與超市龍頭全聯相比，頂好超市單店業績不到全聯的一半，家樂福卻還願意以逾三十億元買下頂好母公司惠康百貨百分之百股份，背後瞄準的是三大盤算。
全球知名量販店通路家樂福，近年「亞洲大撤退」，去年中更出售中國市場業務，沒想到在疫情期間竟逆勢加碼台灣市場！
六月二日，家樂福宣布併購台灣第二大超市通路頂好（Wellcome）、高端超市Jasons Market Place所屬的惠康百貨百分之百股份，成為今年台灣零售業最大新聞。對此，家樂福高層回覆《今周刊》說，該併購案仍在程序中，要等公平會通過併購案後才會對外發言。
這起併購案的交易金額為九七○○萬歐元，相當於新台幣三十二．二六億元，內容包括接收惠康百貨的二二四家超市分店（一九九家頂好超市、二十五家Jasons Market Place），以及物流中心資產和土地。
盤算一》快速展店，擴大規模經濟
《今周刊》採訪多位零售、物流業專家，分析這起今年零售業最受矚目的併購案，歸納出家樂福的三大盤算。
盤算一，有助超市通路規模經濟，且併購價「漂亮」。對台灣唯一跨量販店、超市兩種業態的零售業者家樂福來說，併購既有超市通路，與自己展店相比，能更快達到規模經濟。尤其頂好超市在精華地段的店面，對家樂福來說，更有一定吸引力。
現階段家樂福在台灣有一三七家分店，其中有一半、六十九家是超市型態的便利購。「對家樂福來說，目前便利購仍無法形成規模經濟。」一名超市業界人士分析，因此家樂福希望藉由併購來快速累積店數與布局最重要的物流中心，以大幅提升效率，並達到規模經濟。
目前量販店、超市無明確定義，但一般來說，前者平均有千坪以上商場空間、逾三萬種產品品項，在坪數與品項上均高於超市。近年，家樂福積極拓展的超市型態門市「便利購」，坪數則介於一二○至三百坪左右，品項有一萬多種。
