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放輕鬆才能有成果

放輕鬆才能有成果

2011-10-13 14:27

或許是投機取巧,或許是狡猾,但若讓做的事更有成果,周邊的人或所屬的組織乃至整個社會都可能獲利。反過來,若太費力、逞強卻沒成果,常會傷了自己跟別人。放輕鬆點很重要。但若整個太放鬆的話,可能什麼成果都沒有;放輕鬆是減少徒勞、省點力氣,或許不要太堅持,借用前人智慧然後自己加點工夫,多做自己想做的,就會做得更好。

或許是投機取巧,或許是狡猾,但若讓做的事更有成果,周邊的人或所屬的組織乃至整個社會都可能獲利。反過來,若太費力、逞強卻沒成果,常會傷了自己跟別人。放輕鬆點很重要。但若整個太放鬆的話,可能什麼成果都沒有;放輕鬆是減少徒勞、省點力氣,或許不要太堅持,借用前人智慧然後自己加點工夫,多做自己想做的,就會做得更好。

 

日本人很喜歡讓人覺得他「工作熱心」,也喜歡嘗試錯誤,好像那樣才夠認真。但有些嘗試一次、兩次就夠了,必有更好的方法。尤其到了人生轉折點的四十歲前後,覺得無聊的,就要趕快抽腿,因為人生有限。

 

就像日本有位德國文學研究者西尾幹二在七十歲時宣布「我不寫部落格了」,他曾寫過幾本關於部落格的書,值得喝采,但他倒算自己今後頂多活十年或二十年,能做的事有限,沒力氣維持部落格,只好退出。村上春樹本人對我說,他倒推自己能寫大作品的年數不多,因此很珍惜每次寫作,絕不會無的放矢。

 

說來說去,這原則就跟女人珍惜自己青春一樣,像看到不對味的NG男人,就不要多說明免得起衝突。在商場上也是,越是說明立場越不利,連蘇格拉底也說:「討論時總是問理由的一方占上風」,說明是最花力氣的。人生這樣的力氣有限,因此有力氣,最好花在值得的人身上,不要跟NG的人吵,因為得拉低自己程度去思考對方在想什麼,真的是找氣生而已。

 

我大學剛畢業跑國會新聞時,跟新聞室女職員去小店吃麵,因為地點好,店家從味道到服務態度都虐待客人,我很生氣,但那職員說:「別氣!他們又沒付我們錢,不需要指導他們!」那之後的許多年,我學會這位人生前輩的概念,少浪費了很多力氣。

 

省下的力氣,可以做的事很多,像是有點在乎、有點興趣的事,馬上就去做,增加自己體驗,然後自己可以給自己許多課題,即使準備不足,有點挫折、插曲,其實比平順無事更有意思;或是想見的人盡量去見,不容易見的人,培養實力、魅力讓對方會想見自己!

 

許多大作家如我喜愛的吉村昭,寫作前盡可能蒐集資料,考證嚴密而且喜歡第一手資訊,會出門到當地去蒐集,但並不花那麼多力氣先行輸到腦裡,而是限時幾天,等開始寫了,自己真正需要什麼,自然明確清晰起來。亦即在登山前先眺望全景,不要到了山腰才望山興嘆,花了幾個月輸入所有資料,卻什麼也看不見。

 

雖從書報或前人獲得的知識經驗很重要,但百聞不如一見,行不通時,就到現場去,看似費事,其實是最輕鬆的。現場主義不僅用在寫作、採訪,在商場上更是如此,見面畢竟是能獲得最多角度、多量的資訊,到現場就知道顧客的需要,或是危機處理。最重要的是趕到現場,絕對比付出巨額的諮詢費給裝腔作勢的顧問公司更有效!

 

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