投資資歷超過二十年的李廣緣，曾在股市慘賠上億元。站在股市受害人立場，他提醒投資人，絕不能跟股票談戀愛、或陷入自己的幻想之中。尤其人是善變的，隨時檢驗經營者的品德、言行舉止，並專注自己的投資部位，聚焦大中華商機，才是成為投資贏家最重要的關鍵。
在股海打滾逾二十年、後來自行創業，成立兩家證券公司，最後又從金融業跨足到生技業，寶艦興業董事長李廣緣語重心長地說：「過去曾在股市裡賠了很大一筆錢，現在我可以講，最重要的投資原則，就是經營者的品德。」
不貼近行情、不看技術線型、不追逐熱門標的，李廣緣在慘痛的失敗教訓後，堅持「三不政策」，才是長期成為贏家的關鍵。而企業經營者的品德及態度，則是影響小股東最終能否賺錢的最大變數。「有些經營者的品德很好，能力也很強，但如果只對董事會效忠，而不顧廣大投資人權益，這種股票根本不能碰。」
理性 三不政策檢驗投資組合
李廣緣曾是寶華銀行最大個人股東，持有股份在五％以上，當初因為信任經營者才投入巨資，沒想到因為發生弊案，金管會下令ＲＴＣ（金融重建基金）接管，政府賠付四百多億元後再轉由星展銀行接手經營，原有股東手中的股票一夕之間變成壁紙。
仔細一算，李廣緣的投資損失高達數億元，如今一切歸零。這段刻骨銘心的教訓，讓他得到一個珍貴的啟示，經營團隊不能只對「主人」（董監事）忠誠，而把投資人當作祭品、或是嘴邊一塊肉。像這樣的公司，離得越遠越好。
除了透過平時大量閱讀書報、雜誌，對企業經營者「聽其言，觀其行」外，李廣緣也從過去的投資教訓中，發展出一套簡單的投資心法。其中核心價值有三：一、不碰不懂的產業；二、聚焦大中華市場；三、長期持有，不隨市場起舞。大方向來看，幾乎與巴菲特的價值選股道理一致。
因為訴求簡單投資，他目前主要部位是合庫及旺旺保兩檔股票。看好這兩家公司、並打算長期買進的原因，除了過去曾在金融業服務，對產業背景熟悉外，兩岸三地大中華市場，在ＭＯＵ（金融監理合作備忘錄）及ＥＣＦＡ（經濟合作架構協議）簽訂下，成為企業的新戰場。這當中蘊含超乎想像的投資機會，自然不容錯過。
聚焦 兩檔股票搶賺兩岸開放財
「民國六十八年到七十八年間我任職於合庫，現在還有一些老同事在，我可以說是滿了解這家公司的。」李廣緣講起老東家，眼神燃起希望。他說，合庫有台灣的「小中央銀行」稱號，主要股東包括各信用合作社、農會、漁會及農田水利會等，內部的稽核制度非常健全。一旦金融業正式開放登陸，將是台灣最大的競爭力。
李廣緣解釋，現在中國大陸的國營銀行，最需要、也最欠缺的人才，就是管理、內控人才。以他過去經驗來看，合庫對中小企業存放款信賴度高；當國內金融機構深陷雙卡風暴、雷曼風暴，損失慘烈之際，合庫也成功避開。他強調，在銀行經營上，合庫更以穩健著稱，分行數量部分也是最多的。一旦登陸，合庫絕對占盡優勢，成為大陸銀行爭相合作的對象，可謂黃金中的黃金。
同樣的，旺旺保在大陸產險市場上的布局優勢，對李廣緣來說，也極具吸引力。「有一次從廈門坐車到漳州，公車票價是十八元，但仔細一看發現，裡面竟有一元是保費。如果大陸基礎建設、公路建設持續開通，坐車票價都內含一部分保費，那這個商機有多大。」他認為，蔡衍明在中國耕耘多年，布局的眼光很好，未來旺旺保一定是潛力無窮。
今年以來，金融保險類上漲約四成左右，台股漲幅則是六三％，旺旺保報酬率卻高達七成以上，大幅領先金融業及指數表現。概算李廣緣在旺旺保投資部分，獲利金額已超過兩千萬元，但他卻不急著出場。「旺旺保不能信用交易，籌碼穩定度高，是很優質的股票。如果要獲利了結，至少等ＥＣＦＡ簽定後再做觀察。」
李廣緣認為，投資股票固然要有想像力，但絕不能陷入自己的幻想之中。特別是人是善變的，隨時檢驗經營者的言行舉止，專注自己的投資部位，將是投資贏家最重要的心法。
■李廣緣
現職：寶艦興業公司董事長
投資年資：逾20年
精采戰役：08年底 投資旺旺保，至今獲利超過一倍
