魏啟林 國票金六年傾軋的終結者？

大股東傾軋不休的國票金控，一百年度股東會的結局竟是和平落幕！

七月五日的第四屆董事會議上，華頓投信董事長魏啟林以人旺股份公司代表人身分，出任董事長，面容和善的魏啟林對外界說，「所有的股東，不分公股、民股一致表現誠意，希望由我出任，讓國票金能重新出發，改變社會大眾對國票金股東不和諧的刻板印象。」

魏啟林的一席話點出國票金的現況與困境。國票金明明是一家獲利穩定的金融機構，二○一○年第三、第四季稅後盈餘，年增率分別為一○．二五％、七二．七五％，二○一一年第一季年增率更高達三一六．二二％，上半年稅後盈餘十七億一一七三萬元，每股稅後純益○．七五元。

可是，外界對國票金印象，多半是董事會不和諧、大股東搶經營權，如今魏啟林接手掌舵，他踏進國票金第一次開口，就是要以專業經理人身分來經營國票金，讓公司治理更加透明化，但他要如何經營國票金？
 

經歷豐富贏得蔡衍明青睞的最佳條件

按照魏啟林規畫，他將以國票金控作為平台，策略布局資產管理公司的架構，除了進一步落實原本在華頓投信的經營大志，未來還將串接大中華資產管理市場，要對外伺機發動購併，初期瞄準銀行、證券或投信業，擴大國票金版圖。

過去六年，國票金陷於耐斯與美麗華集團兩大股東的糾葛，魏啟林不是天真到不懂「兩隻大熊」的厲害，只是，究竟是誰請出魏啟林，最終讓他點頭答應跳進這個很多人避之惟恐不及的火坑？答案是：旺旺集團大老闆蔡衍明。

雖然蔡衍明出手拿下中時媒體與旺旺友聯產險，但他心裡清楚，如果要以台灣作為大中華產業投資的大本營，絕對需要在金融業上再下工夫。

去年耐斯集團與黃春發陣營為購併大都會人壽案角力，提前引爆兩派今年的經營權之爭，黃春發陣營找人向蔡衍明說項，希望他投資，蔡衍明考慮後，去年開始在市場吃進國票金股票。

對蔡衍明來說，錢不是問題，找誰來管理才是大問題。為了這個「人」，行事低調的蔡衍明和好友王令麟交換意見，並指示身邊幕僚求才，尤其是他現在最信任的中時媒體集團高階主管們，最後有三十多年產、官、學界歷練，任國票金子公司華頓投信董事長的魏啟林雀屏中選，成為蔡衍明的口袋名單。

以魏啟林豐富的資歷和專業條件，出任這個需要與大股東、財政部協調的金控董座，怎麼看都再恰當不過。

魏啟林的學歷完整，國外大學博士、擔任過台大管院教授和系主任，曾是行政院祕書長、人事行政局局長，並曾擔任土地銀行董事長、華頓投信等資產管理公司董事長，還曾是台塑、奇美的獨立董事，甚至是東森電視董事長。在此次人事案送進金管會審核，就算金管會要挑毛病，也很難。

曾擔任過台大國企系教授和系主任的魏啟林，在學術界已是「大老」地位。魏啟林在管理學界出身早，一九九○年出任台大國際貿易學系系主任時，為該系更名為國際企業學系，並為系上成立碩士班，極具開創企圖。可惜，他拿的歐系學歷在美國學派主導的管理學界很不討好，他的學術研究發表也很難和美國學派一較長短，離開學界是遲早的事。

雖然離開校園，轉戰政商圈，不過魏啟林如今仍掛名「台大兼任教授」，聰明如他很把這個頭銜當一回事看待，因為頂著教授光環，不僅多了幾個獨立董事的頭銜，還能夠提高在商場的高度。

學而優則仕的魏啟林隨即轉戰行政院，先後接掌行政院祕書長和人事行政局局長，開始歷練「喬」事情的功力，練就他一身柔軟的身段，因為行政院祕書長和人事行政局長的職務，絕非是輕鬆的工作，但他都能做得安然、平順。且能在陳水扁二度出任總統之後，從政界全身而退轉到金融業，魏啟林的政商人脈與手腕令人側目。或許這也是他能夠順利出任金融圈公認「最難當」的金控董事長原因之一。
 

身段柔軟終結大股東紛爭的最適人選

魏啟林告別政壇轉向業界後，先是擔任土地銀行董事長，在土銀和中信局合併案中再度發揮高度的折衝能力，其中來自學界的專業知識和研發本能，加上官場歷練，成為他在商場發展最好的基礎。

之後魏啟林以小型的華頓投信開展人生新方向，同時以投資顧問身分參與創投基金管理，資產管理和產業投資是他認為最有發展的二大方向。

魏啟林與人為善的處事態度，為他自己創造最扎實的人脈，不少位企業老闆都把他當成諮詢對象，也都當成好朋友般照顧，該有的投資獲利機會一定會算上一份，他當年創立啟鼎創投，頭一年投資報酬率就達到一五％，就是企業界共襄盛舉、雨露均霑的成果。

回顧魏啟林三十多年來的學、官、產經歷，專業中有人和為善，積極中有前置布局，最終能在適當時點，把自己推向亮點，這就是魏啟林。接下來，他能否讓國票金的發展一如規畫發展？正考驗這位新任董事長的能耐。

為了進軍金控，蔡衍明（中）請出魏啟林助陣。（攝影／吳東岳）

魏啟林
現職：國票金控董事長、台大商學研究所兼任教授
經歷：華頓投信董事長、台灣土地銀行董事長、行政院祕書長、台灣證交所董事、東森電視董事長、台大國企系系主任
學歷：倫敦大學帝國學院管理碩士、巴黎大學經濟國際市場博士