遊戲機市場龍頭新力公司，推出最新一代遊戲機 PSX，手機業龍頭諾基亞也揮軍遊戲機產業，發表第一款手機遊戲機 N-Gage。
從 PSX 到 N-Gage，均揚棄過去僅強調遊戲表現的設計特色，改以多功能為訴求，此一發展，象徵遊戲機的發展已經正式邁入多功能的新世代。
PSX 不僅是遊戲機，可以當電視用，並擁有寬頻上網、USB 介面以及數位影音光碟︵ DVD ︶錄放的功能，還能夠將聲音和影像檔案儲存在內建的硬碟中。 諾基亞的 N-Gage 也不單是掌上型電玩設備，可當三頻彩色螢幕手機，配備藍芽無線上網裝置，還是一台小型的 MP3 隨身聽和 FM 收音機，甚至可與電腦連結。
揚棄過去 PS 2 主機暗色系的穩重基調， 新力在日本高新科技聯展︵ CEATECJapan ︶上發表的兩款 PSX，均以白色和其他活潑顏色為主。其中一款是硬碟容量一六○ GB 的機種，最多可錄下二○四小時的電視內容。雖然功能強大，但價格令人咋舌，零售價要七萬九千八百日圓︵約新台幣二萬六千元︶；另一款為硬碟容量二五○ GB 的機種，價格近十萬日圓︵約新台幣三萬三千元︶。
兩款 PSX 預定年底於日本開賣，明年初於歐洲及美國市場亮相。新力社長出井伸之說：﹁現在遊戲機產業已進入新的階段，我們試著把消費性電子產品和遊戲機結合，俾以創造公司的新成長空間。 ﹂出井伸之對於 PSX 的銷售前景信心飽滿。
諾基亞的 N-Gage 大戰略
N-Gage 是諾基亞揮軍遊戲機市場的處女作， 為了能一炮而紅，展現諾基亞不只是玩玩的決心，諾基亞預估已投入逾一．一七億美元的研發和行銷經費，這也是該公司有史以來砸下最多心血的一隻﹁手機﹂。 N-Gage 強盛的企圖心也得到軟體業者支持，美國第一大電玩軟體出版商藝電︵ Electronics Arts ︶表示將為N-Gage 開發連線遊戲。
N-Gage 的北美零售價為二九九美元︵約新台幣一萬元︶， 歐洲零售價為三○○歐元。現在 N-Gage 已經於全球六十個國家，總計逾三萬家零售店銷售。﹁目前，來自各地的訂單蜂擁而至，預計明年的銷售量可上看數百萬台。﹂諾基亞發言人涂帝︵ Kari Tuuti ︶口氣不輸新力。
諾基亞深知，手機遊戲機不同於傳統手機賣多少算多少，手機遊戲機市場若無法突破臨界量，必將失敗。 諾基亞預估到明年底，N-Gage 的出貨量要達到六百萬萬至九百萬台的目標。﹁使用者要達到臨界量，手機遊戲機市場才能成為成功的平台。 ﹂亞太區娛樂媒體部門經理舒特︵ Loren Shuster ︶坦承此一市場的殘酷現實面。
不同於 PSX 是瞄準電視遊戲機市場而來， N-Gage 主要的競爭對手是任天堂︵Nintendo ︶的掌上型遊戲機 Game Boy Advance。對於 N-Gage 來勢洶洶，任天堂一派輕鬆唱篩衰，表示 N-Gage 的零售價過於昂貴，不會對每台售價僅九十九美元的 GBA 造成嚴重衝擊。﹁我認為 N-Gage 不會直接威脅到 GBA。 ﹂任天堂北美行銷部門副總裁哈里森︵ George Harrison ︶說。
分析師的態度則傾向觀望， 預估在耶誕假期購物買氣的帶動下，N-Gage 在第四季就會展現銷售動能，但 N-Gage 投資龐大，想要開始回收獲利，分析師認為諾基亞可能還要再等上一段時間。
新力靠 PSX 力挽狂瀾
新力推出具有數位影音娛樂複合功能的 PSX，主要是為了搶攻客廳消費性電子產品市場的大餅，以提振電子產品部門低迷的業績。新力過去曾以隨身聽和其他產品在家電市場獨領風騷數十載，惟近年來新力光環迅速褪色。
新力先在 DVD 錄放影機市場敗給勁敵松下電器︵ Matsushita Electric ︶，接著又把液晶電視︵ LCD TV ︶的市場拱手讓給夏普︵ Sharp ︶。 新力二○○三年度第一季的銷售額下滑七％，淨利更比去年同期大減九八％，降至十一億日圓︵一千萬美元︶，讓投資人大感失望。
PSX 是以 PS2 為基本架構，再加入新的影音功能，新力希望以 PS2 為後盾，幫助 PSX 殺出生路。新力的 PS2 上市以來，全球共售出六千萬台，遠遠把任天堂的 GameCube 和微軟的 Xbox 拋在腦後。 ﹁ PSX 的價格功能還算合理，具有相當程度的市場利基，預料還可以為新力賺進一些錢。﹂券商瑞士信貸第一波士頓︵ CSFB ︶的分析師小野認為 PSX 具有一定的市場潛力。
PSX 的潛在威脅在於﹁家庭娛樂系統﹂︵ home entertainment system ︶電腦的嚴峻挑戰。 個人電腦製造大廠像戴爾︵ Dell ︶、捷威︵ Gateway ︶等，都計畫推出整合功能的 PC。 而微軟︵ Windows ︶也挾其市場優勢，強力鼓吹 PC業者和消費者，搭配使用其最新版的媒體中心︵ Media Center ︶軟體，希望藉此分一杯羹。
異質的產品相結合，雖有創意但未必是成功的保證，東京岡三證券的分析師久保田就對 PSX 前景持保留態度， 他指出：﹁遊戲機和影音設備產品的生命周期不同，兩者結合在一起未必能吸引消費者。我認為，新力現在欠缺的是完整的市場策略。雖然在新產品效應下，PSX 一開始會熱賣，但之後的銷售情況或許仍有待觀察。﹂部份市場聲音認為，PSX 頂多是戰術性的產品，但新力當務之急在大戰略模糊，有失焦之虞。
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