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中國家庭、青年瘋借錢 吹大債務泡沫 史上罕見螞蟻創富盛宴 背後蒙上這三道陰影

中國家庭、青年瘋借錢   吹大債務泡沫 史上罕見螞蟻創富盛宴 背後蒙上這三道陰影
20至30歲的中國年輕人四分之一是花唄用戶,中國流行一句順口溜:今天領獎學金,明天還花唄,凸顯中國青年負債的問題。

2020-09-29 14:27

中國金融科技獨角獸「螞蟻集團」準備股票上市,預估市值將達二千億美元至二五○○億美元之間,挑戰中國金融業龍頭「中國工商銀行」的市值龍頭地位。然而,這場人類史上罕見的創富盛宴,也隱含著不容忽視的陰影與風險!

各方對螞蟻集團上市後的企業市值預估數字取中間值,約為二二五○億美元。首先的問題是:它值不值這個價?


螞蟻集團今年上半年淨利達二一三億元人民幣,上半年就賺贏去年一整年。設算今年全年賺進四二六億元人民幣,即六十二.九億美元,二二五○億美元市值即意味螞蟻享有三十五.七倍本益比。(編按:2250÷62.9=35.7)

 

陰影一:不夠一致性 財務操作斧鑿深    引發專業人士疑慮

 

三十五.七倍本益比看似不低,因為螞蟻母企業——阿里巴巴目前本益比落在二十九倍。然而,如果與全球一流支付企業比較,又顯得合理。因為,美國電子支付巨擘PayPal目前市值達二一九八億美元,本益比達八十五倍;VISA市值四一九七億美元,本益比三十七倍;萬事達卡(MasterCard)市值三三二一億美元,本益比四十六倍。


追蹤研究螞蟻集團三年的國內某大金控高階主管指出,以螞蟻集團的成長性,享有三十幾倍本益比不算過分,「但深入觀察它這三年的營運表現,總是感覺不夠consistent(一致性),心理面總是有個疙瘩。」


不夠consistent的地方在於,該名主管指出,螞蟻集團二○一七年淨利六十九.五億人民幣(下同),一八年驟降到六.六七億元,而且還是靠著轉投資眾安保險上市,灌進二二八億元一次性獲利所致,不然當年是嚴重虧損。一九年獲利,又跳增至一六九.五億元。今年上半年中國新冠肺炎疫情蔓延,螞蟻集團不畏景氣嚴重低迷,獲利更以二一二億元寫下新猷。


一八年本業虧損主要是銷售費用較一七年暴增逾二○○%所致,該年銷售費用占營收比重高達五五.二%,這可能是為了搶市占率,或與競爭對手互爭商家地盤,大打補貼戰有關。


隨著股票上市日期逼近,一九年銷售費用占營收又陡降至一四.九%,二○年上半年更進一步下滑至八.四%,這難免會讓人懷疑是為了股票上市美化帳面獲利。當然,投資人也擔心,股票上市後是否銷售費用又會大幅上升。


該名金控高階主管提醒,近來IPO市場,不僅台灣,中國與香港也一樣,虎頭蛇尾的股價走勢頻見,「不要以為是阿里系或騰訊系就是上漲保證,一七年以螞蟻金服與騰訊為大股東的眾安保險上市,上市後旋即衝上近百元港幣,如今還不是慘跌至三十幾港幣!」


如前文所述,以獲利面而言,借貸、保險與資產管理等金融業務對螞蟻集團獲利貢獻,去年已達七成;尤以借貸(消金與企金)最為重要,一九年貢獻四三%獲利。

 

中國ABS(資產抵押債券)發行存量

 

據統計,經濟合作暨發展組織(OECD)國家平均公共幼托資源比率高達六六.八%,但台灣僅有三一%。公共資源偏低,私人幼托又分配不均,「台灣有八十個鄉鎮連私幼都沒有。」補貼對這些占全國逾兩成的鄉鎮來說,根本無濟於事,有錢也找不到地方送托。對這些缺乏幼托機構的地區來說,公共資源才是當務之急。「如果公共資源不進去,等於逼這些地方持續人口外移。」

 

且給予補助降低托育支出並非創舉,托育政策催生聯盟發言人王兆慶指出,像是二○○八年全國實施托嬰補助三千元、○五年六都補助二千五百元給就讀私立幼兒園的孩童,都是一樣的手法。但是過往的經驗反映,現金補助雖然能減輕家長負擔,部分業者也可能因此漲價,補助等於流入業者口袋,讓政策美意打折。

 

另一個隱藏性的問題在於,以○至二歲幼兒為例,家長雖可領到六千至一萬元的托嬰補助,「但前提是這個家庭還要負擔得起剩下的托嬰費用。」若家庭根本無力負擔剩餘的保母費、而無法把小孩送托,等於領不到補助。郭明旭說,這樣的補助方式,反而讓中低收入邊緣的家庭被排除。

