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開帳號、下廣告,貼文數直衝平常3倍!中國官媒砸錢大外宣,就是要洗腦世界:武漢肺炎病毒來自美國

開帳號、下廣告,貼文數直衝平常3倍!中國官媒砸錢大外宣,就是要洗腦世界:武漢肺炎病毒來自美國

2020-04-14 15:30

除了Facebook,Twitter也是中國這波大外宣的戰場之一。雖然中國已經在國內禁​​止Twitter,但有趣的是, 中國政府官員從9月開始大量在Twitter平台上建立新帳戶, 總數比一年前增加了2倍多,達到125個。

 

根據 《華爾街日報》(Wall Street Journal) 報導,美國多名研究人士踢爆,中國近日瘋狂在 Facebook 等社群媒體上買廣告,影響英語系國家對中國的看法,除了塑造中國抗疫有成之外,也夾帶美國霸權在面對疫情的失能甚至應當負起生化戰責任的印象。

 

短期而言,目的是利用這場危機,將中國塑造成比美國更有能力的全球人道主義領袖。更深遠的國際攻防目的,則是把病毒根源責任推到美國頭上; 中、美兩大陣營之間外交戰爭,愈來愈白熱化。

 

中國官媒在 FB 和 Twitter 上的貼文是平常的 3 倍以上,廣告花費倍數增加

 

研究人士指出,中國所採取的行動,包含官媒在臉書買廣告,以推廣英文版官媒內容,或要求中國政府官員註冊 Twitter 帳號,有計劃的在 Twitter 發文。

 

根據美國網路安全諮詢公司「記錄未來」(Recorded Future),中國官方主要活躍於臉書和推特。 自 2 月中旬至 3 月初為止,與中國官媒有關的社群媒體平台每天發布超過 3,300 則貼文,是平常數量 3 倍以上 。

 

美國網路政策研究機構「史丹佛網路觀測站」(Stanford Internet Observatory)研究員莫特(Vanessa Molter)表示, 2018 年底以來,中國已在臉書購買超過 200 則政治性廣告,其中超過 1/3 是在過去2個月所購買 。莫特說,中國最近買的廣告,多半聚焦在試圖形塑全球對中國因應COVID-19(武漢肺炎)疫情的看法 。

 

前 Facebook 首席安全官:FB 應該禁止中國官媒刊登政治廣告

 

前 Facebook 首席安全官 Alex Stamos 說,應禁止中國官方媒體在 Facebook 上刊登政治廣告。

 

去年 10 月,Facebook 曾經承諾從今年年初開始,會針對國家擁有的官方媒體貼文附註標籤,以作為警示,但至今 Facebook 還沒有這樣做;一名 Facebook 公關發言人對華爾街日報記者表示,「考慮到國家控制的官方媒體被作為支持政府的工具,Facebook 會致力於標記出這些貼文,」然而,這名發言人不願意說明這些標記什麼時候才會展開。

 

跟九一一事件不同的是,新冠肺炎目前還看不到盡頭。截至三月二十九日,全球疫情已蔓延一七七個國家/地區,感染人數已經突破七十萬人大關。全球主要城市都以封城措施來防止疫情擴散,包含美國、英國、德國等。倘若封城時間過久,人民因為預期心理認為未來物價會更便宜,而降低消費,則可能有通縮疑慮,一九二九年的全球大蕭條就是典型通縮後引發的危機,帶來長達十年的經濟衰退,失業率更達二五%,而美國政府為了避免這種情況再度發生,祭出各式各樣的貨幣政策。

 

各國近來強力實施貨幣政策,包括美國大幅降息四碼至零利率,以及把實施一周的七千億美元QE(量化寬鬆)計畫,升級為前所未見的「無限量QE」進而購買長期國債及MBS,另外更重啟○八年金融海嘯用過的貸款方案「一級交易商信貸機制」(Primary Dealer Credit Facility),以聯邦基金利率(Federal funds rate)貸款給投資級公司債抵押市場。

 

此外,歐洲央行(ECB)無限期加碼七千五百億歐元「流行病緊急收購計畫」(PEPP)直到疫情影響結束,另外除了政府公債、銀行債券外,也可買入一般公司債與希臘公債。英國也宣布兩千億英鎊購債計畫,規模同○九年首次QE。最後日本提高日股ETF購買規模至每月買十二兆日圓(原為六兆日圓),還有提供八兆日圓零利率貸款以及買入二兆日圓商業票據及公司債,各國政府正採取一切強而有力的手段來挽救經濟,目的就是防止經濟衰退及通縮疑慮。

 

貨幣寬鬆只能延長企業壽命,此次消費大降的主因不是債務違約,而是疫情產生的恐懼、隔離、急速需求緊縮。目前由消費驟降產生的企業集體倒閉風險,應可暫時由央行的緊急措施、貸款止住。未來主要關鍵仍在何時控制疫情(疫苗、藥物或有效隔離政策),使消費者重回正常需求。

 

本文由工作夥伴吳依叡(一九八五年~,中山大學亞太所經濟組)、鄧謦瀚(一九八八年~,成功大學資源工程研究所)、原杰(一九九○年~,波士頓大學財金所)、翁子恩(一九九一年~,台灣大學財金所)共同撰述,並提出耳、額溫槍製造大廠豪展(四七三五),與投資者共勉。

 

豪展,一九九六年成立,股本三.三億元,為耳溫槍、非接觸式額溫槍(六五%)、血壓計(二○%)及吸鼻器(十五%)之專業製造廠。主要客戶包含國際醫療器材龍頭廠、美國與台灣嬰幼產品大廠。銷售地區以歐美為主,近期逐漸拓展亞洲市場。

 

在全球新冠病毒蔓延下,體溫計成為抗疫重要工具之一,市場持續供不應求,豪展亦成為此波防疫概念下之大受惠廠商,業績相當值得期待。

 

豪展經多年轉型耕耘,加上優異之成本控管能力,於一九年Q3毛利率再創新高,達三三%水準,且持續研發新產品如綠能額溫槍、穿戴二十四小時溫度計、AF血壓計等,除了既有之德國客戶,豐富之產品線亦是該公司與其他國際大廠合作之敲門磚。

 

非接觸式溫度計將是此波防疫下之銷售主力,其優勢在於,不需要將溫度計直接與被測物件接觸,可防止使用時因消毒不徹底而引起的交叉感染,而且可避免打擾到被測者(尤其是嬰幼兒)之睡眠。

 

一、從業務端看,除了非接觸式溫度計為持續成長主力外,吸鼻器在新市場成長下表現亦亮眼,整體訂單能見度已達第二季。在既有產品報價上調下,搭配下半年為傳統旺季,經營績效將打破過往模式,自Q2起即創高峰,表現值得期待。

 

二、從製造端看,豪展自一七年購入中國吳江廠房,積極致力降低材料成本、提升自動化,並於一九年五至八月進行產能提升,從七條線增至十條,剛巧可迎接此波疫情引爆的全球大需求,讓業績陽光滿溢。公司於三月底復工率已逾八成,並為了因應急單需求逐漸擴編人力,在成本控管得宜及經濟規模持續擴大下,毛利、獲利提升可期。

 

豪展一六年至一八年合併營收為十一億元、十一.三四億元、十三.二六億元,稅後EPS 二.四八元、三.一八元、三.○六元;一九年Q1至Q3稅後EPS達三.二三元,超越一八年全年,毛利率自一八年二五.一四%拉至一九年Q3三三.八四%,表現亮眼。在高毛利新產品持續推出下,核心能量開始跳升,值得追蹤。

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