根據金管會公布的數字，花旗首次打敗群雄，登上獲利冠軍寶座！花旗在台分行藉著背景優勢，於國內推行銀行業務，表現亮眼讓本土業者備感壓力。
在冷到冰點的環境下，花旗以僅有的十一家分行，不僅業績創新高，還打敗了在全台擁有一百四十二家營業據點的中國信託商業銀行，表現的確令人感到驚奇。事實上，在去年前十一月銀行獲利數字公布後，花旗高居榜首，當時就已「驚動」金管會相關人員親赴花旗一探究竟。
金管會銀行局副局長蕭長瑞表示，「其實相較往年，花旗銀行在台灣的獲利只是維持歷年大約在百億元的水準，並沒有特別意外的增長。榮登獲利王，主要是本國銀行表現普遍欠佳。」短短幾句，金管會先是否定了「外國月亮比較圓」的迷思。
不過，根據金管會和本土銀行業者的說法，無可否認，花旗銀行的確擁有一些令本土銀行歆羨的「先天優勢」，而這也被認為是花旗能在去年獲利奪冠的主要原因。
第一個優勢，「花旗只要專心賺台灣人的錢就夠了。」一位本土金控的高層表示，去年市場環境不佳，各家銀行無可避免地因投資產生虧損，部分銀行更在去年猛踩地雷，從雷曼兄弟到冰島銀行發行的債券，都是讓銀行失血的主因之一。反觀花旗，由於「身分不一樣」，屬於美商花旗集團旗下的海外分行，「任務很簡單，就是來賺台灣人的錢。」因此，無須積極操作投資商品，只要單純經營企金、消金與投資銀行的業務。「甚至不用配合政府，承辦一些收水電費或各式繳款的不賺錢業務。」
也因此，當本土業者猛踩地雷，就連花旗美國母公司也因投資ＣＤＯ失利造成連季虧損，甚至得靠政府注資紓困之時，不須追求海外投資機會的花旗台灣，卻還能置身事外，以「富兒子」的姿態，每年貢獻不少獲利給美國母公司。
其次，來台四十四年的花旗，同時具備外商銀行該有的跨國服務優勢，又有深耕本土的特質，因此企金業務的往來客戶，包含不少重量級的跨國集團，這與本土銀行業者多以中小企業為客戶主體的結構頗有差異，在破產潮、倒閉潮的景氣急凍期，花旗的客戶結構優勢也就明確凸顯出來。據花旗表示，去年獲利的七成左右，就是來自企金業務。
台灣花旗尚未完成與原華僑銀行整併，就能創造出這樣的成績，確實帶給本土銀行極大壓力。在花旗的特殊背景之下，未來整併後將發揮的後續成效，本土銀行更要嚴陣以待。
■銀行獲利王！——花旗榮登08年全國銀行獲利第一名
名次 銀行別 08年累計 07年累計
稅前盈利 稅前盈利
1 花旗 157.8 132.5
2 中信銀 141.9 132.5
3 華銀 122.6 120.1
4 一銀 110.0 158.5
5 合作金庫 96.6 120.8
6 台銀 80.9 128.1
7 北富銀 76.9 42.3
8 土銀 75.5 76.0
9 彰銀 70.8 121.3
10 國泰世華銀 64.5 81.2
單位：新台幣億元
