第一金將以高價迎娶建弘投信，下嫁的建弘投信帶著逾四億元現金的嫁妝，雙方歡歡喜喜談喜事；原先與第一金結髮的富蘭克林集團，竟成了下堂妻。
第一金董事長陳建隆正計畫清算雙方合資的第一富蘭克林投信，並取得第一富基金的管理權。只是，作風一樣強勢的富蘭克林中國首席代表劉吉人，恐怕不會輕易善了。
五月十六日，第一金控和建弘投信同步召開臨時股東會，通過雙方「和親」，第一金將於今年七月納入建弘投。同時，第一金控旗下第一銀行與富蘭克林集團合資的第一富蘭克林投信〔第一富〕則可能走向清算的命運，成為台灣投信發展史上最短命的投信。
不過，第一富手上唯一的股票型基金，卻是隻一年至少可以帶進逾六千萬元獲利的金雞母，第一金能否如願將其移轉給建弘投信管理，雙方後續恐怕還有得談。
基金銷售 投信公司地位式微
第一金順利完成合併建弘投的手續後，富蘭克林坦伯頓基金集團中國首席代表劉吉人，立刻啟程前往美國總部報告此事。在劉吉人啟程前往美國前，第一富兩大股東－－富蘭克林坦伯頓集團和第一銀行已確定分手，只是如何分手，雙方還未達成最後結論。不過，從第一金能夠迅速換掉合作夥伴，足可看出在基金銷售上，通路才是王，投信公司的地位已逐步式微。
至於第一富到底要如何善後，依照劉吉人的說法，是希望把投信股權賣掉，但第一金卻有意將這家轉投資的孫公司清算。未來就算富蘭克林同意循清算的模式解決，但第一富基金的管理權到底值多少錢，恐將成為雙方後續談判的焦點。去年九月二十五日，百年老店第一銀行才由董事長陳建隆歡歡喜喜和富蘭克林坦伯頓集團總裁 Charles Johnson，聯手按鈕啟動第一富蘭克林投信成立。沒想到，不到三個月，市場即傳出一銀母公司第一金控準備購併建弘投信的消息。當時，記者查證時，劉吉人表明，如果真有此事，他一定反對。
一山難容二虎 分手是遲早的事
然而事後回顧，第一金與建弘投信的合併談判應該早在去年六月即開始進行，只是雙方因為查帳、以及價格談判花了逾半年的時間才敲定；也就是說，在第一富正式開張營運時，第一金還在與建弘投談判，等到第一富首檔基金募集完成進場投資時，第一金與建弘投的談判已近尾聲。由這個過程看，第一金會背著富蘭克林與其他投信暗通款曲，兩個合資股東間應該是有一些不足為外人道的衝突。
十年前，劉吉人就曾和日盛證券集團打算成立一家投信公司，雙方協議許久，但因主導權問題僵持不下，最後不了了之。劉吉人對台灣投信事業一直未能忘情，後來轉向第一銀行談合資。雖然富蘭克林集團與第一銀行在銷售海外基金合作愉快，但是合資成立投信進度卻相當緩慢，直到陳建隆出任第一銀行董事長後，雙方才拍板定案；為此，劉吉人還曾向媒體誇讚，從美國歸來的陳建隆，做事果然明快、有效率。
然而，劉吉人萬萬沒想到，陳建隆不止做事有效率，在治理公司上也和他一樣強勢，在一山不容二虎下，合作終以破局收場。據曾參與第一富蘭克林投信董事會的成員透露，第一金和富蘭克林持股平分秋色，但不管在人事、業務推動上，兩方都想主導。第一富蘭克林投信成立時已生不逢時，再遇到人和的問題，分手只是遲早的事。
旗下基金獲利佳 雙方必爭
從第一富募集第一檔創業基金開始，一銀就寧可用「威脅利誘」方式讓旗下各分行行員全體總動員去賣基金，也不願意富蘭克林的人插手，多少可以看出雙方爭搶公司主導權的硝煙味。
第一金控計畫在併入建弘投信後，把第一富循蘇黎世投信模式，將旗下資產規模目前還有四十五億元左右的第一富基金移轉與建弘投信，第一富則進行清算。
第一富雖然旗下只有一檔第一富股票基金，但該基金因管理費率一年為一．六％，一檔基金的收益足可扺過一個規模二、三百億元的債券基金，以該基金目前規模估計一年至少有逾六千萬元的管理費收益，換算每個月獲利進帳即達五百萬元。
至於建弘投信目前單月獲利約在一千萬元左右，如果未來能將這個股票型基金納入，無疑是如虎添翼。而且由於該基金去年十二月十三日才成立，因此，第一富從該基金賺進的管理費收入，到六月底為止，頂多只有三、四千萬元，尚不足以支持投信初期的開辦費用。
如果不能順利拿回當初投資的成本，富蘭克林恐怕不會願意將獲利後市看好的第一富基金拱手讓給建弘投信，由此推測，第一富蘭克林投信能否如第一金之意清算，陳建隆和劉吉人等兩大股東未來應該還有得談。
