來自於台灣的大唐世家，憑著台灣房地產的操盤經驗，運用在風土民情與台灣相近的福建廈門，因而站穩廈門房地產第一品牌的地位，更將台客文化植入廈門，在彼岸廈門的房地產業掀起一陣台客風。
步出廈門機場，首先映入眼簾的不是毛澤東的肖像，而是「大唐世家」的廣告招牌。進入市區，「大唐世家」四個字更無所不在，儼然成為廈門的代名詞。不但許多建案是大唐的物件、公車車體上也多半是大唐的廣告；甚至廈門一處郊區，更是硬生生以大唐世家命名。
二十一世紀不動產、廈門區分部營運總監錢贇曾這樣描述——在廈門當地隨便問人，十人有七人可以清楚指出大唐歷年的物件；剩下的三人，一個至少聽過大唐，另一個沒聽清楚問題，而最後那個，肯定不是廈門人。這家聲名大譟的台灣建商，是廈門的大型集團，每年在當地推案金額逾人民幣六億元；曾蟬聯數年廈門市的年度繳稅大戶。
先利用非主業建立融資管道
發跡於台中的大唐，原名萬鼎建設。一九九五年，董事長余英儀前來廈門這塊處女地投石問路；時值大陸投資熱，又適逢廈門經濟特區設立，許多台灣建商爭先恐後帶著大筆資金登陸搶地盤，但歷經台灣房市大風大浪的余英儀，深知房地產「高成長、高風險」的鐵律，因此一來到廈門不急著推案，反而開起一家與房地產毫不相關、營運項目以代理韓國服飾為主的貿易公司。余英儀的第一步看似做了一件無關緊要的蠢事，但一切盡在算計中。他利用貿易公司先熟稔廈門銀行界交易的模式，並藉由服裝貿易和金融圈打通關，為未來的房地產融資管道紮穩馬步。
「在廈門要向銀行借錢，連借個人民幣五萬元，都得填一大堆單子、找一堆保人；但是大唐要拿五千萬都不成問題。」大唐總經理張洪銘一語道破大唐在廈門如何吃盡天下；並回憶，當初余英儀開貿易公司迂迴蹲馬步，一蹲就是三年，卻也造就了往後急速跳躍的六年，憑恃的，正是台灣經驗。
一九九七年，余英儀發起在廈門的首樁建案時，為了備齊戰將，余英儀以高於台灣兩倍的薪水調來三十位台籍精銳部隊，負責操作大陸市場，為的就是原汁原味、快速複製台灣經驗。
當時廈門房地產尚不熱，民營建商清一色主推幾十戶小型建案，而余英儀卻推翻傳統，引進流行於台灣的「造鎮計畫」，在廈門郊區買下二百畝（約四萬坪）龐大土地，全以別墅及公寓社區型住宅開發，推出三千多戶的「大唐世家」。
余英儀的顛覆之舉，引來廈門地產界一片譁然，許多同業更不以為然，認為那片不毛之地，誰要買？但余英儀就是不信邪，不但持續開發，為了活絡生活機能，還在社區內自設幼稚園、中小學、菜市場、KTV，甚至引用台灣的社區巴士，在社區內設立公車站牌，自已雇車、雇司機，將住戶接駁到市區，完全破解外界的觀感。
台客宣傳術讓大唐零餘屋
真正讓大唐世家聲名大譟的，則是「台客宣傳術」。有別於當時廈門建案的行銷，沒傳單、沒造勢，甚至連接待中心都沒有；余英儀立刻率先打造一間造型華麗的接待中心，並依台灣模式，在中心內設建築模型，由專業解說員導覽。接待中心一啟用、配合強力的文宣廣告，立即震撼了廈門房地產界，看屋的人潮源源不絕，甚至不乏有人還為了在接待中心留影而特意前來。
而大唐的「夜市計畫」」，更是至今仍被廣為流傳的經典作。大唐的活動宣傳組，為了推出強有力的造勢活動，決定把台灣的夜市當噱頭，找來數十個店家，以夜市攤販的模式擺攤造勢，果不其然，這個全廈門第一個夜市一推出，每晚人山人海，宣傳效果十足，人氣、買氣全賺到。
在台灣經驗及台客文化的加持下，大唐世家第一期進場不到一個月，即全部售完。據說，不少廈門的「田僑仔」還扛著一袋袋現金，一訂就是好幾戶。
除了造勢，余英儀也將台灣人擅長的話題行銷術移植至廈門。在大唐有句經典廣告口號「漂漂亮亮不是蓋」，相較於廈門平淡嚴肅的傳統話術，這句辭一如林志玲在台灣的經典廣告詞「不要給我打分數」，至今仍是廈門人琅琅上口的一句話。有一回，大唐更將廣告跨界打到了泉州，以一句「 在泉州賺錢、在廈門買房」的口號，直搗泉州地盤，在涇渭分明的泉、廈市場，又是一陣熱烈討論，也因此讓大唐一路紅到泉州。
時至今日，大唐世家不但在廈門家喻戶曉，還保持成立九年來零餘屋的紀錄。當大陸媒體詢問大唐成功訣竅時，余英儀淡淡一笑：「誰叫我是台灣人！」
/小檔案/
大唐世家
成立時間：1995年
董事長：余英儀
資本額：600萬美元
據點：福建、山西、陝西、河南、江蘇、上海、重慶等五省二市
轉投資：康橋學院、康橋中學、康橋雙語幼兒園、望春風港式酒樓、康康柳丁生活KTV
