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一樁買賣折騰四年砍價二成五 P.104

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統一企業與德商安聯集團多次討論出售統一安聯人壽股權案,不過,德國佬以時間換取空間與金錢,費時四年多的交易案終於在年初談定。

「早上看到報紙才知道安聯已經買下統一的股權,不過,這沒什麼特別啦!不是已經傳好幾年了嗎?」今年一月十九日早上,一位統一安聯人壽高層主管老神在在,一邊看報紙、一邊輕鬆地如此表示。

更有趣的是,一月十八日記者會召開時,統一安聯總經理馮元輝面對媒體詢問購買股權過程的細節時,也笑著回答,「這樁交易在我去年還沒到任前就已經開始了,各位不是比我還要清楚嗎?」

的確,早在四年前統一集團決定退出金融業時,就曾詢問過德商安聯是否有意買下統一安聯人壽四七%股權,不過,雙方因價格問題遲遲未能談攏,當時統一安聯人壽總經理就是現任安聯亞太區總裁布魯斯.包爾斯(Bruce Bowers),此次Bruce更特地飛來簽約,顯見此交易案都是由亞太區直接主導。

統一人壽是統一安聯人壽的前身,成立於一九八五年,直到一九九九年安聯集團加入,雙方共同合資成立統一安聯人壽,安聯集團持股五○%、統一集團股權四七%,另外的三%則是由統一集團大股東以自然人身分所持有。

據了解,兩、三年前統一集團設定的賣出價格不低於二十元,最後這樁股權收購案卻是以每股十五元成交,總交易金額為十八億元。

為什麼拖了四年後,統一願意接受這個價格?市場人士分析,去年十二月起包括豐人壽(HSBC)、新加坡商英傑華人壽(Aviva)等申請設立台灣分公司,顯而易見的是,競爭愈多、獲利空間愈會被壓縮,統一從自己成立壽險到找進外資,二十年來的壽險成績單一直不見起色,出售統一安聯人壽股權是遲早的事,拿回的現金還可以另作投資、運用,一直希望安聯能夠接下統一的股權。

然而,安聯打的如意算盤則是,反正統一安聯人壽的主導權在手裡,外人想搶也搶不走,統一願意賣就賣,不願賣就算了;這招拖延策略果然奏效,即使價格不盡理想,統一仍舊做了了斷。

事實上,統一跟安聯的雙股東運作模式在統一想退出金融事業後,已經面臨考驗,安聯仍然看好台灣市場有意想繼續投資,統一卻已經決定回頭專心發展本業,彼此步調不一致的情況下歧見愈來愈大,安聯認為未來只有兩條路可走,要就要做大(包含購併),不然就乾脆收起來到對岸投資。

所幸,雙方最後以每股十五元成交,布魯斯也宣布,未來統一安聯人壽將成為安聯集團百分之百持有的子公司,且不排除以購併國內壽險公司的方式,準備在五年內挑戰國內第三大壽險公司,對統一安聯人壽員工來說,可說是利空出盡,無疑是一項好消息。

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