中美貿易戰愈演愈烈，目前已從提高關稅、科技戰到針對個別公司進行報復，包括華為、中興通訊、福特都已中彈，而高通、蘋果、特斯拉更被不少市場人士點名，台商更紛紛前往東南亞設廠，很多企業開始思考經營風險。
根據安侯建業2019年全球CEO前瞻大調查，有三分之二的CEO表示，靈活應變的能力已是一種新興的商業潮流（currency)。若不能維持經營上的彈性，企業將變得無足輕重。
CEO正面臨著嚴峻的選擇。面對環境、經濟和科技各方面的空前變革，他們期望藉由創造組織靈活度來追求企業成長。而這樣的靈活度不僅能打破現有的商業模式，也挑戰了長期以來人們對於市場的想法。
KPMG全球總部針對近1,300位企業CEO進行年度調查，這些企業分別來自11處主要市場國家 的11個產業，受訪企業中，有三分之一的年營收超過100億美元。
結果發現有94%的CEO對其企業未來三年的成長深具信心，而有62％CEO對全球經濟未來三年的發展抱持正向期待，較2018年67％微幅下滑。
另外，有53%的CEO對自身企業未來三年的營收成長率謹慎預測會到達2％以內（低於2018年的55％）。然而，36％的CEO預計在未來三年內會增加6％以上的勞動力。
KPMG全球主席Bill Thomas表示，成功的CEO必須具備靈活的變通能力。在充滿變數和不確定性的世界，CEO必須具備不同的領導能力才能脫穎而出，特別是那些來自大型跨國企業的領導人。
這已不再是鞏固自身地位或以企業規模來保持競爭優勢與否的問題，CEO如今必須習慣於不斷打破既有的商業模式，像是建立新的策略合作關係、考慮更動併購策略和精進員工的技能等等。
KPMG安侯建業于紀隆主席則表示，在全球環境氣候變遷、新興與顛覆性科技及重返屬地主義的三大風險下，企業的競爭場域正快速重塑，不論是創新科技的應用、商業模式的變革及勞動力轉型議題，企業領導者必續具備靈活與彈性的態度以因應一個複雜、動盪和不確定的環境。
