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搖滾樂團也有投資線索——兼論精聯電子(3652)

搖滾樂團也有投資線索——兼論精聯電子(3652)

2009-08-27 11:14

從慣性思考中驚醒,不就像唱片業被電台司令打破慣性法則中驚醒內容嗎?投資確實很複雜,惟有靈敏者全拿。

全球大崩盤後,台股從三九五五點上來,未曾出現過的超強實力買盤群鎖進了長期籌碼,幾乎不做頻繁交易,他們相當篤定的等待只會漸好不會再變大壞的經濟復甦,改變了當下台股不需很大日成交量就能逐步往上移動。如此交易新局,打亂了波段操作者慣性思考(要有大成交量,股市才能漲)。股市精采就在此,隨時有新局,投資思考確實需要靈轉,才能抓勝點,財富分配就這麼無情!

英國另類搖滾樂團電台司令(Radiohead),發表過七張專輯,全球總銷售逾兩千五百萬張,其中五張專輯曾勇奪英國金榜冠軍寶座,十七首打進英國金榜TOP 40單曲,並贏得兩座葛萊美獎,是搖滾樂史上最具指標性、最獲傳媒青睞的樂團。其曲風獨特多變,從龐克搖滾樂到爵士電子搖滾,創作範圍從自我探索、抑鬱、社會現象、政治等多方涉獵,創造出一個讓樂迷甘心願意沉醉其中的搖滾世界。

二○○七年十月電台司令無預警在網站上發表新專輯《In Rainbows》,不透過任何唱片公司,限時讓樂迷直接從網站下載歌曲,價格由樂迷決定,甚至完全免費。十月十日當天,超過一二○萬樂迷為下載新專輯,而導致電台司令官網癱瘓。雖然最後經紀人間接證實,下載服務是實體CD發行前宣傳工具之一。十二月十日結束下載,並與獨立廠牌XL簽訂合約發行實體專輯,但樂迷瘋狂下載結果,卻為唱片業投下殺傷力強大的震撼彈。以一張十七美元的音樂CD為例,銷售、通路及行銷即占掉七成成本,但電台司令捨棄慣性法則——傳統商業行銷模式,透過「自我力量」,不經唱片公司、不打廣告、不花太多成本,卻成就如此熱銷佳績,讓唱片業從慣性法則中驚醒。

電台司令創造出的力量,不就像當下台股超強實力的長期買盤,以不釋出籌碼,改變了技術分析派的慣性思考嗎?技術分析派在本波台股回升中,從慣性思考中驚醒,不就像唱片業被電台司令打破慣性法則中驚醒內容嗎?投資確實很複雜,惟有靈敏者全拿。

彼得林區(Peter Lynch,一九四四年~)曾說:「不管任何時候、手上有多少現金,研究個股一直都是最重要功課,因影響短期股價因素太多,不太可能精準掌握高低轉折點。因此,投資人必須好好思考該股票價值,當投資標的市場價值低於其真實價值時,就應該勇敢買進,不須在意外部環境的慣性法則思考」,本段台股回升不依量價法則,就是明證。

 

精聯電子(三六五二),二○○八年自精技電腦(二四一四)ADC事業群分割設立,資本額四億元,主要業務為自動資料收集產品(Auto Data Capture Products)設計製造,並以自有品牌「unitech」在全球銷售,產品線包括工業用PDA、條碼掃描器、RFID讀取器、安控終端機等,其中工業級PDA製造更為全球第三大、亞洲最大廠商。董事長葉國筌(大同工學院電機工程科,政大企家班)和總經理陳榮輝(交大電機所碩士),電機科班出身,一路走來,以最擅長的工作領域共同領軍作戰。

陳總在一九八○年,即精技創立第二年便受葉董邀請進入精技就職,自八六年開始投入資料收集產品開發,擔任ADC事業群總經理,在葉董充分支持與授權下,帶領精聯電子在以美、日大廠為主的自動資料收集市場中,成功闖蕩出一片天。

 

精聯電子董事長葉國筌

精聯電子董事長葉國筌(左)因電機科班出身,在經營上頗受各界肯定。(攝影/聶世傑)

 

自動資料收集器(ADC)屬於條碼掃描辨識裝置高階產品,主要是利用鍵盤、光學掃描器等輸入介面以收集、儲存及分析資料,可取代傳統人工輸入,降低人為因素錯誤及節省人力成本。應用領域極廣,如倉儲管理、運輸管理、產品分類追蹤、工廠自動化、結帳系統、醫療管理等。

由於各領域導入自動化流程趨勢明顯,市場對於自動資料收集的長期展望需求趨勢穩定向上,以市場看,除了歐美等先進國家既有市場需求(二○○八~二○一二年年複合成長率八%),將來新興國家如中國等更具備成長空間(○八~一二年年複合成長率一五%以上)。

另一方面,近年RFID成本下降更進一步帶出自動資料收集產業新商潮。RFID有體積小、不易仿製、可儲存大量資料、適應惡劣環境、耐用年限長、可重複使用及不需人力等優點。○五年沃爾瑪百貨要求其前一百大供應商必須在交貨紙箱上安裝RFID電子標籤開始,全球眾多零售業者相繼宣布採用。RFID在物流管理領域應用從○六~一一年年複合成長率高達九○%。除了物流管理方面,RFID大成長更可刺激如航空、醫療等領域應用市場規模。○八~一二年全球RFID產值將從五十三億美元成長到八十四億美元,如此產業質變,自動資料收集產業將再次進入大成長。

精聯電子○七到○八年合併營收分別為二十億元與二十一億元,稅前EPS(每股稅後純益)分別為二.九三元、二.九五元。○九年第一季因受金融風暴影響,企業支出大幅縮減,致使合併營收三.二七億元,稅前EPS負○.二四元,第二季合併營收四.五三億元,自結稅前EPS○.四三元,產業狀況已逐步回升。○九年第一季合併負債比二五%、合併流動比及速動比分別為三五○%、一九七%,○九年下半年全球企業在資本支出將重啟,以精聯電子優異體質及母公司精技全力支援,再搭配其產品客製化高的高毛利率,未來成長讀者可用心追蹤。

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