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誠信智勝搶攻一兆元呆帳市場 P.108

誠信智勝搶攻一兆元呆帳市場 P.108

「金山鋼鐵廠是我碰到的第一個案例,這個成功案例也是後來我決定踏入資產管理這一行的主要原因。」誠信智勝資產管理公司總經理楊小仲說。

當時位於松山區占地萬坪的金山鋼鐵廠改建成案——台北第一城,由於地主,即金山鋼鐵廠發生財務危機,造成房子蓋不下去,兩、三百戶債權人的債權沒有保障,銀行也面臨逾期放款無法解決的困境。楊小仲那時候是金登建設開發部兼業務部經理,有一天一位債權人找上門來,跟他訴苦,希望他出面協助他們,當時楊小仲的母親反對他介入這件債權糾紛,不過,楊小仲還是決定出面。


阿扁總統和楊小仲合作過


楊小仲回憶,那時候債權銀行是台北銀行和交通銀行,債權人的律師是陳水扁,楊小仲則是以中間人身分出面協調這件建案,經過一戶一戶協調,後來由北銀、交銀融資,施工一半的工程交由金登建設繼續完成,所有債權人順利取得房屋,銀行債權獲得保障,形成建商、債權人、銀行三贏的結果。

一直到現在,楊小仲路過當地,在小吃店吃東西,老闆還會出來跟他道謝,當然也不用付錢,楊小仲很吃驚老闆居然還記得他。

這意外順利的結果讓楊小仲十分有成就感,後來,不知道是口碑做出來,還是其他什麼原因,第二個案子又找上門。這個案子是鴻翔綢緞呢絨百貨公司的案子,鴻翔是衡陽路一帶老字號布莊,搭上房市景氣列車,蓋了一批房子,後來因為資金周轉失靈,房子蓋不下去,透過管道,找上楊小仲,有了第一次的經驗後,第二個案子處理起來順手多了,鴻翔的財務問題後來也順利解決。

不過,真正決定出面籌組資產管理公司是今年的事。楊小仲工作多年後,遇到瓶頸, 於是,三年前進入美國田納西州立大學攻讀 MBA 碩士,成為田納西大學在台灣的第二屆學生,田納西大學在台灣招收一批在職學生,學生可以大部分的時間在台灣念書,每年一、兩個月赴美國,很適合公司高階主管進修,原本只想充電的楊小仲沒有想到,在田納西州立大學會遇到幾個未來一起創業的夥伴。


華信銀行是大股東


「資產管理公司」的概念是楊小仲在田納西大學的研究報告,當他上台報告這個主題時,幾乎老師、同學都一致認為這是未來的趨勢,也鼓勵他往這條路走,於是,他和同班同學鄭憲成、蔡明勳在今年三、四月間決定出來籌組公司,並由第一屆的學長、也是匯僑公司董事長廖國榮擔任公司董事長。

經過廖國榮的介紹,華信銀行總經理盧正昕對資產管理公司非常有興趣,華信本來也打算自己做,現在既然有現成的公司和人,盧正昕提出百分之百投資比率的要求,不過,田納西這群同學仍然希望擁有股權,所以,後來華信透過轉投資的華泰國際股份有限公司投資三成,一成是眾信聯合會計師事務所投資,其餘六成則是楊小仲和同學及其他外圍朋友出資,誠信智勝資產管理公司在籌足六千萬元資本額後,今年五月正式成立。

雖然公司才成立沒有多久,不過,卻已經有不少銀行找上門,請他們協助解決逾期放款問題,楊小仲說,目前手上已經有包括中興銀行、上海商銀、慶豐銀行、亞太銀行、台灣中小企銀等銀行的案子,很多都是在法院三拍都拍不掉的擔保品,銀行唯恐債權沒有保障,最近紛紛找上誠信智勝。

