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戰力升級》未來五年夯什麼?兩百人戰隊先抓緊技術 讓代工腦進化成科技腦 鴻海研究院解密

戰力升級》未來五年夯什麼?兩百人戰隊先抓緊技術 讓代工腦進化成科技腦  鴻海研究院解密
曾任台大代理校長的郭大維認為,鴻海研究院的成立,不但對企業有正面影響,也會對社會帶來新的衝擊和想法。

王子承

科技

攝影/唐紹航

1244期

2020-10-21 11:43

一直以來,鴻海給外界的印象,常常就是全球最大的電子專業製造服務廠,今年卻宣布成立一間「鴻海研究院」,究竟葫蘆裡賣的是什麼藥?

「Terry(鴻海創辦人郭台銘英文名),You are undersold.(你們被低估了)」這是二十多年前,某位大客戶參觀鴻海檢測實驗室後的感嘆,鴻海董事長劉揚偉以此作為十月十六日「鴻海科技日」的開場,他強調:「鴻海的技術很好,但是沒有對外開放,所以外界都不知道。」

 

去年上任後,劉揚偉的目標之一,就是希望加強鴻海研發力,並適度地向市場溝通,讓鴻海從勞力密集的製造業,變身為腦力密集的高科技產業。籌備多時後,鴻海在今年六月宣布成立新單位「鴻海研究院」,而研究院的葫蘆裡究竟準備賣什麼藥,也在鴻海科技日當天首度有了對外解釋。

 

「我們的長期願景,是攜手全球標竿客戶,共同創造全方面的智慧生活。」劉揚偉這番對於鴻海終極任務的說明,雖然乍聽有些虛無縹緲,但身兼鴻海研究院院長的他隨後補充:「鴻海研究院不會做產品開發,而是提前布局未來新產業、新製程、新產品,研究在未來五年會需要的新技術研發。」

 

目的:先卡位五大技術領域

 

如果翻譯成白話,鴻海成立研究院的一大目的,就是希望以未來五年的時間帶為目標,鎖定期間可能引爆需求的各項新產業或新產品,先把相關技術牢牢抓在手中。科技日活動中,鴻海揭示研究院底下設有五個研究所,分別鑽研人工智慧、半導體、新世代通訊、資通安全、量子計算,意味這些領域,是鴻海認為未來五年有機會對應到新興產業需求的技術領域。

 

依據規畫,鴻海研究院的初期目標是要延攬兩百位人才;劉揚偉也進一步說明研究院的基本運作模式,相關技術的研發若可進入商業化階段,會由鴻海內部的商業化產品開發部門承接,研究院則將再度投入下一個五年的科技研發,成為一個正向循環。

 

對於研發,劉揚偉時代的鴻海至今所展現的企圖,與郭董時代相比,確實有過之而無不及。

 


企業採納 LGBT 政策,有效促進自身成長

 

性別友善並不只是個潮流或噱頭,證據顯示,企業採納擁抱 LGBTQ 的治理政策,具有改善自身體質、促進公司成長的效益。

 

近年,美國聖湯瑪斯大學研究發現,企業擁抱 LGBT 多元價值,能夠提高公司價值、員工生產力及營利效率。該研究指出,不論該企業有沒有投入研發活動,比起沒有採用 LGBT 友善政策的組織,有採用的組織在生產力或營利方面,表現都更好。

 

在沒有研發活動的組織中,有採納 LGBT 友善政策的組織,平均員工產值高出 2.7%、平均利潤率高出 25%;而有投入研發活動的組織,平均員工產值則多了 3.4%、平均利潤多 12.5%,公司價值更高出 21.1%。

 

另外,該研究也進一步發現,在美國沒有制定反歧視法(禁止性別歧視)的州區,公司採納 LGBT 友善政策,會對其生產效率帶來顯著的影響。換句話說,在性別歧視更嚴重、或者尚是普遍現象的地區,落實友善治理,明顯對企業的幫助更大。

 

LGBTQ Loyalty Holdings 執行長 Bobby Blair 則指出,根據他們的研究,「雇主在職場中越是提倡性別平等,或者越是能尊重不同的性別認同和性取向,最終在公司的品牌經營、企業文化上,都會做得更好;同時,市場表現也比對手亮眼。」

 

上述現象與市場轉變、大眾的價值觀念都密不可分。勤業眾信的研究發現,不管是多元性別族群、還是異性戀消費者,都更可能支持採納 LGBT 友善政策友善的企業。而在勤業眾信 2017 年的調查中發現,相較異性戀伴侶,整體而言,同性伴侶的可支配收入更高、且更具品牌忠誠度,擁抱友善多元因而成為具有市場戰略意義的做法。

 

雇主該改變了!多元性別者重視企業道德

 

從人力資源面來看,擁抱友善多元,也意味著企業能夠找到更多具有潛力和價值的人才,以此發展組織的競爭優勢。

 

美國品牌形象營造公司 Universum 每年針對數千名大學生進行調查,探討職場新鮮人最看重的雇主特質。日前,他們發表年度報告發現,多元性別的學生更偏好進入非營利組織、非政府單位工作。比起一般學生,他們也更看重公司道德標準、有沒有履行社會責任。

 

另一個值得注意的發現是,該調查指出,初出社會的多元性別者比一般人更在乎雇主對「職場多元」的重視,且希望老闆能夠拿出誠意、打造性別平等的環境。

 

那麼,究竟如何更廣泛地將多元、包容價值納入組織中?

 

在《如何透過改造企業文化落實性別平等?來自企業領導人的 10 項建議》一文中,作者指出除了從招聘端、組織培訓等處下手改變外,團隊內部所使用的語言、薪酬福利等項目,都是檢核自身的具體標準;同時,這些標準也是與組織成員對話、溝通很好的媒介。

 

對外溝通上,職缺招聘的用字遣詞也是一大重點。減少具有刻板印象的用詞、或者在招募訊息中明示組織內的包容文化,都有利企業找到認同這項精神的好人才,並有效幫助組織建立性別友善的職場文化。

 

隨著多元性別的認同度提升,就業環境落實包容性也勢在必行。未來,將有越來越多人不需再「身處櫃中」就踏進職場、更能大膽做自己;企業也已慢慢跟上這一波趨勢,從公司內外著手,朝性別平權的環境加快前進。

 

參考資料:

This index is made up of companies that support LGBTQ equality(Yahoo Finance)

LGBTQ100 ESG Index Closes Above 2,000.00 Three Months Post Launch(Globe News Wire)

Do LGBT-supportive corporate policies enhance firm performance?(Deloitte)

Here's what LGBT Gen Zers want from their future bosses — and where they want to work(Business Insider)

How to Improve Gender Diversity in the Workplace(Lever)

 

延伸閱讀:
英老牌制服廠商發起接納文化 ,讓校服不分性別
關於職場出櫃,一名同志老師的告白:「孩子們想的跟大人不一樣」
以你認同的名字呼喚你——星巴克擁抱性別多元,讓每個人自在做自己

 

*本文獲「社企流」授權刊登,原文出處於此,了解更多社會創新請上社企流

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