問台北銀行總經理丁予康：北銀的特色是什麼？丁予康帶點神祕的微笑說：「彩券嘍！」彩券確實為北銀增加很多意外的驚喜，除了預估彩券今年可望為北銀貢獻五億元獲利之外，彩券中獎名單更是北銀最大利器，尤其獎金至少兩百萬元的貳獎到億元的頭獎， 都是北銀的貴賓( VIP )，最重要的是北銀的貴賓級客戶每周誕生，不必去外面找。
中獎人名單 北銀貴賓客戶潛力無窮
北銀是唯一掌握這群彩券中獎人名單的銀行，因為每一位中獎人都必須去北銀兌獎，兌獎就會留下客戶資料，由於貴賓級的客戶會源源不斷產生，北銀也打算深耕這塊獨一無二的彩券市場。
丁予康說，北銀希望透過中獎者名單，銷售中獎人金融產品，像基金、信用卡、壽險等，目前並沒有統計北銀因為彩券而新增的客戶數，但是，由於手上握有名單，將來可以逐一開發。
另外，在信用卡方面，丁予康表示未來要大幹一場，除了推出 IC 信用卡，合併儲值卡功能，以後買彩券還可以用儲值卡付帳。除了方便，還可以防範偽鈔，預計現有二十多萬張發卡量的信用卡部門，可以趁此大幅拓展。其他包括聯合理財、個人消費性貸款等，都可以透過中獎者在北銀的帳戶及資料來推展銷售。
北銀公益彩券今年的發行目標是一千億元，北銀預計將有五億元的盈餘可入袋，對北銀的獲利貢獻約一成，這一成的獲利是彩券部的員工從彩券發行以來，背負龐大壓力所換來的，針對這群員工工作的辛勞，丁予康在今年喝春酒的時候，特別去彩券部參加員工春酒，彩券部的雙周會議，丁予康也親自參加，至於實質的獎勵，丁予康說，年終獎金看績效，彩券部績效好，年終獎金不會虧待他們的。
以民調決定彩券開獎日
面對彩券熱稍微降溫，以及開獎日期的爭議。丁予康淡淡地說，目前北銀應財政部要求，已經透過民調公司，針對是否要改成一天、改成三、六開獎，或是周日停止營業等多項方案進行民意調查。在一千六百份樣本及二．五％的誤差水準之下，將會尊重調查結果，並接納根據民調結果所做的建議。未來彩券走向如何？北銀將以數字、民意和專業來決定。
走過彩券為北銀帶來的風風雨雨，丁予康表示，媒體的反應一直太熱。從一個企業經營者的觀點來說，推動這樣一個業務本來就會有些壓力、有些問題，這些問題並不是今天才有，例如社會成本和道德的議題，從愛國獎券時代就開始被人關注，好不容易彩券業務通過了整個立法體制，從一九九○年一直盼到了九九年，但是只要一上市，舊問題就會再浮上台，成為接手企業的大包袱。
去年年底，北銀成功地使九十九名員工自願優退，離開者多為高階的資深員工。丁予康認為這對改善公司的體質來說是一件好事，這種結構性的替換可以活化組織，但同時也應用優厚的待遇支援舊有員工。整體來說，他認為做得相當成功，今年還有可能再進行類似的優退計畫。
擔任北銀總經理三年多，從外商體系跳進本土銀行，丁予康對自己目前的生活只有一個字形容：「累！ 」他搖了搖頭說，現在還有點懷念以前在外商公司的生活，因為比較優閒。至於會不會繼續在北銀做下去，丁予康說：「看大股東(台北市政府)的意思了。 」
