Xpark炒熱商圈 打造國旅新亮點
這座國際商務城的規畫中，以近日夯到不行的水族館Xpark，對國泰集團格外具有指標意義。
原來，一五年國泰人壽多次赴國外考察後，內部就將水族館定為規畫選項之一，也吸引許多日系水族館品牌前來爭取合作機會。「但我們也怕怕的，畢竟很少開發商辦大樓以外的不動產，不過內部一直有個聲音，要不要蓋一個有別以往的產品？」一位參與開發過程的國泰人壽主管回想，最後在時任國泰人壽董事蔡宗翰支持下，得以順利與日本橫濱八景島水族館攜手打造海洋王國。
按照國泰人壽原本規畫，以吸引國際商務人士、國際觀光為目標，因此COZZI Blu和逸飯店搭配鄰近水族館，飯店室內裝潢充滿海洋生物等元素，並有可容納大型會展（MICE）活動的場地，以及足夠提供商務人士住宿的房間。「開會完，還可以參觀水族館、到Outlet購物，不用再拉到市區，能完成一站式觀光的體驗。」國泰建設總經理李虹明指出。
兼顧商務會議、購物娛樂等需求，也讓國泰於青埔的規畫不僅僅瞄準國際商務客，國內外旅遊也一併通吃，有助於活絡青埔經濟。
親子美食旅遊部落客Rudy分析，和逸飯店設定的房價合理，對東南亞觀光客具有一定誘因，可把青埔當作來台灣的第一站，既不用飛到日本，又可以感受到相同的旅遊元素，未來市場更大。
短期來看，國泰在青埔的投資布局，雖受疫情影響只能主攻國內旅遊，但長遠來看，一旦未來疫情紓解，恢復國際經貿人流往來，屆時可望為國泰帶來更好的回報。
國泰集團投資飯店開紅盤 疫情衝擊下 照樣住房率滿載
過去國泰人壽只租不售的土地開發，多以商辦為主，近年闢出一條飯店經營系列，畫屬國泰建設負責，再由國泰建設轉投資的國泰飯店觀光事業統籌管理，旗下有和逸飯店、慕軒飯店、台北國泰萬怡酒店三大品牌，全台共７家飯店、總房數達1223間房，在飯店業中算中大型規模。
８年前，國泰建設找來擁有豐富國際飯店經驗、曾任六福皇宮總經理的莊琬華參與籌備國泰觀光。現任國泰飯店觀光事業總經理的她說：「國泰建設底下物業很多，秉持建物活化再利用的原則投入飯店業，迄今以平均一年開一家新飯店的速度擴點。」
「飯店位置重要，選點上我會找方圓２公里內有五星級飯店的建物，這樣就有既有客源。」莊琬華不諱言，於2013年、2014年陸續開幕的兩個獨立新品牌：和逸、慕軒，市場定位上，前者主打親和力、客群多元，像台南館用卡通主題房吸引親子客；後者則走四星級精品飯店，鎖定30歲至50歲的中高階客群。
至於去年開幕的台北國泰萬怡酒店，則與國際品牌萬豪集團合作，鎖定商務客，疫情前，平均住房都有八到九成。而６千多坪的COZZI Blu和逸飯店，與日本橫濱八景島水族館合作，是目前旗下量體最大飯店，「八月平均住房率達95％，周末已全滿！」COZZI Blu和逸飯店桃園館總經理周國樑透露。
然而，一年開一家飯店，意味著必須有相應的人力才能負擔，考驗莊琬華的營運能力。對此，她啟動「全才策略」，一方面提升前場員工職能，另外設立後場總部，積極培育人才。一般來說，飯店營業毛利約落在25％到30％，但國泰觀光都超過45％，去年國泰觀光營收約13億元，「加入COZZI Blu後，預估今年年營收可達到16億元，但疫情下仍有待評估。」莊琬華說。
能在疫情之際，業績持續看漲，這一切不是意外，也不是運氣好，幕後有著國泰集團把新冠肺炎疫情的危機化為轉機的故事。
（張玉鉉）
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