事業部的總經理。胡竹青說，臻鼎的目標就是挑戰全球最大ＰＣＢ廠，也就是要超越他的老東家欣興電子。
談到臻鼎，沈慶芳是關鍵人物。沈慶芳早年擔任過耀文電子總經理，是印刷電路板產業老將，有趣的是，早年欣興電子還曾經一度想「四合一」合併耀文電子，但後來以企業文化不同而取消，當時沈慶芳就擔任耀文的副總經理。
後來，欣興電子改為「三合一」的合併案，合併恆業電子及群策電子，而鴻海集團本來持有恆業電子股權，經換股後，也轉換為對欣興電子的持股。更巧的是，物換星移的結果，耀文電子隨後形同瓦解，而沈慶芳也轉任鴻海體系任職，並在○五年欣興電子的董監事改選中，以鴻元國際投資的法人代表身分出任欣興電子董事。
不過，後來臻鼎前身鴻勝於○六年成立，並由沈慶芳擔任董事長，鴻海集團全力推進ＰＣＢ產業布局，為了避免與欣興電子競爭，後來便辭掉欣興電子的董事職務。
布局戰術成功 後有鴻海支撐
沈慶芳在創業的五年間，全力投入到中國布局事業，「郭董說，要做就要做全世界第一，他把目標都訂出來了，我們就埋頭往前衝。」
在短短五年間，沈慶芳在全中國布建了從北到南的五大廠區，其間大陸投資環境丕變，從工資調升、環保、土地及稅法等都面臨變革，優惠條件也逐項消失。沈慶芳坦言，每一項都很不容易，過去五年他沒有一天睡好過，但就是秉持著「多點過河、一步到位」的戰術，用最快的速度拉近與領導廠家的差距。
此外，總經理的胡竹青也是半導體產業的老將，更讓沈慶芳等了好久才挖角成功。胡竹青早年在台積電服務過八年，曾負責評估台積電進入ＰＢＧＡ（塑膠閘球陣列基板）的機會，但後來台積電董事長張忠謀認為應該將所有資源專注在本業，因此這個計畫被打入冷宮。但胡竹青眼看機不可失，與幾位朋友一起創立全懋精密，成為台灣第一家從事ＰＢＧＡ生產的公司。
全懋的成長過程也相當坎坷，董事長與總經理全都換了五、六任，後來矽品董事長林文伯伸出援手，全懋才成為全球ＰＢＧＡ第一名。從創始之初就一路參與全懋的胡竹青，也磨練成為國內ＰＣＢ產業的管理高手。
以臻鼎目前的產能擴增計畫來看，預料兩、三年內，營收就有機會超越欣興電子。雖然目前欣興電子早已由董事長曾子章負責，但聯電榮譽董事長曹興誠仍對欣興電子具有相當影響力，也讓這場郭台銘與曹興誠兩位好朋友的龍頭之爭，更顯得話題性十足。
根據富邦投顧的研究分析，欣興與臻鼎目前各具優勢，欣興在產業界擁有二十餘年經驗，技術發展與客戶往來都相當成熟；至於臻鼎最大優勢則是擁有鴻海集團的支持，在鴻海涵蓋多元產品線的布局下，對欣興電子將是很大的挑戰。
軟板目前是ＰＣＢ產業中成長最快的部分，過去一支手機採用二至四片軟板，但現在智慧型手機就需十片，平板電腦更需超過十片，這也是臻鼎目前在軟板的布局上，成長速度可以如此快的關鍵因素。
其實，ＰＣＢ的產值相當大，一直是電子業中僅次於半導體及面板的第三大產業，國內印刷電路板廠商家數也相當多，臻鼎的掛牌，勢必掀起投資大眾對ＰＣＢ產業的關注，而郭台銘勢如破竹的第七艦隊布局，不僅讓傳統ＰＣＢ大廠重新洗牌，更對雄踞龍頭多年的欣興電子帶來壓力，將是未來兩年最值得關注的話題。
