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理財守則》當貪婪與恐懼橫行 賠掉老本 多麼痛的領悟

理財守則》當貪婪與恐懼橫行 賠掉老本  多麼痛的領悟
本刊2013年報導過的投資達人「娃娃車司機」羅仲良,經過這次股災,讓他幡然覺悟,原來自己並不適合當巴菲特信徒。

2020-03-31 13:34

股災、金融危機、實體經濟衰退,三個慘況同時出現,連股神巴菲特都說是第一次遇到。
史上最長的經濟擴張期,讓投資人失去戒心,直到這次慘賠,才讓他們重拾「投資風險課」!

股災讓他認清自己,不適合當巴菲特信徒

接到下墜刀子  要有咬牙拋售的勇氣

 

對投資達人「娃娃車司機」羅仲良而言,過去一個月,彷彿一場噩夢。

 

跌勢剛開始時,羅仲良有三至四成資產是現金,足供全家人四到五年生活,加上主要持股為績優美國股票與台積電,基本面很好,所以自始至終沒打算賣出。甚至到三月初疫情升溫、台積電仍在三百元以上時,還慢慢加碼,持股比率來到七成五、手上現金夠全家三年多的生活費。

 

然而,衝擊遠超乎預期的疫情,迫使他改變想法。

 

羅仲良本來以為,新冠肺炎致死率不高,加上當時一些資訊指出,病毒在天氣熱時活性會降低,他認為疫情應可在夏天到來時結束。所以他對股市的評估是,這事件不可能慘過二○○八年金融海嘯,而且影響時間應該不長。

 

沒想到,疫情對實體經濟和股市的影響遠超乎預期。新加坡、泰國等天氣炎熱國家仍有不少人確診,所以夏天來時疫情就消失的期待已經不可靠。而全球經濟因防疫瞬間關機,不必是經濟學家或股市先知,也能判斷全球失業潮即將來臨。

 

在三月初勇於加碼、反而被「套牢牢」的羅仲良,跌勢最慘烈時,一天損失近百萬元。最後,忍痛在三月二十三日清空最後部位,羅仲良這波股災,總共損失約六分之一的總資產(最慘時約五分之一)。

 

為何他要忍痛賣出?原來這與他看到「國標舞女王」劉真過世的新聞有關。

 

羅仲良注意到,劉真的救治過程,醫藥費粗估要四到五百萬元以上,這讓他突然驚覺,自己手邊現金,雖然尚足支應家人約三年生活所需,但作為醫療準備金,卻根本完全不夠。

以這次疫情來說,羅仲良掂算,全家成員多達六個人,萬一家裡有其中一人確診甚至重症,需要用到一些花費較高的自費醫療項目,那準備的錢可能連一年都撐不過。如果被迫賣股時,萬一股價很不理想,能籌到的醫藥費不足以讓家人獲得妥善治療而發生憾事,那肯定會萬分自責、遺憾終生。

 

過程中,要不要停損令他天人交戰,尤其是最重要持股、買進成本高達二九○元的台積電。最後,近來讀的《超級績效》一書讓他得到啟發:投資最重要的成功法則之一,就是先自我認清:我到底是投資者還是交易者。羅仲良檢討,以前持股大多只有一年,又喜歡發覺新機會,其實並不適合當巴菲特信徒。所以他說:「考慮台積電十年後的前景對我而言,意義何在?」「如果我只有當交易者的條件,那就應該放棄使用一些只適合投資人的投資邏輯!」

 

槓桿操作前,先自問能不能快狠準

避免融資  更不要「抵押貸款再融資」

 

蘇先生,五十多歲;原是上班族的他,長期鑽研投資、累積不錯的報酬率,還成功在精華地段置產,擁有一戶市價近億元的高級住宅;然而,這次股災,不僅股票慘賠,還讓他失去房子。

 

蘇先生對自己的操作能力非常有信心,長期採用槓桿操作,不僅向銀行抵押房屋貸款六千萬元,還藉此向券商融資,取得九千萬元的資金,總計操作部位高達一.五億元。今年初以來,他押注標的,主要是一些基本面良好、熱門的題材股,例如神盾、和大等等。

 

然而,來勢洶洶的股災,讓他資產一夕化為烏有。三月中加權指數開啟了連續七天、超過兩千三百點的跌幅,跌幅相當於二一.一%;但同期間,他手邊的部位平均跌幅超過四○%,當他選擇斷頭出場時,大約蒙受三五%損失。

