乘著政策順風打造事業版圖的「包租比爾」Bill鍾元豪,從「除甲醛」工人開始做,意外打開了包租代管事業的第一步。創業5年後,手上的租賃證照到期要換照,竟排了半年才能應考,「這個產業正在爬升!」而且他認為新青安會讓包租代管業更活絡。
鍾元豪年輕的臉龐晒得黝黑,一開口卻有著幾許的江湖俠氣,「我很喜歡看房子,而且是騎機車到處看。每天起床就是打開591找房源。」在第1間房源到手之前,鍾元豪失敗了33次,「我就是不死心啊,這間談不成就換下一間。」宜蘭囝的靭性表露無遺。
創業5年以來他看過超過千間的中古屋,累積了220多間的房源全都出租中,創業5年也培養出近百位的包租好手。今年他到了租賃住宅管理人員換證的時間又要考一次執照,結果發現台北的考試場次大爆滿,顯示愈來愈多人投入包租代管市場。「賺政策紅利,只有早鳥能吃到!」他笑說自己很像老先覺。
他看到超過千人因為使用「新青安」買的房子又出租而被罰,直說應該先做其它房源的包租代管,用租金收入來cover,而不是違法把新青安房子又出租。「這1500多戶都來做包租,市場一定會更旺!」
開班授課培養新人入行
鍾元豪在《今周學堂》開設的包租代管實戰營進入第四梯,除了他自己講課,心巢房屋團隊成員依專業能力不同,分別擔任工務、軟裝、管理教練,分頭並進讓學員按照八大核心課程,有次序的學習專業。
工務教練:居住安全第一
軟裝教練:創意拉高租金
管理教練:細心招對租客
陳智鋒擁有完整的機械工程背景,預見自己在廠務的職涯限制、加上照顧雙親而投入包租代管,發揮最擅長的水電配置及工程能力,「老屋整改,最重要的是用電安全。」課堂講解之外,實體課他會仔細提醒學員改裝及空間規劃注意事項。
法國留學回台的江雨微學的是服裝行銷,對美感的掌握及鋪排有過人之處,總能以最低預算完成最美改造。「軟裝就是房間穿上最美的衣服,」她笑說,學會了軟裝,就算不執業,也能美化自己房間,非常值得。
管理教練阮巧玲為了追尋終生職志而投入包租代管,從房東角色轉成包租業者,她熟知許多「眉角」並透露管理共生宅的原則只有一條:用愛心說誠實話,讓包租業者的價值完全展現,成為房東和房客的橋樑。
從除甲醛看到房地產商機
鍾元豪與房地產的連結是從工地開始,他與朋友接案施工「除甲醛」。需要施工的絕大多數是新成屋,鍾元豪驚訝於豪宅的格局建材之外,也從與屋主、建商、房仲人員聊天時初步了解房地產市場的投資操作。
「除甲醛」接案並不穩定,但商業頭腦動得快的鍾元豪卻看到了房地產相關的商機。他思前想後,把「賺快錢」的經驗拿來與房地產相比,房地產的獲利穩定得多,決定建立自己的創業商模。
「賺快錢」是從他念研究所時開始的,鍾元豪加入直銷業也以此為論文題目。口條好反應快、親和力十足的他在直銷圈迅速升為該集團最年輕的高階主管,帶領千人團隊,算是天之驕子。「當時賺錢一點都不難,我覺得應該要換個更大的世界來闖一闖。」鍾元豪胸懷大志。
資金盤騙局悔賺快錢
年輕氣盛的他加入了某國際投資團隊,「這個商模跟直銷很不一樣!既有國際觀、而且靈活的運用各種商品組合銷售。」鍾元豪一步步踏入國際資金盤,這個盤泡沫破滅後,他才驚覺賺到的錢都賠掉,而且還損及信用與人脈。幡然醒悟時,他剛好30歲。
這個經驗對照房地產獲利模式,英文名叫Bill的鍾元豪決心轉型成「包租比爾」,廣泛蒐集資訊及課程。
「我遇到好老師帶我一間一間的做,現在我也想這樣幫有意願做包租代管的人。」細數當年開發第1間房源時的辛勞,他累積到第10間時的心情已大大轉變。
「1間收2萬來計算,一個月就收20萬了啊!既穩定又收現金!」他決定成立心巢房屋,創建團隊各司其職,5年開發200多間房源,也開課培訓產業種子學員。
施行租賃專法、推動社會住宅包租代管,以稅務優惠鼓勵房東合法報稅及活化老屋,顯示政策意圖建立產業制度。
鍾元豪說 :「此時最適合切入市場,歡迎房東把煩惱交出來、新手把時間交出來,大家一起把產業做起來!」近年來他已培養出近百位的包租人才,並在《今周學堂》開設包租代管直播實戰營到第4梯次。
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