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從朱銘太極到亞馬遜的成功心法:不斷挑戰,也不斷丟棄

從朱銘太極到亞馬遜的成功心法:不斷挑戰,也不斷丟棄

「不斷挑戰,也不斷丟棄!」這是朱銘大師訪談中說到的一句話。

他回憶起在楊英風大師學習時收穫最多的心得,那就是「丟」的原則:捨棄手中已經純熟的技術,拋開形式、保留神韻。

 

這句話,在我進入職場前,指導教授也曾說過。

 

 

八年前的今天,我正準備回到新竹,開始新的人生旅程。那是我第一份Offer,簡單的報到書上,寫著公司未來的願景及人才培育計畫,從工程師、資深工程師到技術副理,每個階段都有該具備的能力及價值,在技術及管理上,又有不同的發展目標。當時懵懵懂懂,也沒想太多,滿心期待一個新的開始,接著就來到了自己的座位。

 

座位上擺著一台電腦,舒適的空間,椅子後方有置物櫃,放了一些前人留下的資料,周遭的同事,無不兢兢業業,不時傳出敲鍵盤的聲音,又或是一起討論的交談聲,但大體來說,是一個相當安靜的環境。於是我戴起耳機,開始了第一堂錄影課程。

 

第一次看大量的技術文件,聽著學長姐們整理好的投影片,突然覺得大學及研究所課程有點陌生,名詞似懂非懂,但又沒有多少時間深入了解,幸好前輩的筆記相當精美,衝刺一下還是順利度過試用期的考核,真正準備上工。

 

上工後,才是真正轉變的開始,因為沒有筆記及標準答案,只能根據所學,抽絲剝繭,找到問題的關鍵因子。

 

朱銘大師說:「每個材料都有其不同的特質,唯有一直挑戰。他一直挑戰不同作品,也不斷丟棄,從早期工藝品到楊英風技巧,全部丟掉後,接著開始換掉材料,從習慣的石頭到木頭、海綿、不鏽鋼,這也就是著名的《人間系列》作品。

 

 

產品也是一樣,每一代設計都有其特質,也有它要面對的挑戰,多年的工程師經驗告訴我,問題的核心往往藏在不經意的細節,唯有當一層層剖析後,真相才會水落石出。因此,我們要捨棄那些成功的過程,留下經驗的精髓,再用這些精華,創造更大的價值。

 

亞馬遜AWS首席雲計算企業顧問張俠在演講中也提到亞馬遜的成功心法:不斷嘗試、不斷挑戰。只是它有一個很特殊的原則,先想像產品發表會現場,再從結果反過來思考如何Try and Error。


 

軟體公司需要快速模擬及驗證,最好的方式就是模組化,每次改版動用最少資源,快速達到最高效率;架構上的彈性,也造就內部的「微型組織」,每個團隊不超過十人,以驅使每個成員最大動力為核心價值;文化上採用「測試」法則,不斷嘗試各種可能;最後在通路上,永遠相信客戶優先,全力協助客戶成長,平台才會茁壯。

 

朱銘大師太極系列化繁為簡,拋開複雜的動作,留下拳法的意氣,而人間系列談的是人生百態,在材料上多元嘗試,造就出一系列精彩作品。亞馬遜從零售、通路到雲計算、人工智慧,每次改變及創新,都是過去經驗大量累積,取其精髓的過程。從藝術人文到現代科技,領域雖然不同、但心法依然類似,總結一句話,那就是…「不斷挑戰、不斷丟棄、不斷嘗試,最後不要放棄!」

 

也因為提早佈局,聯發科在一五年3GPP開始討論5G時,立刻就參與會議討論,「一開始,甚至不知道5G會長什麼樣子。」黃合淇指出,從第一天就參與5G技術的發展,讓聯發科得以在技術和市場兩端同步打底。其中,市場上的布局,最重要的自然是中國市場。

 

深耕國際戰場

並與中國電信商合作   進行網路驗證

 

雖然韓國與美國搶先在今年四月開通5G服務,但除了實測效果令人失望之外,一般認為,中國市場仍是5G時代的全球最主要戰場之一。據諮詢公司德勤去年八月的報告,中國目前支援5G基地台數量是美國十倍;另有研究預測,到二○二五年,中國境內5G傳輸量將占全球總量四成左右。

 

