西進大陸，不再只是台積電、聯電、台塑這種大企業的專利，受到大陸加入世界貿易組織 (WTO )後，開放基金業的影響， 台灣投信業也前仆後繼地西進探路，尋找合作的機會，期望能在世界最大的華人市場中搶得一席之地。
來來回回做不好事情
「你要去大陸，很好，但要把妻子、小孩一起帶去！」自稱有「戀巢症」的張夢翔， 在聽了 ING 安泰台灣集團總裁潘燊昌的話後，就毅然決然地決定要把全家一起帶到大陸去，因為他知道「來來回回做不好事情」。
張夢翔跟大陸的投信業真的很有緣，早在十年前，張夢翔還任職於光華投信(現改名為荷銀光華投信)期間，就曾經多次到大陸考察基金業務，並與大陸基金公司有許多技術支援，也是台灣人最早到大陸了解基金業務的人。張夢翔還開玩笑地說，「大陸目前的基金管理規則，還是當初我們從旁協助，提供意見的，所以裡面充滿『 台灣味』。」
像張夢翔這樣舉家移民的人投信界還是少數，但前往大陸去探詢商機的人可就相當多了，最積極的要屬怡富投顧董事長宋文琪，六年前就來往於兩岸之間了，常常可以在來往台灣、香港、大陸的飛機上看到她的身影。怡富目前的技術合作對象是大陸數一數二的基金公司｜｜華安，並且已在去年十月發了第一支開放式股票型基金。
荷銀光華投信總經理章嘉玉近半年來也相當積極，往返於大陸與台灣間，日前，也安排了荷銀光華投信的前董事長李湘偉擔任中國區負責人。光華曾是國內最早前進大陸的投信，因前老闆潤泰集團總裁尹衍樑的關係，早在一九九九年十二月就已經拿到大陸第一張投信辦事處的許可證，但因前年易主給荷銀，這張許可證就被大陸證監會收回了，如今重新開始，荷銀的腳步當然要更積極。
保誠投信總經理曹幼非，在京華投信賣給英商保誠人壽後，在中國區的業務分量日漸加重，當然也是大陸的常客。
宋文琪、章嘉玉、曹幼非、蕭一芳都是兩岸常客
另外，像建弘投信總經理蕭一芳、群益投信總經理陳欽源等人，自然對大陸投信業務有興趣，也都先後到大陸去「考察」過。但礙於大陸開放外資的門檻太高，必須具有一千億美元以上規模的國際級資產管理公司，才能進入，因此台灣沒有一家合乎標準，目前都還是外資的天下。
到底大陸基金市場有多大？有多熱？為什麼台灣投信與外資資產管理公司要如此拚命前往？張夢翔表示，雖然大陸平均國民所得才一千美元，但卻擁有十三億的人口，只要有五％的人口買基金，就有六千五百萬人，大陸的胃納量很大又很深，市場相當可期。
從二○○一年九月，大陸基金公司發行第一支開放式股票型基金華安創新基金，募集五十八億元人民幣以來，陸續又在十月募集南方穩健成長基金八十億元人民幣、華夏成長基金五十億元人民幣後，總共有三支開放股票型基金，共一七○億元人民幣，折合台幣七三一億元。
大陸人民買基金可是要排隊的，還要抽取號碼牌。大陸人對於投資的熱中，還有凡事都要搶第一的積極態度，可以從他們買基金的盛況看出來。
大陸從九一年十月發行第一支基金以來，因政治關係曾經停滯四年，九六年又重新開放，截至二○○一年九月為止，已有十四家基金公司、四十七支封閉型基金、三支開放基金，基金戶數約一百多萬人，規模共七九八億元人民幣，約三四三一億元台幣。
相較於去年台灣的冷颼颼，投信每發一支新基金幾乎下限都訂在十億元以下，有時還差點募不滿。而且台灣基金市場發展已有十九年歷史，截至去年十一月止，國內股票型基金規模才只有一九五七億元，相較於台灣的市場激進飽和，大陸基金市場卻正要開始，成長動能相當可觀，也難怪投信業要對大陸市場趨之若鶩。
給自己五年至十年時間在大陸奮鬥
大陸投信業對台灣來說，是看得到吃不到，但台灣投信卻是國際資產管理集團前進大陸的最佳跳板，除了同文同種外，大陸人跟台灣人比較「對味」，許多規則包括證券、壽險與基金等，幾乎都跟台灣相似。也因此，近幾年來，外資搶進台灣投信業，就是著眼於大陸市場，外資要派往大陸的人，也選擇台灣人。
不過，目前外資到大陸還處於「投資資金」的階段，依據大陸與世界貿易組織的協議，基金將分三個階段以中外合資方式進入，初期開放外資投資三三％、三年後增為四九％、五年後可達五一％，也就是說，五年後，外資才會真正擁有主導權。
雖然如此，張夢翔對於大陸基金市場還是充滿了期待，他經歷過國內投信一股賺一股的光榮時代，如此到大陸開創，就好像回到十年前草創基金市場的台灣，重新開始。四十二歲的他說，「我要給自己五年至十年的時間在大陸奮鬥。」他要到大陸尋回對基金事業的熱情。
