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被3C賣場爛服務惹毛 14年後他催生這家營收逾3億的客戶滿意度測量公司

被3C賣場爛服務惹毛 14年後他催生這家營收逾3億的客戶滿意度測量公司

2019-09-25 15:57

不愉快的消費經驗,竟成了創業動機。芬蘭創業家Heikki Väänänen,15歲那年在3C賣場遇上一名無視顧客需求、態度粗魯的店員;事後,Väänänen將當時的憤怒化為力量,於2009年,創立HappyOrNot客戶滿意度測量公司,拼出年營收逾1000萬歐元(約合新台幣逾3.4億元)的亮眼績效。

今年39歲的Väänänen,在接受BBC採訪時表示,他從未忘記那次不愉快的購物經驗,「這根本就是霸凌,他無視我,讓我非常生氣,但那時年輕,不曉得該如何處理。」

 

出社會後,Väänänen成了一名程式設計師,從事遊戲開發、發行工作,某次在與客戶溝通的過程中,他突然靈光乍現,希望創立一家協助企業觀察、提升客戶滿意度的公司,當年他在3C賣場的經歷,正是其靈感來源。

 

不必寫「落落長」問卷

點一下螢幕就可表達滿意與否

 

具體而言,Väänänen的想法,是建立一套「反饋機制」,顧客無須填寫「落落長」的問卷調查,只要點選終端裝置螢幕上的表情符號,就可表達滿意與否。

 

Väänänen於2009年,創立了HappyOrNot;另一名共同創辦人Ville Levaniemi指出,他原以為,市場上已有業者提供類似服務,但仔細搜尋後發現,居然沒有,「所以我們從2008年開始計畫,2009年正式啟動這項業務。」

 

在HappyOrNot的終端裝置螢幕上,共有4個表情符號,分別代表「非常滿意」、「滿意」、「有點不滿意」和「非常不滿意」,顧客只要點選表情符號,就可表達對店家服務的滿意程度,該系統會在彙整顧客意見後,透過e-mail,將分析數據發送給公司。

 

HappyOrNot

▲HappyOrNot的終端裝置,可協助客戶蒐集顧客意見。(圖:翻攝自HappyOrNot官網)

 

據統計,若店家服務不佳,只有11%的顧客,會考慮再度光顧;且有近5成消費者,會主動向他人示警,抵制這類商家。

 

剛開始行銷這套客戶滿意度測量機制時,Väänänen和Ville多次遭到無情譏笑,「有些公司打從一開始,就沒有認真看待這套服務的價值,但,令人欣慰的是,當初拒絕我們的公司,幾年之後,竟主動找上門,說他們想使用這套服務。」

 

獲全球逾三千家機構採用

希斯洛機場、家樂福都是客戶

 

2012年,HappyOrNot獲得與倫敦希斯洛機場合作的機會,可謂業務上的一大突破;憶及當時的情況,Ville說,「希斯洛機場打電話來,真是太神奇了,這是我們第1個國際級客戶。」

 

HappyOrNot官網資料顯示,包括希斯洛機場、雀巢、BMW、SUBWAY、DHL、家樂福、亞馬遜等知名企業在內,HappyOrNot的服務,已獲全球117個國家、逾3000家機構採用。

 

如今,HappyOrNot的終端裝置遍布全球,共計超過2萬5000台,累計使用次數逾10億次,為HappyOrNot創造出1000萬歐元(約合新台幣逾3.4億元)以上的年營業額。

 

至於當年讓Väänänen極為不悅的3C賣場,現況如何?Väänänen答道,「它倒閉了,顯然除了我以外,其他顧客也不願忍受這種糟糕的服務。」

 


企業採納 LGBT 政策,有效促進自身成長

 

性別友善並不只是個潮流或噱頭,證據顯示,企業採納擁抱 LGBTQ 的治理政策,具有改善自身體質、促進公司成長的效益。

 

