尋找「重回榮景」公司，思考主軸在尋找毛利率從谷底再起、逐季拉升的公司，代表企業調整後的榮景再現，獲利能力拉高將緊隨而現；詮欣與崧騰就是兩家代表公司。
台灣外貿依存度(對外貿易總額占國內生產總值比率；進口+出口／ＧＤＰ)逾一二○％，外拓是命脈，懷抱希望才能跨海爭戰，島內各領域子民，從「希望的春天」出發，別無選擇。
尋找「重回榮景」公司是從「希望的春天」出發，思考主軸在尋找毛利率從谷底回升呈逐季拉升的興奮公司。
從谷底再起，毛利率逐季拉升的公司，代表企業調整後的榮景再現，獲利能力拉高將緊隨而現。
詮欣（六二○五）與崧騰(三四八四)，歷經兩年體質調整後，從二○一三年開始，展現出逐季拉升毛利率的經營實力，從谷底重回榮景內容，相當清晰。
崧騰一三年第一季至第三季，毛利率逐季拉升，從一八．五六％、二一．九％到二三．三七％。詮欣一二年第四季至一三年第三季，毛利率逐季拉升，從一九．二九％、一九．七七％、二○．五二％升到二二．九八％。
一四年第一季詮欣與崧騰經營實績，值得追蹤。
本文由工作夥伴張銘仁(一九八八～，台大工商管理學系)、陳則國(一九七九～，政大經濟研究所)和我於走訪請益詮欣、崧騰經營者後，共同撰述，與讀者共勉。
詮欣，一九八六年成立，股本七．一八億元，專業高頻連接器廠。一三年營收占比：高頻（三三％）、工業電腦（九％）、車用（五％）、網通（四％）逾五○％，ＰＣ與消費性電子約占四九％。
從ＵＳＢ連接器、卡類連接器到車用影音連接器，詮欣不斷調整，經營相當扎實。○八年與車廠合作開發高毛利車用電子連接器，歷五年時間，終於一三年開花結果，其在車用板塊的績效揮灑，是詮欣一四年經營績效第一個興奮。
新帝（Sandisk）原為詮欣卡類連接器「單一產品」的大客戶，一三年詮欣，開發出On-the-go連接器（用在手機、平板的資料傳輸），從「單一產品」提升為「產品解決方案」，滿足新帝搶占行動傳輸商機需求，毛利率拉升明顯，是詮欣一四年經營績效第二個興奮。
詮欣一二年第四季到一三年第三季營收五．八三億元、五．六八億元、六．○一億元、六．一七億元，但毛利率則從一九．二九％，連四季拉到二二．九八％，一三年第四季子公司大衛提列一次性成本上升，毛利率降到一九％，一四年第一季少掉這項提列因素，其毛利率拉升興奮，值得追蹤。
詮欣一一與一二年稅後ＥＰＳ分別為○．六三元、一．五七元，歷兩年調整，一三全年稅後ＥＰＳ已拉升到二．○八元，第四季合併負債比三二％，流動、速動比為二七五％、二四二％，財務體質非常優秀，毛利率持續提升更帶出獲利成長，詮欣聚焦利基產品後的經營成效，是尋找「重回榮景公司」系列的第一家公司。
崧騰成立於一九九二年，資本額六．一一億元，是台灣非常強的變頻控制器(占營收三分之一)和開關模組公司，在綠能節約電源產業應用領域如電動工具機、白色家電和電腦周邊，受惠最大，主要客戶如日本工具機第一大MAKITA、SONY（ＰＳ四開關）、全球最大電動工具機BOSCH、美國ＧＥ（白色家電零件）、香港ＴＴＩ（工具機零件）、APPLE（手機充電器零件）等。
董事長張俊雲（一九五七~），在中國已不要「製造工廠」後，快閃投入柬埔寨生產基地布建，控管後勤成本，抵消中國製造成本上漲，從崧騰連三季明顯的毛利率拉升，及張董對崧騰業績一五年成長大於一四年，一四年大於一三年的業績期許，投資者應緊密追蹤：
國際家電和工具機品牌大廠正逐步釋出ＯＤＭ「變頻控制器」模組訂單，具成本優勢及品質控管的崧騰，成為單一採購（Single-Source Buying）商機下勝出公司。
崧騰出貨給MAKITA、BOSCH及GE產品皆已從「單一開關零件」跨入到「變頻控制器」模組的「解決方案」產品，帶動產品平均單價大幅拉升；從單純零件製造商蛻變為「變頻控制器」模組解決方案商，持續拉升的毛利率，是崧騰一四年經營績效第一個興奮。
崧騰歷兩年調整，已從拚量ＩＴ產品，跨到高成長電動工具機及白色家電領域；和崧騰緊密連動的日本工具機龍頭廠MAKITA，以電池續航力聞名全球，近三年營收成長近二五％，崧騰以「變頻控制器」優品質和其完全連動，家電巨擘ＧＥ家電部門，在美國政府全力支持其綠能節約白色家電發展下，一三年前三季成長七．三％，崧騰也以「變頻控制器」和開關模組供應，深受ＧＥ家電部門信任，這是崧騰一四年經營績效第二個興奮。
另目前正合作的全球第二大汽車電裝廠ＬＥＡＲ，則引領崧騰產品跨入了汽車及電動車充電插座(營收占比一％)，這是崧騰一四年經營績效第三個興奮。
崧騰去年十二月至今年二月，營收年增率連三月拉出雙位數高成長(四五．四三％、一四．一八％、五八．○○％)；切入「高毛利」變頻控制器模組拉升獲利已發酵，加上「高成長」客戶MAKITA、GE、LEAR皆位於成長端，是尋找「重回榮景公司」系列的第二家公司。
崧騰董事長張俊雲積極調整產品結構，拉升毛利率，重回希望的春天。(圖片/崧騰提供)
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