從父親吳東賢手中接下新光投信董事長職務，吳昕紘不再只是「名義上」的接班人，他定下「在未來三年要打進國內投信業前十名」的目標，在廝殺白熱化的投信圈，小當家的得拿出魄力和執行力，才能證明自己克紹箕裘的能力。
面對媒體一向靦腆低調的吳昕紘談起祖父吳火獅時說，「爺爺一直是我學習的好榜樣。」在他印象中，平時忙於工作的吳火獅，認為書法是修身養性的絕佳興趣，不但自己有心練字，更規定每周日早上，所有平常就讀美國學校、滿口英語的孫子、孫女們，都得跟著他一起和書法名師談龍濱學寫毛筆字，「書法課是吳家第三代和吳火獅之間特有的共同記憶。」
投信業最年輕董事長
吳火獅猝逝轉眼已二十年，吳昕紘已從當年毛筆都握不穩的小毛頭，成為新光集團裡頭第一個就定位的第三代。今年九月初，吳昕紘從父親吳東賢手中接下新光投信董事長的職務，小毛頭轉大人，當起投信負責人，六十三年次的他，今年不過三十三歲。
具有華頓商學院MBA學位，曾經在美林、摩根大通證券工作多年的吳昕紘，在二○○二年回國後，先進入新光產險，擔任父親吳東賢的特別助理，繼而接觸父親掌理的新光投信、新光紡織兩大事業，並曾短暫擔任北商銀董事。
二○○四年，「泛新光」集團第二代各自相繼成立投信公司，吳東進所屬的新光金控設立新昕投信、當時還屬於台新金控旗下的台証證券也成立了台新投信，再加上原有的新光投信，泛新光集團底下共有三家投信爭食資產管理市場的大餅，吳昕紘在父親吳東賢安排下專任新光投信董事長特助。
這段期間，投信業面臨金控購併、結構債損失等嚴苛的外在環境，新光投信管理資產規模以及市場排名不進反退，吳昕紘一面跟在父執輩身邊學習處理危機，一面貢獻自己在外資多年的資產管理經驗。
沒想到不到兩年時間，泛新光集團旗下的三大投信再度匯流整併，新光投信納入新光金控，並將合併新昕投信，吳昕紘也在父親安排下一舉接任董事長，成了最年輕的投信董事長。
和吳家熟識的友人指出，吳昕紘個性內斂沉靜，很像父親吳東賢。跟在父親身邊見習多年，行事作風相當低調，「或許是太年輕，凡事都還是以父親意見為主，很少有自己的意見。」
低調扛起改革使命
吳昕紘的溫和作風，與正在歷練接班的堂妹——吳東進長女吳欣盈形成強烈對比。
吳欣盈和吳昕紘具有相似的背景，同樣有美國名校學歷、外資券商的資歷；然而吳欣盈在擔任吳東進特助後，便引進外商顧問公司在新壽內部進行大刀闊斧的改革，相信「是對的事就該去做」的美式風格，在保守的新壽內部，引起了不少風浪。
相對之下，同樣肩負著「改革」使命，吳昕紘卻凡事「以退為進」，樂於傾聽幕僚和同仁的意見，當同事遇到困難時，他也樂於站上第一線，動用自己的人脈和經驗，協助處理問題。
十月九日新光投信和旗下的新昕投信正式合併後，基金規模約五百八十億元，在四十三家投信公司中名列第十三名。
如今，吳昕紘不再只是「名義上」的接班人，他為自己定下了「在未來三年要打進國內投信業前十名」的目標。但面對廝殺日益白熱化的投信圈，這個業內最年輕的董事長，還得需拿出魄力和執行力，才能證明自己克紹箕裘的能力。
