四年前，我在新鮮人大會上歡迎你們，我表達出對邁入新千禧年的普遍樂觀之情，談到資訊革命的潛力提升了美國與全球的生活水平，以及預告即將到來的遺傳革命，及它對人體健康的巨大改善潛力。
將反覆的失敗轉化為成功——耶魯大學校長李文（ Richard C. Levin ）
我認為這些發展對經濟與社會的影響，將等同或超越十八世紀的工業革命、十九世紀的鐵路興建潮，以及二十世紀的汽車發明與普及。
現在，我仍然維持這樣的預測，但四年後的世界已有很大不同，不論外在環境或大學內部，我們所面對的挑戰，並不是四年前我們所預期的狀況。在你們剛踏入耶魯大學不久，快速成長的經濟陷入停滯、失業率攀高、股市崩跌；接著發生令人震驚的世貿中心及五角大廈遭攻擊事件、炭疽熱恐懼、軍事干預阿富汗，以及伊拉克戰爭。
你們在最樂觀的時期踏入耶魯，在最不確定性的時刻離開。儘管資訊科技與遺傳革命帶來的契機持續存在，它們是你們的未來希望所繫，但這些機會要在低度不確定性的環境下，才能發揮最大的生產力，創造如此的環境有賴清明、智慧與創造力。
四年前我迎接你們時，提到十九世紀英國登山家 Edward Whymper 的故事。他在二十五歲時，歷經七次失敗的嘗試，終於成為登上馬特洪峰（ Matterhorn ）的第一人。我提供 Whymper 的好奇心、機智策略與分析思考，來啟發你們準備迎向革命世紀的挑戰。
在人生歷險中，Whymper 的故事可提供你們許多寶貴的教訓。你們可以將反覆的失敗經驗轉化為成功，只要你們有足夠的好奇心、機智策略與分析能力，能夠以新的方式來看待事物。你們必須跳出框架來思考，別把既有的想法視為必然。從各個面向看問題，使用理性之力來汲取參考心得。發問，並且不要遲疑於接受驚奇的答案，只要你們的觀察夠審慎，闡釋夠嚴密。
體驗邁向新世界之路——哥倫比亞大學校長鮑林傑（ Lee C. Bollinger)
明年我們將慶祝創校二百五十周年，屆時各位能以校友的身分返回母校。值此剛跨入新千禧年的時刻，這將是一個深化我們與前賢、後繼者之間聯繫的契機；而最重要的是，增進與精鍊我們對思想的認知，以邁向我們所追求的大學府目標。
一百年後，哥倫比亞大學是否依然存在，端賴於你們，以及與你們同一世代的其他領導人，能否成功處理我們時代的最重大議題。這些議題在你們踏入哥倫比亞大學時才開始獲得重視。新世界會是何種模樣？美國還會是地球上的軍事、文化與經濟強權？
以社會的角度，我們才剛開始體驗邁向新世界之路，在我們眼前，它的形貌與輪廓依然模糊。以社會的角度，我們不習慣如此思考，但這卻是橫亙在前，逃不開的現實。我們的責任是什麼？我們與世界其他地區關係的特性是什麼？我們是否有適當的機構能處理我們所將面對的問題？諸如此類塑造未來的問題考驗著哥倫比亞大學過去的畢業生，現在則輪到你、我來面對這樣重大的問題。
思考遙遠的另一端——哈佛大學校長桑默斯（ Lawrence H. Summers ）
我計畫把今天演說的重心擺在大學部，我們也正著手針對本校大學部的教育進行全面性的重新檢視。當 Bill Kirby 在一年前開始擔任藝術與科學學院院長以來，他與我都同意，對哈佛大學來說，沒有比重新檢視大學部教育更為急迫的要事。
．因為大學部是哈佛大學的中心，哈佛大學的實力繫於大學部的實力。
．因為沒有任何一個組織——確實沒有任何像哈佛大學部同等創造性的組織——應當歷經逾一個世代的運作，卻未獲重新評量與更新。
．因為自前次的大學部教育經檢討與重整以來，時勢已見大幅改變。核心課程是在一九七○年代討論產生，當時是以資本主義與共產主義來區分全球陣營，計算機才剛取代計算尺。
．因為無論我們為教育大學部學生做出什麼，我們不能以慣性或傳統為由來做。我們的教育哲學在於必須反映今日教師與學生的前瞻判斷。
最重點是，更新哈佛大學部經驗之所以重要，因為鮮有組織能以其思想與價值，如此直接地界定一個社會，因為這些人將掌握領導地位。而這些思想與價值，靠教育來形塑的部分不算小，無論我們的領袖是從課堂內或教室外得到教育。
過去一百年來，哈佛大學經歷四次類似的更新計畫，每次的重新定義都帶來深遠的潛默影響力，不僅對哈佛大學本身，還擴及高等教育與整體社會。我相信我們現在著手的計畫也會有同樣的效果。
哈佛學生要能與眾不同，他們有必要了解並思考世界遙遠的另一端，他們有必要在本地或海外會見其他國家的人們，研究其他文明的文字，並了解不同於我們的文化與社會結構。
美大學畢業生今年工作機會少
撰文：王齊涵
整體來看，今年畢業生僅少數人的起薪可高於去年，雇主認為，維持現行薪資水平不變，仍可吸引到好員工加入。逾半的雇主將小幅調高大學畢業求職者的起薪，但有四成表示不會更動起薪。雇主願意小幅調高碩士起薪者也僅約一半。
經濟低迷持續讓畢業生難找工作，就業市場競爭激烈，雇主指出減少雇用的原因在於預算緊縮、人事凍結、低離職率與裁員。
根據 Job Outlook 的調查，製造業裁員問題最嚴重， 製造業雇主今年比去年減少雇用六％的畢業生，服務業減少二．四％，政府與非營利組織雇用數與去年相當。
金融業、汽車製造、通訊服務、電腦設備製造給與畢業生的工作機會均告縮減，雖然這些產業的整體雇用並未減低，但機會多保留給特定的有經驗者。
只有四分之一的雇主今年會擴大雇用畢業生，依行業別為食品與飲料製造、商品買賣、會計公司、公用事業、電腦軟體開發、資料處理服務等。
