貿易戰白熱化，關稅又提高，增額費用只能由廠商買單。
若無力支付，只能提高商品售價，但這批制裁清單，似乎都沒有漲價空間。
美國宣布自美東時間五月十日凌晨零時一分起，對五千七百項中國產品的懲罰性關稅稅率，由一○％提高到二五％；美國總統川普並威脅將對其餘三二五○億美元陸貨加徵二五％關稅，他並得意地宣稱一年就從中國收到遠超過一千億美元的增額關稅。問題是這筆額外的關稅收入，究竟是來自誰的口袋？
根據關稅的運作方式，中國不會直接支付給美國。關稅的支付者是美國的進口業者，如果這筆懲罰性關稅，要由中國廠商買單，則出口商必須降價二○％，才能讓美國進口商維持原來的成本不變。因此，除非中國政府進行補貼，在中國的生產業者只好努力降低成本，或是移轉生產基地至其他國家。
若是由美國進口業者負擔這筆懲罰性關稅，以維持原來的零售價格不變，則進口業者是否有超過二五％的利潤空間，能吸收關稅成本，恐有很大的問號。若產品不是獨占或是獨特的商品，進口商可能也只好改向其他國家進口商品了。
若出口商和進口商都無力支付這筆額外的關稅，只能提高商品售價，轉嫁給消費者。然而，消費者願不願意買單，可能也是中美貿易戰的關鍵了。
根據經濟學ABC，價格上漲，則消費者對商品的需求量會下跌，反之，價格下降，則需求上升。亦即，商品的銷售量會隨價格的調整而變動，而經濟學用來衡量價格影響銷售量變動的程度，就是價格彈性。
例如，價格調漲二五％，則銷售量下降的幅度會超過二五％，導致總收入減少；若價格調降二五％，則銷售量增加會大於二五％，故總收入增加。因此當商品的價格彈性大於一時，降價有利。
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