日銀祭出購股法寶後，日股曾受激勵向上攀升，但嗣後又再度下滑，顯示出日銀購股的效果仍然是未知數。日本近代興衰以四十年為一周期，日本經濟式微的時間，究竟還要持續多久，實令人憂心。
日本經濟在一九九○年代整整沉淪了十年有餘，經濟泡沫化之後造成不良債權越來越多，侵蝕了銀行的獲利，大幅削減了解決不良債權的資金，也讓日本整體經濟一蹶不振。
日銀吃下金融機構持股 防止金融體系不安的升高
以另一個角度來說，金融機構持股股價的下跌，使得金融機構的資產內容惡化，日銀決定有條件直接吃下金融機構持股，最主要的目的在於防止金融體系不安的升高，同時也期望藉由購股能夠緩和股價下滑的壓力。
日銀在十月四日決定了直接購入銀行持股的實施方法大綱。首先是日銀的購股對象為十一家都市銀行（商銀)及京都、足利、北陸、福岡城市等四家地方性銀行，合計為十五家銀行。
這十五家銀行的持股當中，具有投資資格亦即信評在 3B 以上的股票，日銀將在十月起的今後兩年間自銀行直接購入。
舉例而言，銀行若持有 A、B、C 三家企業的股票，其中只有 A 企業的股票（簡稱 A 股)達到信評 3B 以上，亦即達到適合投資的標準，日銀才要購入 A 股，其餘 B 股、C 股則不考慮購入，換言之是有條件的購入。
此外，日銀自直接購入銀行持股起，取得（購入)的股票將長期持有，時間在五年以上。日銀將在十月七日起的一星期內，向財務省提出購股申請，在十月內正式購入銀行持股。
日銀終於向直接購入銀行持股這個未知領域踏出一步。過去，日銀認為購股有損日銀資產的健全性，而對直接購股持審慎態度。但在今天，日銀政策作了一百八十度的轉變。
市場的看法指出，日銀的作法在維持股價。事實上，日銀祭出購股法寶後，日股曾受激勵向上攀升，但嗣後又再度下滑，顯示出日銀購股的效果仍然是未知數，卻彰顯了日本政府解決不良債權的決心。
日銀的資產在今年九月時達到一二五兆日圓，結構比為：公債占六五．七％，票據占二三．七％，外幣存款及外幣計價外國債券占三．三％，以及其他。
日銀的資產扮演著保證日本貨幣日圓信用的角色，此次購入銀行持股，顯示日銀的資產將加入價格變動風險甚大的股票，就中長期而言，可能產生海外投資人看跌日圓資產信用的副作用。
日銀購入銀行持股，日本首相小泉純一郎政府最近的內閣改組，無一不是要解決日本經濟泡沫時期留下的後遺症｜｜不良債權，經日本財經學界的苦思鑽研，發現不良債權為日本經濟之瘤，不摘除將招致日本經濟沉淪。
「失落的十年」日本經濟不進反退
泡沫經濟的一九八○年代為日本累積財富最多，也是日本人在戰後最不可一世的時代，企業的多金足以買下美國整個夏威夷州，不僅如此，日式經營管理更讓世界各國起而仿效。東方的日之丸（日本太陽旗)再次征服了世界，不是用武力，而是用比武力攻勢更凌厲、犀利的日圓金彈。
但約自九○年起，日本經濟開始走下坡直至今日。九○年代，在日本有「失落的十年」之稱，日本經濟在這十年不進反退，與同期間經濟擴張的美國呈鮮明對比。回顧昔日，不禁令人感嘆風水輪流轉，十年河東、十年河西。
八五年，日本從二次世界大戰之後的一文不名，躍升至全球首富，成為地球上最大的債權國。八五年，主要先進五國召開廣場會議（五國財長在當年九月於紐約廣場大飯店開會)，同意矯正美元升值，並讓日圓大幅升值，同年底日圓匯價漲升至一美元兌兩百日圓。
二次世界大戰日本敗戰後的日圓匯率為一美元兌三六○日圓，到八五年升值到兩百日圓，九四年六月日圓曾經突破一美元兌一百日圓大關，九五年四月，日圓匯價更一度飆漲至七十九．七五日圓。
股市方面，在泡沫經濟的頂峰時期，亦即八九年，日經平均股價指數於同年十二月二十九日飆漲至三八九一五．八七點，反觀美國道瓊指數當時才四百多點。
昔日大和雄風不再，荒城之月的照射下，東瀛扶桑雖非斷垣殘壁，但日本國民心中確實壓著千斤大石，「鬱卒」不堪，如何搬開絆腳石，有待日本政府財經政策的多管齊下，但全球大環境的不明朗，像是美國經濟的不振等等因素，也讓霧鎖日本，難展歡顏。
從近代日本史觀之，自日本明治維新至日俄戰爭，剛好四十年，是日本的盛世，嗣後日本走下坡至二次世界大戰敗北。從敗北（四五)至富冠全球的八五年，又剛好四十年，日本由衰亡至鼎盛。
由此似可窺知，日本近代興衰以四十年為一周期，換言之，自八五年起，日本似乎又走上了一蹶不振的經濟坎坷路途，只是世界各國應該都不希望日本經濟式微的時間，還要再拖上三十年吧！
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