對這三位顧問而言,退休是將老嗜好轉換為新職涯的大好良機,而這項老嗜好就是金錢管理。
飛行員:判讀市場行情
飛行雖是他的至愛,摩里斯也迷上股市。一九七二年底,他首次進場,買了聯航(United Airlines)等股。一開始雖賺得不亦樂乎,但沒多久他的股票開始跌跌不休。只不過兩年,摩里斯虧得一敗塗地,幾乎準備退出股市。
之後,他聽說有一套判讀市場行情的法門,即所謂技術分析。這套作法認定,投資人所需的一切資料都在市場中,只須發掘即可。摩里斯於是開始潛心投入計算機與圖表紙的股市行情世界。
個人電腦問世以後,他將大多數公餘之暇(他每周飛三到四天)投入分析程式的設計。總計,他在財務軟體的製作上投入十年以上時間,成為所謂燭柱圖(日本人首創的一種技術分析法)的專家。
摩里斯的專業,促成一九九五年他與CNBC明星技術分析師約翰.穆菲(John Murphy)的合作,兩人在當年共同創辦投資人教育網站MurphyMorris.com,之後又創辦MurphyMorris理財公司。二○○二年,MurphyMorris.com被StockCharts.com以一五○萬美元購併,兩年後,MurphyMorris併入PMFM,摩里斯成為PMFM資深投資經理人。摩里斯如今六十歲,管理的金額達十一億美元。
對於等了三十年才成為全職理財人,他並無遺憾。摩里斯說,「航空公司給了我一份安穩的工作,讓我沒有後顧之憂。回想起來,這一切都是機緣巧合,命運待我不薄。」
顧問:找尋優質公司
在一九九七年退休後,對投資報酬不滿的休格,開始思考較佳的投資之道。他想起過去為嬌生、高露潔這類美國頂尖公司擔任顧問的歲月,想到好公司與市場獲利不凡之間的關係,於是決定全力投入擁有強勢領導人、能主控市場與長年獲利成長紀錄的公司。他稱這種投資作法為「優質公司」策略。
一九九七年,在友人鼓吹下,他寫了《優質公司、優質報酬》(Great Companies, Great Returns)一書,由藍燈書屋於一九九九年網際網路泡沫期間出版。那一年年底,休格選的股,包括奇異(GE)與Medtronic,漲幅二五%,與CMGI(漲幅達二六○%)這類網際網路股相比,形同小巫見大巫。但休格不為所動。一年後,奇異跌了四%,Medtronic漲了七六%,而CMGI慘跌了九成。
金融服務業者Aegon眼見這本書的成功,於是找上休格,成立優質公司共同基金,由休格選股,Aegon負責業務。之後,Aegon進行購併,關閉了這項基金,但休格仍保有基金之名,轉入顧問業務。他與另一位採取同樣投資作法的顧問合作,今天,公司共同基金管理金額達三億五千萬美元。現年六十三歲的休格說,「顧問生涯讓我徹底了解優質公司的構成要件。」
投機專家:保持多樣化
六十歲以後,怎麼做才能成為一位金融顧問?現年六十四歲的湯姆.海納(Tom Hepner)一直懷抱創業進取精神。在美國空軍退役後,他進入哈佛商學院就讀,一方面在Putnam投資公司擔任兼職投資分析師。七○ 年代末期,他進入激烈兼併中的報業,做著買賣報紙的交易。八○ 年代初,他改行做行銷,沒幾年,與一家投資銀行合作,創辦一家買賣地方周刊的公司。
不過,海納真正想做的,是經營一家報紙。他在新罕布夏州找到這個機會。當時新州有兩家周刊,一家富有資產,但瀕臨破產,另一家雖賺錢,但資產缺缺。海納提供建議與資機,將兩家周刊併為一家,之後將之擴大成為周刊連鎖。一九九七年,他賣掉這家連鎖,於二○○○年完全退出報業。他說,「我擁有大量資產,有許多錢,但我累了。」之後,他買了一家醫療服務公司,去年轉手賣了,「真正」退休。
其實是退而不休。海納遷往佛羅里達,加入Ruggie財富管理顧問公司,負責公司客戶關係。他的專長是,協助資產捆在單一領域的客戶,幫他們分散資產、進入其他投資領域。他的目標是,在四年之間,使Ruggie的資產從三億美元增加到十億美元。他說,「我們成不成功,就看這張四年後的成績單了。」怎麼聽,這也不像是一位有意退休的人說的話。
葛雷格.摩里斯
投資作法:摩里斯強調對市場交易型態的追蹤,並以追蹤成果為本,運用一種「安全第一」的策略。他說,「這麼做可以制約情緒衝動。」
最近的行動:這位前達美航空的飛行員,在6月中旬出清他的基金中最後一筆持股,他現在手頭百分之百是現金。
吉姆.休格
投資作法:休格專挑「優質公司」投資,換言之,他選股的對象是擁有市場主控地位、經營妥善、成長強勁,而且股價偏低的公司。
觀察:過去,一家公司需要50年紀錄才能吸引休格的注意,現在,拜Motion與eBay的有關研究之賜,只需5年紀錄就行了。
湯姆.海納
他現在想做的是:分散客戶投資組合以避險。海納希望將客戶資產盡可能多樣化,也就是說,他主張運用各式代用投資,包括私營房地產投資信託、結構型債券等等。
觀察:過去,一家公司需要50年紀錄才能吸引休格的注視,現在,拜Motion與eBay的有關研究之賜,只需5年紀錄就行了。