對這三位顧問而言，退休是將老嗜好轉換為新職涯的大好良機，而這項老嗜好就是金錢管理。
飛行員：判讀市場行情
飛行雖是他的至愛，摩里斯也迷上股市。一九七二年底，他首次進場，買了聯航（United Airlines）等股。一開始雖賺得不亦樂乎，但沒多久他的股票開始跌跌不休。只不過兩年，摩里斯虧得一敗塗地，幾乎準備退出股市。
之後，他聽說有一套判讀市場行情的法門，即所謂技術分析。這套作法認定，投資人所需的一切資料都在市場中，只須發掘即可。摩里斯於是開始潛心投入計算機與圖表紙的股市行情世界。
個人電腦問世以後，他將大多數公餘之暇（他每周飛三到四天）投入分析程式的設計。總計，他在財務軟體的製作上投入十年以上時間，成為所謂燭柱圖（日本人首創的一種技術分析法）的專家。
摩里斯的專業，促成一九九五年他與ＣＮＢＣ明星技術分析師約翰．穆菲（John Murphy）的合作，兩人在當年共同創辦投資人教育網站MurphyMorris.com，之後又創辦MurphyMorris理財公司。二○○二年，MurphyMorris.com被StockCharts.com以一五○萬美元購併，兩年後，MurphyMorris併入ＰＭＦＭ，摩里斯成為ＰＭＦＭ資深投資經理人。摩里斯如今六十歲，管理的金額達十一億美元。
對於等了三十年才成為全職理財人，他並無遺憾。摩里斯說，「航空公司給了我一份安穩的工作，讓我沒有後顧之憂。回想起來，這一切都是機緣巧合，命運待我不薄。」
顧問：找尋優質公司
在一九九七年退休後，對投資報酬不滿的休格，開始思考較佳的投資之道。他想起過去為嬌生、高露潔這類美國頂尖公司擔任顧問的歲月，想到好公司與市場獲利不凡之間的關係，於是決定全力投入擁有強勢領導人、能主控市場與長年獲利成長紀錄的公司。他稱這種投資作法為「優質公司」策略。
一九九七年，在友人鼓吹下，他寫了《優質公司、優質報酬》（Great Companies, Great Returns）一書，由藍燈書屋於一九九九年網際網路泡沫期間出版。那一年年底，休格選的股，包括奇異（ＧＥ）與Medtronic，漲幅二五％，與ＣＭＧＩ（漲幅達二六○％）這類網際網路股相比，形同小巫見大巫。但休格不為所動。一年後，奇異跌了四％，Medtronic漲了七六％，而ＣＭＧＩ慘跌了九成。
金融服務業者Aegon眼見這本書的成功，於是找上休格，成立優質公司共同基金，由休格選股，Aegon負責業務。之後，Aegon進行購併，關閉了這項基金，但休格仍保有基金之名，轉入顧問業務。他與另一位採取同樣投資作法的顧問合作，今天，公司共同基金管理金額達三億五千萬美元。現年六十三歲的休格說，「顧問生涯讓我徹底了解優質公司的構成要件。」
投機專家：保持多樣化
六十歲以後，怎麼做才能成為一位金融顧問？現年六十四歲的湯姆．海納（Tom Hepner）一直懷抱創業進取精神。在美國空軍退役後，他進入哈佛商學院就讀，一方面在Putnam投資公司擔任兼職投資分析師。七○ 年代末期，他進入激烈兼併中的報業，做著買賣報紙的交易。八○ 年代初，他改行做行銷，沒幾年，與一家投資銀行合作，創辦一家買賣地方周刊的公司。
不過，海納真正想做的，是經營一家報紙。他在新罕布夏州找到這個機會。當時新州有兩家周刊，一家富有資產，但瀕臨破產，另一家雖賺錢，但資產缺缺。海納提供建議與資機，將兩家周刊併為一家，之後將之擴大成為周刊連鎖。一九九七年，他賣掉這家連鎖，於二○○○年完全退出報業。他說，「我擁有大量資產，有許多錢，但我累了。」之後，他買了一家醫療服務公司，去年轉手賣了，「真正」退休。
其實是退而不休。海納遷往佛羅里達，加入Ruggie財富管理顧問公司，負責公司客戶關係。他的專長是，協助資產捆在單一領域的客戶，幫他們分散資產、進入其他投資領域。他的目標是，在四年之間，使Ruggie的資產從三億美元增加到十億美元。他說，「我們成不成功，就看這張四年後的成績單了。」怎麼聽，這也不像是一位有意退休的人說的話。
葛雷格．摩里斯
投資作法：摩里斯強調對市場交易型態的追蹤，並以追蹤成果為本，運用一種「安全第一」的策略。他說，「這麼做可以制約情緒衝動。」
最近的行動：這位前達美航空的飛行員，在６月中旬出清他的基金中最後一筆持股，他現在手頭百分之百是現金。
吉姆．休格
投資作法：休格專挑「優質公司」投資，換言之，他選股的對象是擁有市場主控地位、經營妥善、成長強勁，而且股價偏低的公司。
觀察：過去，一家公司需要５０年紀錄才能吸引休格的注意，現在，拜Motion與eBay的有關研究之賜，只需５年紀錄就行了。
湯姆．海納
他現在想做的是：分散客戶投資組合以避險。海納希望將客戶資產盡可能多樣化，也就是說，他主張運用各式代用投資，包括私營房地產投資信託、結構型債券等等。
觀察：過去，一家公司需要50年紀錄才能吸引休格的注視，現在，拜Motion與eBay的有關研究之賜，只需５年紀錄就行了。
