由華人首富李嘉誠創設的長江商學院，短短四年已展現辦學績效，日前長江商學院院長項兵來台，更說明了該學院發展目標，到底這位四十四歲的年輕院長，要如何在十年內擠進世界商學院前十強？
十二月中旬，長江商學院院長項兵應邀來台訪問兩天，這位今年只有四十四歲、說話速度超快且不時提出各種妙喻的學者，在大陸被稱為「逆向思惟的洗腦教授」，由於擁有加拿大籍，也是少數能夠來台交流的大陸商學院院長，他抽空接受《今周刊》的專訪，並解答他要如何完成這兩項不可能的任務。
早在二○○二年一月創立長江商學院以前，項兵已任教過加拿大、香港、上海及北京等地的知名商學院，見識過每個商學院的風格與特色，因此當李嘉誠邀請他時，他的心中早已有計畫，並且一一逐步完成。
首先，他給中國企業家一記當頭棒喝。早在三、四年前，他就感覺中國企業無法在全世界主流行業中有所突破，尤其是要在國際市場上占有相當大市占率且有重大品牌影響力，更是非常困難，頂多在非主流產業如鞋子、襪子、縫紉機等有些許成功，而且，很多中國企業家認為中國市場商機龐大，只要把中國做好了就夠了。
「中國的GDP只占全球四％，即使企業在中國占到全部的市場，在全世界也只是很小的一塊，如何與國際大廠一拚高下？」因此，項兵對中國企業提出針砭，建議企業家格局要放大，「應以世界應對世界，不應以中國應對世界」，「以圍棋九段應對九段，而不是以一、二段去應對九段」，甚至更該「從月亮看地球，跳脫商業看商業。」
另外，項兵也大力推動EMBA（在職企管班）課程，四年來已招收近千位企業主管學員，其中包括蒙牛乳業的牛根生、阿里巴巴的馬雲、分眾傳媒的江南春、TCL的李東生、UT斯達康的吳鷹等知名人士，其中一把手（企業中的第一號人物）的企業家占六五％，範圍也遍及北京、上海、廣東等全國各地。
計畫周詳 擠進全球前十強
在未來的發展對策上，他認為過去中國以市場換技術的策略很成功，但未來這種模式很難再奏效，因為即使外商給你技術，要複製成功已不容易，即使有了核心技術，要到歐美市場發展也非常辛苦，「就像目前在中國是少數具備全球布局的華為，即使赴美國市場發展，還是一棒被思科打回來。」
至於十年要讓長江商學院擠入全球商學院前十強，他的計畫是「三四三」，前三年（從○三年至○五年）以邀請世界級教授加入，並請這些教授全職在長江教書、做研究與企業和學員互動，並以研究新興市場為主軸，建立本身的差異化優勢。
中間的四年（○六年至○九年）則計畫把企業CEO（執行長）學員的計畫，擴大到印度、韓國及日本等亞洲國家的企業，目前已招募二十位印度企業CEO與二十位中國企業CEO，共同進行China India Program（中國印度專案），打造長江商學院在亞洲研究的優勢。
最後的三年（一○年至一二年）則要把人文課程也加入商學院的課程之中，項兵認為，亞洲的文明並非根植於基督教，但宗教力量的影響又是相當大的，因此要把伊斯蘭教，印度教等加入研究，跳出商業看商業。「排名三十幾和排名九十幾有什麼差別？其實就是一流和非一流的差別而已。」項兵認為，要擠進一流，一定要建立起有別於西方商學院所建立起來的競爭優勢。
辦學創新 值得台灣參考
由於項兵在多所大學任教過，很清楚各大學的優劣勢，他把目前在大陸與香港的商學院，大致分成兩個極端，一端是以「西學為體、中學為用」的學校，例如香港科大及中歐，另一端則是「中學為體、西學為用」的北大、清華，但他認為長江商學院要另闢戰場，發展出一些顛覆式的原創管理思想。
此次邀請項兵來台訪問的政大商學院院長周行一表示，項兵帶領下的長江商學院，在大陸眾多商學院中作法向來很創新，以收費為例，對於有興趣來上課的企業人士，學費相當高，但相對品質及師資也很強，至於對於一般學生或政府官員，則提供獎學金或補貼，相對來看，台灣的制度就很沒有彈性，也限制了台灣商學院的發展。
另外，周行一也很感慨，政大目前在商學院的研究及教學還是優於大陸，但卻限於法令無法到大陸招收台商學生，這是一塊很大的市場，放棄實在很可惜，目前大陸許多商學院都招收很多台商學生，甚至還特別開台商班，政府現階段應開放大陸學歷認證，讓台灣的商學院也可以和大陸學校一起合作招生，或是爭取更多教授或博士生來台灣。
長江商學院的目標或許遙不可及，但在項兵的努力下，兩大目標似乎正一步步完成，這次項兵驚鴻一瞥的來訪，沒有在台灣媒體留下任何痕跡，但是他帶來的，卻是對台灣企業及商學院一個相當大的震撼。
/小檔案/
項兵
出生：1962年
現職：長江商學院院長及會計學教授、TCL、美的制冷及秦川發展等公司獨立董事
學歷：加拿大阿爾伯塔大學博士
經歷：北大光華管理學院教授、中歐國際工商學院教授、香港科技大學助理教授