近年,美國聖湯瑪斯大學研究發現,企業擁抱 LGBT 多元價值,能夠提高公司價值、員工生產力及營利效率。該研究指出,不論該企業有沒有投入研發活動,比起沒有採用 LGBT 友善政策的組織,有採用的組織在生產力或營利方面,表現都更好。

 

在沒有研發活動的組織中,有採納 LGBT 友善政策的組織,平均員工產值高出 2.7%、平均利潤率高出 25%;而有投入研發活動的組織,平均員工產值則多了 3.4%、平均利潤多 12.5%,公司價值更高出 21.1%。

 

另外,該研究也進一步發現,在美國沒有制定反歧視法(禁止性別歧視)的州區,公司採納 LGBT 友善政策,會對其生產效率帶來顯著的影響。換句話說,在性別歧視更嚴重、或者尚是普遍現象的地區,落實友善治理,明顯對企業的幫助更大。

 

LGBTQ Loyalty Holdings 執行長 Bobby Blair 則指出,根據他們的研究,「雇主在職場中越是提倡性別平等,或者越是能尊重不同的性別認同和性取向,最終在公司的品牌經營、企業文化上,都會做得更好;同時,市場表現也比對手亮眼。」

 

上述現象與市場轉變、大眾的價值觀念都密不可分。勤業眾信的研究發現,不管是多元性別族群、還是異性戀消費者,都更可能支持採納 LGBT 友善政策友善的企業。而在勤業眾信 2017 年的調查中發現,相較異性戀伴侶,整體而言,同性伴侶的可支配收入更高、且更具品牌忠誠度,擁抱友善多元因而成為具有市場戰略意義的做法。

 

雇主該改變了!多元性別者重視企業道德

 

從人力資源面來看,擁抱友善多元,也意味著企業能夠找到更多具有潛力和價值的人才,以此發展組織的競爭優勢。

 

美國品牌形象營造公司 Universum 每年針對數千名大學生進行調查,探討職場新鮮人最看重的雇主特質。日前,他們發表年度報告發現,多元性別的學生更偏好進入非營利組織、非政府單位工作。比起一般學生,他們也更看重公司道德標準、有沒有履行社會責任。

 

另一個值得注意的發現是,該調查指出,初出社會的多元性別者比一般人更在乎雇主對「職場多元」的重視,且希望老闆能夠拿出誠意、打造性別平等的環境。

 

那麼,究竟如何更廣泛地將多元、包容價值納入組織中?

 

在《如何透過改造企業文化落實性別平等?來自企業領導人的 10 項建議》一文中,作者指出除了從招聘端、組織培訓等處下手改變外,團隊內部所使用的語言、薪酬福利等項目,都是檢核自身的具體標準;同時,這些標準也是與組織成員對話、溝通很好的媒介。

 

對外溝通上,職缺招聘的用字遣詞也是一大重點。減少具有刻板印象的用詞、或者在招募訊息中明示組織內的包容文化,都有利企業找到認同這項精神的好人才,並有效幫助組織建立性別友善的職場文化。

 

隨著多元性別的認同度提升,就業環境落實包容性也勢在必行。未來,將有越來越多人不需再「身處櫃中」就踏進職場、更能大膽做自己;企業也已慢慢跟上這一波趨勢,從公司內外著手,朝性別平權的環境加快前進。

 

參考資料:

This index is made up of companies that support LGBTQ equality(Yahoo Finance)

LGBTQ100 ESG Index Closes Above 2,000.00 Three Months Post Launch(Globe News Wire)

Do LGBT-supportive corporate policies enhance firm performance?(Deloitte)

Here's what LGBT Gen Zers want from their future bosses — and where they want to work(Business Insider)

How to Improve Gender Diversity in the Workplace(Lever)

 

延伸閱讀:
英老牌制服廠商發起接納文化 ,讓校服不分性別
關於職場出櫃,一名同志老師的告白:「孩子們想的跟大人不一樣」
以你認同的名字呼喚你——星巴克擁抱性別多元,讓每個人自在做自己

 

*本文獲「社企流」授權刊登,原文出處於此,了解更多社會創新請上社企流

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