江山如此多嬌,聯發科自然重兵布局。除了抓緊Vivo、OPPO、小米這幾個重要的手機品牌客戶,除了和芬蘭Nokia、日本NTT DoCoMo及美國電信商緊密互測之外,也與中國電信商合作,參與工信部主辦的5G技術研發試驗方案驗證計畫,因應中國的網路環境設計5G產品。

 

他以中國廣建的高速鐵路為例,「他們有很多使用5G的場景會在高鐵上。」在這個情境中,5G的挑戰來自於用戶的移動速度非常快,因此5G數據晶片要能高速追蹤用戶位置、即時切換連線的基地台,才能確保5G連線穩定。找出中國特有的5G條件,是聯發科確保市場優勢的關鍵。

 

一八年,聯發科進一步加入由中國移動主導的「5G終端先行者計畫」,在該平台上與基地台業者,如Ericsson、NOKIA等進行實地測試,準備迎接二○二○年中國5G商轉帶動的手機拉貨潮。

 

不過,想在市場上贏得客戶青睞,最終仍是憑藉產品的技術實力。相較於高通主打已經能支援毫米波技術的X55晶片,聯發科的M70僅支援6 GHz 以下(Sub-6 GHz)頻段,中國銀河聯昌證券甚至出具報告,強調不看好聯發科在5G數據晶片上,有著與高通、三星、華為競爭的實力。

 

不被看好的原因,主要就是與聯發科遲未揭露毫米波相關5G技術的進展有關。對此,黃合淇說明,聯發科的5G 解決方案是支援Sub6及毫米波,只是 Sub-6亮相時間較早,預計2020年推出毫米波解決方案。

 

當前毫米波技術在製程、天線設計、IC封裝上都還有問題需要克服。「特別是(高頻傳輸)對於手機電池的挑戰很大。」 工研院產科國際所分析師陳梅玲進一步解釋,由於高頻傳輸產生大量的功耗,導致5G設備的耗電量「會非常高」。

 

此外,毫米波另有信號衰減嚴重、易受阻擋、覆蓋範圍小等問題,也尚未完全解決。黃合淇用具體案例解釋,目前市場上的5G毫米波終端裝置,只要進入室內就會找不到5G毫米波訊號,這對於行動用戶的體驗是極大問題。「客戶很重視終端裝置的接收效能。」黃合淇這句話的背後,恐怕也是搭載M70的智慧型手機,沒有趕在四月搶先推出的理由。

 

但聯發科要如何解決這個問題?黃合淇透露,「我們有一套與AI(人工智慧)相關的解決方案,」也就是透過演算法去追蹤訊號的變化,「為了實現這個演算法,聯發科做了大量的模擬。」最終要達成的目標,就是聯發科總經理陳冠州今年不斷強調的「好連、省電、不斷線」。

 

研發導入AI

貢獻5G規範   掌握產業話語權

 

「M70我們有特殊的省電作法,有些想法甚至是我們提供給3GPP的。」今年二月,聯發科執行長蔡力行談到5G發展時,同樣提到聯發科5G發展的三個要點。顯示在5G技術商用落地的布局上,聯發科自認對客戶的應用痛點已有準備。而對5G規範的貢獻,則是讓聯發科有了更多在產業上的話語權。其中,5G傳輸所使用通道編碼LDPC與Polar碼,以及動態調整接收頻寬(Bandwidth Part, BWP)這幾項技術標準上,黃合淇指出,聯發科有著重要貢獻。

 

目前,聯發科在5G技術標準提案審核通過率排名全球前三,在M70晶片帶頭下,預期一九年下半年將陸續看到搭載聯發科5G數據晶片的產品推出。

 

同時,聯發科也透過自家AI、影像處理技術的整合,將5G商機的發展觸角延伸到安控產業上。關鍵,在於許多重要的監控場域,像是古蹟或偏僻工廠,鋪設有線網路並不容易。透過5G無線連結的布建,能夠確保穩定的影像監控,並提供高解析度的監控畫面。

 

「我們在5G 時代已成功躋身市場第一梯隊了。」黃合淇強調,不同於4G時代的開發歷程,聯發科在5G時代已做出萬全準備,將會在二○二○年有豐碩的成果。他也看好在5G的發展上,聯發科將會是中國、乃至於全球重要的數據晶片大廠之一。

 

科技廠排名

 

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