中國城鎮消費力迅速增長，大幅改變民眾消費行為，保養及面子問題開始被重視，帶動中國美容保養品2007～2012年複合成長率達10.96％。2012年中國人均消費美妝及美容消費額為162美元，隨中國城鎮化比率持續攀升，女性美容保養市場如保健品、機能性飲品（例如膠原蛋白飲料）到面膜、保養品，或美容SPA做臉服務等，勢必成長，未來發展空間相當大。
布局中國女性專業連鎖美容機構龍頭的F-麗豐及與提供國際品牌大廠保健食品及保養品的大江，受益極大。
（一）F-麗豐（4137）
股本7.57億，以中國專業連鎖美容機構－「克麗緹娜CHLITINA」為營運主體。1997年董事長陳碧華(1960年生，上海同濟大學EMBA碩士)銜父親總裁陳武剛(1939年生)之命，正式執掌克緹集團中國事業，扎根中國，徹底融入當地生活，並充分發揮身為女性天生的美感與細心等優勢，成功打造中國專業連鎖美容機構龍頭。
麗豐不走百貨公司專櫃路線，而是定位為社區型美容護膚中心，客戶只要有問題，就可到住家附近美容院諮詢，顧客想法、需求都有效率的在第一時間反饋到研發團隊手中，成為麗豐對抗外資美容業者最大競爭力。
麗豐採加盟店經營模式，創造三贏局面：
1.麗豐：營收來自銷售美容保養品給不斷擴增的加盟店，且產品屬賣斷交易，大幅降低麗豐自身存貨風險；
2.加盟主：賺取進貨與零售價差及部分美容課程服務收入；
3.美容師：賺取美容課程服務收入，在一線城市加盟店學成後可回家鄉自行展店。
麗豐透過互利共生的「自然複製」型態不斷壯大，在人人都想創業的中國，每一位美容師都有機會是下一位加盟對象，創造的不只是一個品牌，更是一個積極的創業平台。
2011～2012年合併營收19.5億、24.1億，以期末股本計算，稅後EPS4.12元、8.83元(以6.68億股本算)。2013年前三季營收18.2億，稅後6.71元，負債、流動與速動比為46.5％、159％、129％。
（二）大江生醫(8436)
成立於1980年，股本4.39億，為國內外一線大廠設計代工各種保健食品及保養品，客戶類別包括直銷、網路／電視購物、實體藥妝店(屈臣氏、康是美)、7-11等業者，品質深受肯定。60％營收來自中國，且上海新廠產能陸續開出，預計產能將放大兩倍，成長可期。
董事長楊武男(1944年生，台大經濟系)，1999年與副董事長關淑君 (輔大英文系)帶領大江生醫切入當時預防醫學概念仍陌生的生技領域。楊、關兩位卓越台灣菁英，一定戰略，身先士卒到中國戰場，捨棄自有品牌聚焦ODM（設計加工）經營，其經營出的卓越成就，正伴隨中國三、四線城市經濟起飛拉高消費水平下，再度大飛揚！
大江因應時代潮流發展出自身創新策略，設立四座實驗室，1年更至少研發5、6百種商品品項，並看準「每日攝取」成發展趨勢，主攻50ml機能飲料，以小容量包裝取代同業大容量包裝，不僅降低消費單位價格，更方便消費者隨手取得飲用，
2011～2012年合併營收9.6億及11.5億，以期末股本計算，稅後EPS4.16元及4.56元。2013年前三季營收10.3億，稅後EPS2.26元，負債、流動與速動比分別為31％、346％、272％。
