上海商銀才是ＭＯＵ第一贏家

十一月九日的上海，氣溫已降到十度左右，但黃浦江邊的五星級飯店裡卻氣氛熱烈。這一天兩岸三地上海商銀要角再度重聚，是一年一度的「三行會議」，上海商銀董事長榮鴻慶是第九次主次這個會議。然而，在兩岸金融監理備忘錄（ＭＯＵ）簽署前夕，氣氛顯得特殊。

上海商銀低調總舵手

近年來，國內各大金控不論是藉由香港跳進中國內地的銀行，或者直接入主個別省分的城市銀行，談起兩岸三地業務整合，大都八字欠一撇。

但對於上海商銀來說，二○○○年起每年在「三行會議」上與中國上海商銀、香港上海商銀進行三地業務整合，這一步，讓上海商銀領先資本額比自己大三、四倍的金控至少十年，當中的關鍵，要從榮鴻慶身上談起。

外界對這位年高八十六歲的長者，始終不太熟悉，對榮家縱橫兩岸的驚人實力，更是隔層面紗。

但事實上，台灣的上海商業儲蓄銀行在香港設有分行，還有轉投資的子行，目前台灣的部分由榮鴻慶的孫子榮康信掛名副總，實則主導，香港子行則由榮鴻慶的兒子榮智權負責。在上海，還有榮家另一脈榮智健所主導的上海商銀。兩岸的上海商銀雖然被法令所限制，但在血親的促合下，雙方業務早已密切合作；當台灣金融業者還在期待ＭＯＵ簽署日到來之際，上海榮家早已是第一個馳騁兩岸三地的銀行家。

如今，不管走進台灣、香港、上海任何一家上海商銀的分行，行員的制服早就統一，如果沒有仔細看，會誤以為是同一家銀行。而內部作業也早已連線，兩岸的台商生意更是如火如荼在進行。

八十六歲的榮鴻慶，無庸置疑是台灣與香港兩家上海商銀的精神領袖。他至今耳聰目明，走起路來腰背挺直，喜歡一家人圍著敘舊、聊天的氣氛，和一般老人家沒有兩樣。每當有分行開幕、喬遷，榮鴻慶就算人在香港，也會親自搭機來台專程出席，記者問到，若台灣上海商銀到上海開分行，他會不會也專程飛去？他以肯定的口吻答說：「會。」

上海商銀第一位香港分行幹部林志宏回憶說：「他第一次來香港，帶著我走路到銀行附近的連鎖通訊家電賣場，挑了一台最好、功能最齊全的多功能事務機，還特別叮嚀，將來業務的發展性很大，設備要加強。」榮鴻慶展現出身為銀行家的謹慎、細心以及遠見。

保守  屢次度過經濟波瀾

上海商銀在台至今仍不上市，籌碼穩定，但績效一直是台灣銀行的前段班。多年來，不管金融風暴，還是太平盛世，上海商銀的員工每年至少領滿十七個月的薪水，等於每位員工每年固定領有五個月以上的獎金，優渥的酬勞羨煞同業。也因此比起同業，上海商銀的職員流動率不高。

上海商銀能夠長期如此穩定表現，榮鴻慶的用心經營絕對是關鍵之一。

從一九五○年韓戰爆發起，經歷了一九六七年左派暴動、七三年的石油危機、八二年前途信心危機、八七年全球股災、九七年亞洲金融風暴，到二○○一年美國九一一事件等，造就他更謹慎的思慮，榮鴻慶說，「我經歷了七次風波，因為我小心，所以都度過。」

「穩」，是榮鴻慶經營上海商銀的哲學。因為求穩，上海商銀在三年內避開兩次金融業的大風暴：○六的雙卡風暴與○九年的雷曼連動債風暴。

○六年台灣上海商銀稅後純益九十五．六億元，現金卡市占第一的台新金卻認賠一九六億元；○七年賺八十六．五億元，每股稅後純益（ＥＰＦ）三．六八元，是私營行庫資優生國泰世華銀行的二．八倍，更居同業之冠；金融海嘯讓各大金控一腳踏進連動債的泥淖時，上海商銀保持完好無缺，就像一艘巨艦，在風雨交加的海上，卻益發平穩前進。
 
