群益證券是國內首家赴上海成立辦事處的券商，近期更成為惟一擠進對岸三大國營銀行承銷團的台資券商。然而，陳田文沒有忘記台灣，十八年來，群益證沒有虧過股東一毛錢，對照近期券商購併風潮炒得沸沸揚揚，陳田文默默用業績證明實力。
正當龍頭券商元京證風光入主復華金控、寶來證券也在市場的購併傳言下，成為市場焦點，群益證券默默用業績證明實力。事實上，除了今、明兩年風光的承銷戰果之外，群益證券從一九八八年成立至今，無論股市起落，十八年來從未虧過一毛錢，這項紀錄，過去沒有，以後恐怕也不容易有人超越。
陳田文是高雄陳田錨家族的么子，他娶三重幫大老林堉璘的女兒林碧蕙為妻，外界把他歸類為三重幫之一，他不予置評；說他得到高雄陳家庇蔭，他笑而不答。一位和他相交超過二十年的好友說，陳田文私下喜歡說，「我只是群益證券陳田文」。
憑著這股堅持經營事業，「穩健」是大部分證券人士給予群益證的第一評價。其實除了穩健，這幾年，群益證的最大特色是，對岸布局「綿延深遠」，上自北京當局，下至地方政府，陳田文賣力跑，長年深耕，這一次，連著成為中行、招商銀、工行三家國營銀行的IPO承銷團一分子，讓外界首次見識到陳田文多年來努力經營的成果。
二十年前看上中國市場
對此成果，面對敏感的大陸業務，尤其在主管機關的頻頻關切下，陳田文低調又低調，只說，「這都是香港群益的業務，我沒有那麼了解」。連大老闆還要推說「不了解、不清楚」，可見壓力之大。事實上，十四年前，陳田文就看上中國資本市場，群益證券是國內第一家赴上海成立辦事處的的券商，陳田文說：「別說十幾年前，我從二十幾年前，在香港美林證券上班，就是專心看中國。」
但國內券商在大陸執行業務，始終妾身未明，一位台資券商上海辦事處負責人曾說，台灣來的券商都是掛個辦事處的牌，大股東再以個人名義成立各式各樣的財顧公司，以便規避法令限制，靈活布局大陸市場。
台股應創造自己的屬性
因為環境艱困，一方面要閃躲來自台灣主管機關的查核，一方面要與來自全球的各大投資機構在中國資本市場廝殺，按群益進大陸的時程，國內一位大型券商總經理曾經算過，「群益進大陸前十年應該都在燒錢，每年至少要燒掉千萬元，能夠開始有所回報，應該是近幾年的事。」
對此陳田文不願多談，但能在眾多競爭者中，擠進幾家國營銀行的承銷團，陳田文停頓了一下，一字一字認真地說：「得來不易。」登陸早，也用心經營，如今證明陳田文的眼光是對的。
不過，就在業界隨著群益的腳步，開始重視對岸資本市場之時，陳田文卻回過頭，語帶提醒地說，「永遠不要小看台灣」。
資金流竄都是一頭熱，但企業布局是長期的。「不論法令的限制，即使從市場角度看，我也從來不敢看淡台灣。」陳田文說，每個資本市場有他特殊的屬性，「不是港股熱，台資企業就全部跑到香港去掛牌才是對的，比方說，資本額五億、八億元的小型股，到香港掛牌一下就被淹沒了，沒有人看得到你。」陳田文強調，只有了解自己的屬性，台北股市才能逐步建立屬於自己的pool（池子）。
再從市場本身角度出發，「越多外資企業來掛牌，也未必就是好事一樁。」陳田文客觀地說，回頭看看過去亞洲金融風暴，風暴橫掃過的區域，所有外國資金第一時間抽回，讓這些區域受創更深；殷鑑不遠，陳田文說，台灣資本市場應該思考，如何留住一流台資企業的根，才是根本之道。
這幾年，群益在大陸的布局，開始開出一朵朵小花，在業界，褒貶不一；有人略帶酸味地說，陳田文偷跑，但有更多人，佩服陳田文先見之明，但無論外界怎麼說，陳田文很堅持，「群益證所有業務都要平衡，專業勝出才是經營的王道」。
因此，儘管承銷中行籌碼被主管機關點名警告，但群益證照樣能和台灣官股事業打交道，日前鬧得沸沸揚揚的中華電、合庫增資案、明年要掛牌的土地銀行，都是群益主辦承銷，陳田文果真「言行合一」，用心經營對岸事業之餘，顯然沒有忘記經營台灣市場，未來，如果兩岸金融還能有進一步的合作，群益證的爆發力，將不容小覷。
/小檔案/
陳田文
出生：1958年
經歷：美國大通銀行、美林證券大中華區副總裁
學歷：南加大MBA
現職：群益證券董事長