楊小仲說,這些銀行並不是第一順位的銀行,因此,透過他們和第一順位的銀行接觸,希望能夠多少拿回一些債權,解決逾放,當然在和銀行協商的過程中,無形中也增加他們的商機。

大股東華信銀行在公司成立之時,就把華信銀租賃的不良放款交給誠信智勝做,像安屹企業就是委託他們負責。


只做服務不介入買進債權


誠信智勝副總經理鄭憲成說,資產管理市場有信用卡、個人貸款、中小企業、上市、上櫃公司、跨國貸款、國際間政策貸款等不同種類,他們要搶的是中間部分的市場,包括個人貸款、中小企業、上市、上櫃,信用卡幾乎是催帳公司負責,他們不碰,跨國部分也不是業務範圍。

楊小仲說,光是這幾個部分,業務就做不完,以銀行一兆元的逾期放款來看,他們不貪心,只要有百分之一,就是一百億元,相當可觀。

針對財政部有意成立資產再生公司,以高達九百億元的資金,來承受銀行的不良債權一事,楊小仲認為,並不會衝擊到他們的市場,因為他們只做服務,不介入買進債權,因為如果介入,會有利益衝突產生,不會公正、客觀,談判時也無法站在第三者立場看事情,因此,公司成立之初,他們便決定這個原則。

財政部的資產再生公司雖然有龐大的資金,可以大量買進不良債權,但是,債權買進來以後,問題還是沒有解決,只是移轉而已,最後還是要交給專業人士負責處理,像有些銀行擔保品是旅館,銀行根本沒有人可以管理旅館,只能空在那裡,造成資源浪費。

如果交給專業人士負責,情況就不同,他們可以找到專業管理人才,讓這家旅館開始營運,有收入。楊小仲又舉例,他們也碰到一些業者想找地方蓋購物中心,如果他們手上有合適的土地,就可以提供給業者,這樣就解決了一件,因此,他們是站在服務、提供資訊的角度介入資產管理市場。

但是,要解決一個不良債權並不是容易的事,因為要先想好對策,再一步一步進行,並不是短期間可以完成,所以,誠信智勝目前手邊雖然已經接下幾個案子,楊小仲也沒有把握會在多短的時間內完成。


銀行呆帳越多 生意越多


除了上述已經完成的金山鋼鐵廠、鴻翔綢緞百貨之外,其他成功的案例還包括:東菱電子、英商 Jardine 怡和台灣醫療部門購併案、美商 Howmedica 香港分公司購併案,這幾件成功的案子,讓誠信智勝的知名度漸漸打開。

目前正在進行中的案子,除了上述幾家銀行之外,還包括華南銀行委託的東菱電子新莊廠、業主自行委託的淡水合揚建設案等,由於每件案子都有不同的特殊性,除了公司目前的經營團隊之外,誠信智勝有一支實力堅強的支援部隊,包括田納西的同班同學,以及各領域的專才,都隨時提供專業的資訊給他們參考。

楊小仲談到他們工作的內涵,因為一般債權、債務發生糾紛時,兩者都站在對立局面,這時候,如果有比較公正的第三者出現,僵局比較有化解的可能,也比較能掌握到最佳的時機,他們的工作就是在創造各利害關係人更高的價值,不要弄到所有的價值都破壞的局面。

這種工作的挑戰在於,必須有相當工作經驗,實際負責過公司、工廠經營的人,才會了解談判要領,所以,楊小仲和他的兩位同學,都分別在不同領域有超過十五年的工作經驗,像鄭憲成有工廠管理經驗,還曾經參與晶圓廠、石化廠建廠工程,蔡明勳的專才則在於貿易保證方面。

誠信智勝的主要業務除了負責正常金融機構的不良債權(不動產、信用貸款),還包括經營不善公司的委託經營、自然人債權委託管理,這是屬於消極面的業務;至於積極面的業務則是接受自然人資產委託管理、法人委託管理,不過,以目前接到的業務來看,還是以金融機構的不良債權為最大宗。

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