榮鴻慶個人的作風，也和「穩」字相呼應，他的話非常少。「榮鴻慶學得爸爸的脾氣，就是不出聲、多聽、多看。」四姊榮卓如回憶，榮鴻慶生性安靜，和一生遇到的動盪形成強烈的反差。

榮卓如說：「榮先生雖然不講話，但不是害羞，其實很有自己的想法，他喜歡的事情一定要做到，從小就很倔強。」

上海商銀公關周曉蔚也觀察到，榮鴻慶走起路來，卻是常常上身往前傾，低著頭前進，彷彿腳步跟不上自己的速度，透露出個性中急切的一面。「他要求你的事情，會寫張紙條放在口袋裡面，到了明天見到你，拿著紙條問辦得怎麼樣了。」

如今，兩岸金融開放在即，但事實上，上海商銀遠遠走在所有台灣業者之前，在中國早就悄悄搭上友誼橋樑。

一九九八年，上海銀行即與中國部分股權展開合作，將子公司香港上海銀行二二．四％股權釋出，由登記在百慕達群島的申聯國際入主。當時申聯國際董事長楊雄，就是現任的上海市常務副市長及上海世博會執委會副主任。

據知情人士表示，申聯國際其實就是上海市政府的化身，這一點，雖然無法得到上海商銀的承認，但早是業內公開的祕密，也展現了榮家在中國的深厚人脈與政商關係。

一九九三年，榮鴻慶首度和數位台灣金融界人士到北京考察，見到了當時的國家主席江澤民。在一張大合照中，榮鴻慶站在江澤民旁邊，十幾家銀行業者圍繞在側。

十幾年過去，數十家銀行業者仍期盼著ＭＯＵ簽署，並積極和對岸金融機構尋求各種合作方式，而上海商銀卻在七年後開始舉辦了兩岸三地的業務大會，談提供給台商的整合性服務，連中、港、台三地行員制服都一樣。

西進腳步  台資銀行中最快

上海商銀步步向前邁進時，榮鴻慶也沒忘了為父親的一生做下注解，當年在和江澤民會面之外，和堂兄榮毅仁一起為父親榮宗敬辦了場一百二十歲的冥誕紀念，○六年更在老家無錫替父親立碑。榮宗敬被毛澤東稱為「中國第一民族資本家」，在二戰前經營麵粉、紡織，榮宗敬有著實業家的精神，對榮鴻慶營運上海商銀的思惟影響很大，「榮先生認為炒股票是很不踏實的事情。」上海商銀公關經理周曉蔚說。

如今，兩岸金融大三通在即，台灣的金融產業將進入一個全新的時代，兆豐金控原有一二％的原中國大陸地區股東的股權也可望解禁，成為兩岸合資銀行的代表作，而上海商銀的二○％原始中國股東股權，更具資格成為「兩岸第一金控」。

若衡量兩岸三地上海商銀的獲利潛力，以二○○八年為例，香港上海銀淨利約十五．四億港元，加上台灣上海銀的五十四．六億元，均換算成台幣合計約一一九億元：再加計中國上海商銀約三十四．五億人民幣，換算三地上海商銀營收合計將達到二八二億元台幣的規模。加上擁有在中國內地發展的特殊彈性與政商實力，讓國際外商銀行難望項背。

二○一○年，眼前的局勢一片大好，而榮鴻慶心裡仍未忘記爺爺的家訓「勤於業，信於人」。因秉持這個原則，讓上海商銀穩健地走過九十幾個年頭，不但站穩兩岸三地金融業務的地位，還將乘著浪頭，抓住站上另一個高峰的機會。

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榮鴻慶

出生：1923年

現職：上海儲蓄商業銀行董事長

學歷：上海滬江大學

經歷：上海商業儲蓄銀行副董事長、中國旅行社董事長、上海申南紡織董事長、香港太平紳士