投資部位重挫三五%,背後代表的是僅占四成的自備資金,幾乎全數賠了進去,清算完後,他大概只剩下七百萬元的現金,卻仍背負六千萬元的抵押貸款;為了還清債務,他只得出脫作為抵押物的房子。

 

這一次,蘇先生痛失住所換來的慘痛教訓,讓他不禁省思,是否真的有必要用這麼高的槓桿操作;更重要的,一旦採用槓桿操作,對於風險的敏感度須要加倍提高,寧可提早出場,也不該毫不警覺地撐到三月中,疫情、股災,全面爆發。

 

固定收益型商品也會跌到頭皮發麻

沒有絕對抗跌的商品  高利率=高風險

 

年近六十,已經退休的林小姐,從二○一七年開始,為了照顧中風的親人,她撥出自己存款約一一○○萬元,購買四檔標普評等BBB+以上、面額皆為十萬美元的海外公司債,盤算著一年約五到六%的穩定利息收入,相當約六十萬元新台幣,正好能用於照顧親人所需。

 

除了騰出一筆固定收入,讓自己更好分配用於親人的開銷,她同時也看準債券價格波動較小,且利息收入穩健、又遠高於定存利率,因此大膽地一口氣投入上千萬元資產。

 

但畢竟天下沒有白吃的午餐,債券利率高,背後反映的仍然是潛在的「風險」。讓林小姐沒想到的是,原以為應該十分抗跌的債券商品,在這一波恐慌性賣壓之下,也成了動輒跌幅超過二○%的重災區。

 

雖然債券的特性在於,即使價格波動劇烈,只要發債公司不倒,抱著領利息,總是能夠回本。但隨著全球經濟活動暫停,很難說公司會不會突然營運、金流出狀況,尤其以林小姐買的其中一檔墨西哥國營石油公司為例,更是這次疫情、石油增產的雙重受災戶,財務狀況肯定相當吃緊,投資評等亦被標普下調至BBB,只要再跌一級,就會從「投資等級」降為「垃圾債等級」。

「我最慘的時候,帳面損失高達四百萬元,現在大約損失三百萬元。」如今選擇繼續抱著手邊債券的林小姐,回想自己曾在當時同為BBB+評級的美國電信公司AT&T與墨西哥石油公司之間做選擇,而墨西哥石油公司的利率與價格相比AT&T更優惠,「當時我只考慮債券價格、利息、評等這些,完全沒想到公司主業是什麼會有影響。」

 

「我原本以為債券價格平穩、不會有什麼太大的波動,這一次,真的是嚇到我了。」林小姐道出了多數固定收益投資人,在這次股災的心聲。

 

油價

油價崩跌,即使是國營的墨西哥石油公司也遭到債信評等調降,財務吃緊,原本發行的債券型商品價格大跌。(圖片來源/Getty)

 

大熊市當前,不是你想喊停就能喊停

想停損卻賣不掉  凸顯流動性的重要

 

四十二歲,曾經當過公務員,因投資得當,不到四十歲即累積超過二千萬元投資資本的Eric,從這次股災學到最慘痛的一課是,流動性不只是大戶要考量的問題,小資族也是。

 

股災之前,Eric主要持有美國市政公債ETF、特別股ETF,以及債信評等在BB級以上的公司債ETF或單一公司債。這是他經過精心研究與計算的資產配置,過去三年的報酬,的確如預期。

 

然而,這次的恐慌讓所有資產不分青紅皂白地下跌,即使優質的債券也逃不過這一劫。Eric說:「我不是資產雄厚的大戶,十億元資產剩下五億元,還是可以過日子;如果我手上的二千萬元剩下一千萬元,我的日子恐怕很難過。所以損失一○%至十五%,我一定停損,無奈有些部位流動性太差,停損不了。」

 

以Eric持有的奎斯特公司(Qwest Corporation)所發行的特別股ETD(交易所交易債券,代號為CTY)為例,Eric就因為流動性太差而調整不及,股災前價格為二十五美元,一度最低跌至十一美元,跌幅高達五六%;雖然現在已彈升至十九.八美元,但離原本二十五美元價格,仍有二○%跌幅。

 

相較之下,流動性較佳的市政公債ETF、一籃子標的特別股ETF,在初跌時Eric就已經先進行停損,除了避免損失擴大,也能夠保留現金,讓他有多餘部位等待市場穩定,再伺機逢低買進跌深的高評等特別股或公司債ETD。

 

這次股災讓Eric領悟到:即使是配置在固定收益的資產,還是應選擇流動性較佳的標的,例如ETF,盡量減少單一公司商品,免得風險來臨時,連想停損都停不了。

 

奎斯特

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