十年前，湯君年遠渡重洋到上海浦東圓夢，十年後，湯君年在此建立了自己的湯臣王國，十年的夢想在他的先見與堅持下實現，然而，他卻走了，他的夢想能否繼續在浦東發光，有賴未來接班人的決策……
湯君年五十年代從上海移居香港，後來到台灣從事印製窗簾布生意，賺了不少錢。八十年代初，台灣房市高漲，湯君年此時創辦了湯臣集團，投資台灣辦公樓、住宅和商場，由於眼光獨到，為集團累積了龐大的資產。八十年代末，湯臣三百億台幣大案推出後，正當外界不斷為台灣房市加碼之際，湯君年有一次在公司重要內部會議上就明確表示：「台灣房市行情已經沒有了！」
當台灣房地產到達頂峰時，湯君年毅然變賣台灣資產轉回香港，由於切入時間點恰當，正逢香港房市因「九七陰影」慘跌，湯君年便宜收購了香港五家上市公司。後來因官司纏身，便由香港轉戰中國大陸。
十年前，蘆葦稈荒草成片
據湯臣老臣透露，一九九二年四月湯君年到北京，原先看好北京房地產，但當時國台辦主任王兆國引薦下，到上海投資房地產，受到當時市長黃菊的熱忱接待，於是決定在上海落戶。
確定在上海投資後，湯君年「響應」鄧小平開發浦東的號召，選定還是荒郊野外的浦東。湯臣少東湯子嘉回憶說，那時他只有十二歲，湯君年在一片泥濘地中，指著浦東一大片荒地說：「這裡會是上海未來的高級住宅區。」望著眼前比自己還高的蘆葦稈，年少的湯子嘉覺得父親的夢想令人難以相信。
湯臣首期在浦東投入資金就高達六億美元，正當浦東逐漸開發，九四年卻遇到時任中國國務院總理的朱鎔基實施宏觀調控政策，上海房地產急遽下滑，湯君年從此成為浦東最大套牢戶。
湯臣集團在浦東整整被套牢了四年，特別是一九九六到九八年間，為了籌措資金，湯君年將香港資產全部出清，艱難度日，曾經還一度傳出湯臣集團被大陸一家國有企業收購。
十年後，陸家嘴高樓林立
經過亞洲金融危機後，上海房地產市場開始走穩，浦東相關巨大公共建設逐漸完工，原來湯臣投資的豪華辦公樓、豪宅、五星級酒店和高球場利潤開始回收。目前湯臣在上海總投資高達十八億美元，二十多個項目中有十六個在浦東，手頭上儲備的土地亦足夠五到十年發展使用，單是一年半前收購的一座高球場，市值就成倍增長。
十年後，湯君年的夢想變成了現實。現在走在高樓林立的浦東陸家嘴一帶，到處可以感受到湯臣苦盡甘來的成果：湯臣高爾夫球場、湯臣國際金融大樓、湯臣國際貿易大廈、湯臣外高橋工業園區以及湯臣新亞酒店。這些湯臣物業幾乎都搶占了浦東最優勢的地理位置，在上海有「浦東開發的先行者」之稱的湯君年，投資的眼光和遠見都令人佩服。
原來在台灣從事體育用品事業的莊烋真，一九九三年被湯君年重金挖角，負責籌設湯臣高爾夫球場，前後投入兩億美元，雖然隨後被套牢，但湯君年從未責難。目前是湯臣高爾夫球場總經理的莊烋真說，湯君年對屬下充分授權，信任專業經理人，通常只有到收成時才過問。
熟悉湯臣集團運作的業內人士說，湯君年做地產生意經常有超前的開發理念，在時間、地點與時局判斷上非常準確，對自己的決定堅持不移，嘗到甜頭後也絕不留戀。
再十年，上海會超越東京
湯子嘉在講到湯君年生意手腕時也指出，父親認準了目標後，就不會輕言退出，湯臣在投資初期，無論是在投資政策和方向上，都面臨各種各樣的困難，但在最困難時候，均是想盡辦法解決，而不是撤資。
湯君年對於上海家鄉有很深的情結，深信上海有一天會超越東京成為亞洲最繁榮的城市，十多年來將事業重心轉移到上海就是為了提早布局，特別是看重浦東開發前景。湯君年曾向集團內部人員說：「浦西是一張已有很多圖畫的圖片，如果要去做一個規畫或開發，就必須有很多障礙去解除；而浦東就是一張白紙，我喜歡怎麼畫就怎麼畫。」
除了事業主體在上海外，台灣還留有湯臣開發公司繼續運作，二○○二年曾進行縮編，年營業額約台幣三至四億元，但在湯臣集團中所占比率愈來愈小。
湯君年妻子是名影星徐楓，目前是湯臣集團總經理。今年二十三歲的大兒子湯子嘉， 三年多前從美國到上海擔任湯君年助理，現在是集團執行副總，已開始逐漸接手集團主要地產業的開發、銷售、管理等業務；今年只有二十一歲的小兒子湯珈鋮，現在已是香港湯臣執行董事，徐楓積極籌備的湯臣娛樂公司，也將由湯珈鋮打理。湯君年去逝後，公司內部高層集會商定，徐楓將在本月二十三日湯君年喪事全部結束後，盡快接下董事長職務，繼續湯君年的未竟之志。
