「他是下一波科技浪潮的關鍵，比亞馬遜的貝佐斯、特斯拉的馬斯克更具影響力。」3月，美國財經媒體CNBC這樣形容日本軟銀集團董事長孫正義，外界更認為他的執行力超越鴻海前董事長郭台銘。
6月19日，軟銀股東會，孫正義志得意滿地公布願景基金2018年驚人報酬率；對於基金投資者，一年之間，它創造29％的回報。6月22日，一場名為「G2 and Beyond」的座談會在台北舉行，這是孫第一次在台灣的公開行程，像是對外透露「願景基金2」的投資藍圖似的，他在台上暢談自己對未來的諸多想像。
什麼是願景基金？2017年5月20日，孫正義正式成立這檔以「科技新創」為主要投資對象的基金，既然是鎖定科技新創，布局的，就是科技生活的未來趨勢。
剛開始，基金募集的資金規模是917億美元，隔年再增加到970億美元（約10.77兆日圓），不僅是有史以來全球最大的科技基金，事實上，2018年全球創投基金募集的總金額也不過780億美元。
願景基金最大的投資，在於「交通與物流」領域，這也是台灣人感受最為深刻的，當今三大共享交通服務業者Uber、滴滴、Grab，都是孫正義與願景基金的投資項目。
另一方面，從販售嬰幼兒用品的First Cry，到線上教育App的作業幫；從生產有機食品的新農業公司Plenty，到風格貼近無印良品、銷售均一價格單品的Brandless；從辦公室租賃的WeWork，到商用通訊軟體的Slack。
又或者，從研發AI（人工智慧）機器人的Brain Corp，到專精IoT（物聯網）工業應用的OSIsoft……，都有願景基金的資金，孫正義布局的，是要在未來全方位融入生活中的科技產業鏈。
延伸閱讀: 連續20年報酬率超過44％ 軟銀孫正義正在投資哪些公司？
延伸閱讀: 投資不要想的太複雜 日本軟銀創辦人孫正義：AI就是趨勢 錢擺這裡就對了
對於這份「快速改寫人類生活」的成績單，美國知名財經雜誌《Fast Company》在今年年初大幅報導，並且留下這樣一句提問：「生活在『孫正義的世界』，你準備好了嗎？」
而願景基金的成就，也不只體現在生活上；若從財務數字著手，願景基金的成績單更是具體鮮明。
前面已有提到，願景基金在2018年可供分配給投資者的報酬率，達到29％。相較之下，康橋匯世美國私募基金指數2018年度報酬率，是10.7％。
懊悔沒能投資亞馬遜
種下超規格募資決心
願景基金之所以能有這樣的成績，和孫正義以超高額募資造就的規模經濟脫不了干係。
在6月22日的論壇上，他也分享了自己在投資路上的心路歷程，願景基金目標設定如此龐大，源自於當初沒能在IPO（首次公開募股）前投資亞馬遜、百度、eBay等公司的失敗經驗，「當時都已經幾乎要和貝佐斯談好亞馬遜的投資了，結果回到國內，董事會成員提醒後，我才想到，我們沒有足夠的錢！」
錯失機會的悔恨，促成了孫正義要募就要募到最多錢、要做就要做到最好的決心，而他也採取了最適合這個目標的投資策略，「以前的投資，像是用釣竿釣魚，但用魚網撈魚，才是最快速有效率的。」孫正義在19日的股東會上，如此比喻自己投資模式的轉變。
現在，願景基金2就是孫正義極力編織的下一張魚網，而他這張準備進一步形塑未來生活的網，又將撒向何方？
從最高層次看，孫正義始終認為，未來是人工智慧的時代，即將發生的「奇點」，將以人工智慧為軸心帶來資訊革命——一場比農業革命、工業革命，甚至是比網路革命，都要來得更劇烈的重大變革。
他曾這樣描繪未來，「機器人取代人類進行初階的生產工作，直接滿足人們的基本生活需求；人類將更有時間專注在『以人為本』的職業中，例如藝術、設計、音樂、娛樂等。」而即使最低生活已獲得保障，人們仍有動機為了更高品質的生活彼此競爭、追求成功，這份動機會繼續推動創新與技術革命。
爰此，孫正義的投資，遍布許多重要的AI、IoT新創公司，更傾三一四億美元在一六年併入晶片公司ARM，因為未來極高比例的電子產品，都會需要用到ARM的晶片。
另一方面，孫正義也樂於投資軟性的娛樂事業，包括從事旅遊飯店、訂房住宿的OYO，還有整合職業運動周邊商品銷售的Fanatics、幫助人們照顧寵物的Wag，甚至，連現在風靡中港台青少年的App「抖音」，其母公司字節跳動，都是願景基金的旗下投資之一。
他的投資 對應他的想像
疾病不再致命、自駕車滿天飛
第二個孫正義認為將在未來發生的重要現象，是人類壽命將大幅度延長，甚至超過100歲，疾病不再「致命」。孫正義認為，許多人類現在無法克服的醫學困難，未來，比我們聰明的人工智慧將會代替我們找出辦法克服。
對醫療發展充滿著想像，也讓願景基金投入了不少資金在醫療領域的新創公司，例如提供基因檢測的10x Genomics、研究如何終結愛滋病或伊波拉病毒等傳染疾病的Vir Biotechnology、優化癌症檢測程序的Guardant，以及開發新藥的Roivant。其中，Guardant甚至已經在2018年10月掛牌上市。
最後，孫正義也認為，在不久的將來，「將不會再有車禍發生，周圍的一切交通都會轉為自動駕駛，甚至是在空中飛行。」
孫正義拿美國紐約第五大道的黑白照片作為示意圖：「從照片上可以看到，在1900年，可以看到馬是最重要的交通工具，只有1％的人是乘坐汽車；但在1913年，只剩下1％的人騎馬。對比現今21世紀，或許，到了2035年，會只剩下1％的人還自己開車，也說不定。」
看好自駕車的普及，也讓願景基金投入最多資金在「交通與物流」類別。願景基金旗下隸屬於通用汽車的GM Cruise正是專門投入自駕車研發的公司，其他如開發人工智慧驅動自駕車技術的Nauto、設計生產無人駕駛送貨車的Nuro，甚至是從提供共乘服務、最後跨足自駕車領域，大眾耳熟能詳的Uber或滴滴等，統統在願景基金的籃子裡。
三個鮮明的未來場景，對應到各自聚焦的投資項目，但真正要能發揮「改寫未來生活」威力的核心觸媒，是讓願景基金底下投資的所有新創企業，成為一片包圍網，全面覆蓋、甚至壟斷各種未來服務。這，是孫正義打造「科技新創生態系」的精心盤算。
對未來的精準想像，再加上能夠將想像轉變成實際商機的願景基金生態系，這讓孫正義對科技發展的藍圖，就像是一本有能力自我實現的未來趨勢預言書，無論是投資人或經營者，都該細細閱讀拆解孫正義腦袋裡的「超未來」。
