擁有百年信賴、熱誠與e世代創新力，華南銀行成為公股行庫數位化佈局最快、最廣與最深的領頭羊！
凡是華南銀行金融卡客戶，只需至任一分行申請行動金融卡，再至App Store 或GooglePlay搜尋「臺灣行動支付」，下載專屬APP「t-wallet」，並透過OTA(Over The Air)空中保密下載方式，將「行動金融卡」儲存至手機安全儲存媒介USIM或外掛元件裡，立即可享受不帶現金、不帶卡，用「手機嗶一聲」就完成付款的便利生活。
目前實體商店如愛買、全國電子、金石堂等，皆能以感應方式進行付款；未來手機金融卡也可在網路商城購物，甚或是在線上轉帳，堪稱是嘉惠庶民大眾的一大支付革命。
著眼客戶利益與長期目標，行動支付革命搶第一
華南銀行擁有高達600萬存款戶，金融規模宛如巨象，為什麼卻能跑出羚羊般輕巧身影呢？
但行動化的策略怎麼訂出來？有別於多數銀行以刷卡消費額度較高的信用卡為優先行動化目標，為什麼華南銀行鎖定的首波戰略市場為微利的金融卡呢？
「消費者的購買決策是複雜的，但選擇如何支付卻很簡單，」楊豊彥說：「誰家好用？誰簡單？就用誰家的方案付錢！」
最重要的是，金融卡的發展超過20年，服務範圍較信用卡多，手機化有利小額支付行動化，這些日常重複發生的金流，加總起來也是龐大的利益。
圖說：華南銀行總經理楊豊彥
Bank3.0專案小組統合協調法金行動化威力無窮
原來，洞燭先機的楊豊彥早早指示在行內成立「Bank3.0專案小組」，由副總經理擔任召集人，召集各業管部門及負責資訊系統開發部門，共同研議各項因應措施與計畫，包括作業流程改善、強化服務內容、電子化服務應用、新技術應用等相關作業討論與應用，也包括新知分享及未來發展預測，共同打造「數位銀行Bank3.0」方向。
首波金融卡前哨站搶得先機後，華南銀行下一步準備把現有150萬網路銀行用戶，大幅轉軌進階為行動銀行用戶。
楊豊彥表示，目前行動銀行用戶雖有30萬戶，但未來還需再深化，因為根據資策會預估，今年台灣網購市場規模將達7,645億元，年輕族群習慣手機上網消費，一旦行動銀行用戶增加，網購金流商機將相當可觀。
華南銀行目前已與第三方支付業者合作Account Link，讓支付更簡單。但除了以便利取勝，為了拉近與滑世代客戶的距離，已有97年歷史的華南銀行也建立了「華銀嘩仔一路發」Facebook粉絲團，展現年輕創新的一面。
除此之外，華南銀行更是泛公股行庫中首家與LINE合作官方帳號，希望透過網路媒體提供銀行優惠活動及分享金融相關訊息，2月3日推出首日加入好友數即達200萬人次，大幅吸引到年輕族群的目光。
但華南銀行致命的絕殺拳還沒使出！在法人金融方面，華南銀行計畫結合物聯網（IOT）及大數據分析，提供更符合企業需求的服務，目前正積極規劃企業專屬行動銀行，讓企業主也能透過行動裝置隨時線上調度資金。
這樣做有何好處呢？首先，透過物聯網與金融的深度結合，將可大幅變革金融信用體系。例如，銀行可藉由即時觀察各類產業供應鏈中上下游廠商交貨、付款等資訊，提高公司營運透明度，增強銀行對新興產業或中小型企業的融資意願；另外，銀行也可驗證借戶融資資金使用狀況，大幅降低融資風險。
換言之，企業與華南銀行合作越緊密，將能獲得更多授信額度、利率優惠和各類便利性！
