陳賢民 鐵血造就「鞋界郭台銘」

中國加薪潮來臨，正當「中國加工、外銷歐美」型的企業，如富士康遭受空前壓力之際，主攻中國內銷通路的台灣企業卻受到外資的重視。

其中，最受矚目的就是主攻二、三級城市的女鞋第一品牌「達芙妮」（Daphne）。從製造業轉型成為中國女鞋大王，達芙妮發展的真正推手，不是日前風光結婚的總裁陳英杰，而是保持低調的總經理陳賢民，他讓達芙妮度過危機，成為擁有五千家鞋店的鞋王。

中國中價女鞋的第一品牌「達芙妮」，每年銷售四千萬雙女鞋，在中國，每八雙女鞋就有一雙印有「達芙妮」的標誌。九○年代初開始跨入零售通路市場的達芙妮，才用短短十幾年時間，就在全中國遍地開花，設立了近五千家分店，但是一場危機卻幾乎將達芙妮打入地獄！

一千五百萬美元的財務黑洞

一九九九年的聖誕節假期，當時陳賢民正在加拿大與妻兒開心地享受天倫之樂。突然一通台灣打來的電話：「下個月，有一筆一千五百萬美元的貸款到期！」當聽到這個消息時，「整個人從床上摔下來！」陳賢民回憶說。之前不負責財務的陳賢民，只好立刻告別妻兒，連夜回台親自修補這個財務大洞。

這個財務大洞，主要是來自達芙妮的庫存管控出的問題，在香港上市的達芙妮（當時名為永恩國際），因為當地制度和台灣不同，沒有保證人制度，貸款也無法展期；再加上時值亞洲金融風暴，再加上前董事長張文儀被捕事件的影響，都讓達芙妮無法從銀行端獲得任何幫助。正當走投無路之際，他只好低頭向朋友借錢。

陳賢民必須立刻籌出一千五百萬美元，他只能拚命打電話；但就是靠這些電話，陳賢民的好友們二話不說，紛紛慷慨解囊，由此可見他做人之成功。

後來，陳賢民只花一年半的時間，就把向恆豐董事長王震乾的五百萬美元借款全數還清，同樣豪氣干雲的王震乾說：「我借錢給人家，幾乎很少人會還，除了Keeper之外。」這個Keeper就是陳賢民，信用與朋友可說是陳賢民最大的資產！

但是，陳賢民的惡夢並未結束。二○○○年，也是創辦人之一的張文儀順大裕事件爆發，達芙妮股價從二．六港元一路暴跌至○．○六五港元，張文儀因而退出鞋子這一塊事業，原本只負責廠務跟業務的陳賢民，正式全面接手。

達芙妮股價在陳賢民的經營下，開始一路奮力往上爬，最高時曾超過九港元。結果○七年張文儀在澳門被捕，達芙妮的股票又再度受牽累而大跌。

「受傷當然很深！」陳賢民表示，當時公司甚至考慮要下市。一年可以淨賺新台幣十幾億元的公司，股價卻太不成正比；不過，還好「股民是健忘的」！回顧這一段艱辛，個性爽朗、幽默風趣的陳賢民，總是能用「自娛兼娛人」的方式，來講述這一路走來的風風雨雨。

遲到  副總照樣罰站開會

雖然個性很幽默，但是長相與代工天王郭台銘相似度高達八○％的陳賢民，做起事來卻有郭台銘的鐵血風格；與陳賢民相識長達三十四年的振永貿易公司董事長林明智，對陳賢民的成功下了一個註解：「他就是鞋界的郭台銘！」

在達芙妮工作滿八年的區經理王亭力說，陳賢民對時間要求很嚴格，無論開會或是吃飯，絕對不能遲到，連一分鐘都不行！一次一位副總開會遲到十分鐘的下場，就是整天站著開會。王經理說：「因為老闆自己會以身作則，我們也養成習慣。」她還透露，達芙妮有一項不成文的規定，派駐中國的男性員工只要包二奶，一律開除。

而在達芙妮工作長達二十五年的業務副總紀淑子，則是形容陳賢民是一位「會罵員工、也會疼員工」的老闆。她解釋，陳賢民跟一般老闆不一樣，他罵得凶但也忘得快，常常沒過幾分鐘，他又會笑嘻嘻地跑來跟員工說話。

陳賢民開玩笑地說自己現在年紀大了，不像以前那麼凶，以前「講話就像聖旨，敢不聽話，推出去斬！」他解釋，帶人要帶心，該凶的時候要凶，該罵的時候要罵，但是私底下他一定會讓員工了解為何被罵，就事論事，才能不傷感情。

近親好友還透露，陳賢民有三愛：愛開玩笑、愛喝酒，還有愛看書，達芙妮每天都會傳兩篇文章給員工看，其中一篇就是陳賢民親自選篇。紀淑子說：「只要一有空，他都在看書，也常常買書給各主管看。」

即將退居二線的陳賢民，半退休的生活將如何安排？陳賢民說，「我到中國二十多年，黃山、九寨溝都沒去過，福建我待了十多年，武夷山我也沒去過。」所以，以後他巡視分公司的剩餘時間，會安排來重新認識中國，希望能「看廣一點、看深一點」。

陳賢民

出生：1950年

現職：達芙妮國際控股公司總經理

學歷：政治大學地政系