 

幼托
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爭議二:中央與地方矛盾 落日後 部分補貼反縮水

 

至於業者方面則是對於政策的細節充滿疑惑。首先,「準公共化」將與地方的補助產生矛盾,像是目前不少縣市政府都有公私合作的托嬰補助,例如台中的「托育一條龍」、台北的「合作托嬰」和新北的「合作聯盟」,都是由地方政府與私人業者簽約,家長只要將孩子送托給有簽約的業者,都可以領取補助。

 

「但現在中央要求地方的補助只能到今年底就要落日,明年就沒有了。」托育人員發展協會理事長鍾情婷說明,過去台中的「托育一條龍」,不管孩子是送到保母、托嬰中心或幼兒園,同樣都給補助。但未來中央規定三歲以上的孩子送托幼兒園才有補助,「可是有些家長不想讓孩子那麼早去幼兒園,孩子三歲還是送托保母家,那他們之後怎麼辦?」

 

台北市兒童托育協會會長侯美姈也指出,「台北市現在的托嬰補助,第二胎最高可以領到一萬一千五百元。年底落日後,明年起第二胎的託嬰補助只能領到六千元,等於縮水了。」即使現金補助對改善幼托資源不足的效果有限,但目前公共資源相對匱乏,補助若縮水,恐讓家長壓力更大。

 

會要求地方補助得在年底落日,衛福部社會及家庭署副署長祝健芳解釋,這樣設計是因為統計資料發現,「過去地方政府提供的加碼補助,並沒有實際拉抬生育率,而只是造成『戶籍遷移』。且財源不足的地方,因此有相對剝奪感,所以才希望地方的補助與中央一致。」她也強調,中央的政策是希望能把托嬰支出控制在「家戶可支配所得的一○%至十五%以內」,因此若部分縣市托嬰費用相對昂貴,中央補助後家長負擔仍超過此區間,「縣市政府便可以加碼補助。」只是地方究竟可以加碼多少,還得等主計資料和各地收費資料彙整後,才能確定。

 

另外「準公共化托育」訂下的收費天花板和人員薪資樓地板,也讓幼托業者頭痛不已。目前中央推出的版本裡,參與「準公共化」的私立幼兒園每月(學費加月費)收費上限,根據收托人數分成一萬、九千、八千元三個級距;教保人員薪資最少得要支付兩萬九千元,三年後調至三萬二千元。托嬰部分也會統計目前收費標準後,要求業者凍漲。

 

教育部國教署統計,「現在已能符合三級收費級距的幼兒園,全台灣共有二千二百八十四間,將近全台私立幼兒園的半數。」國教署副署長許麗娟說,且這個數字已計算為了符合薪資樓地板,導致人力成本上升而調漲收費的園所。

 

幼托

準公共化幼托,實際做的仍是過去撒錢補助的老路。 但經驗證明,撒錢無助減輕育兒負擔和拉抬生育率。

 

公托

 

爭議三:都會私幼收費低報 都會外薪資樓地板難達

 

雖然國教署信心滿滿,認為至少近半數幼兒園的收費都能落在這一區間裡,因此未來與中央合作「準公共化」的意願相當高。但幼兒園業者私下透露,過去業者上網登錄的收費金額,「很多都是低報,且家長實際支付還得再加上才藝班、材料費等其他項目。若把這些算進去,實際符合條件的幼兒園恐怕一半都不到。」

 

都會區的私立幼兒園不符合收費天花板,非都市地區的業者則是無法配合薪資樓地板,「從一七年私立幼兒園教保人員勞保投保資料來看,彰化、嘉義和雲林縣,平均薪資大約落在兩萬三千元。若要加薪,勢必得提高收費。但價格變動對偏鄉家長來說影響甚巨。」王兆慶說道。

 

中華幼兒教育協會理事長蘇傳臣分析,現行狀況是六都大抵符合薪資樓地板;偏鄉則能配合收費天花板。但不論何處的業者,都僅能符合一半條件。即使政府有減輕家長負擔的美意,但伴隨而來的成本卻由業者吸收,第一線的業者對此感到不平。蘇傳臣更直言,今年二月台南已試行「準公共化幼托」,「但目前只有四家業者加入,可見就是個失敗經驗,竟然還要推到全台灣?」

 

一個「準公共化」讓各方都開罵,郭明旭無奈表示,幼托支出成為家長沉重負擔,背後癥結在於青年低薪。再加上幼托資源城鄉不均等問題,讓幼托議題無法靠單一手段解決。而如今若要將資源全押在「準公共化」上,不但無法緩解複雜的幼托問題,且過去兩年緩步增加的公共托育還將因此受到資源排擠,「等於近二十年下來,我們還在走撒錢補貼這條無用的老路。」

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