老牌數位相機IC設計公司芯鼎，在董事長詹文雄跳出掌舵以來，往車用領域轉型發展，他大膽下決策，移動資源到業績稀少的領域，瞄準兩大潛力市場，三年下來，終於端出重要戰績。
「我一七年接手芯鼎至今，行車應用營收從七％成長到去年的三八％。」說話的正是IC設計公司芯鼎科技董事長詹文雄，接任董座約三年的他，已將這家過去單純的數位相機IC設計公司，轉型為全方位的影像處理IC大廠。
這一家成立逾十年的IC設計公司，最關鍵的轉型戰績便是從前年開始透過供應商打進包括奧迪、BMW、賓士等國際一級車廠的準前裝行車紀錄器之中。放眼車用領域同場競技的對手，包括全球影像辨識IC龍頭安霸、中國海思、台灣聯詠、日本Socionext等，都是國際一線大廠。
- 前裝、準前裝、後裝：前裝代表通過車廠認證，出廠時附在車內的標記；準前裝意指出廠時尚未在車內的配備，但已出現在選配內；後裝則是消費者自行購買的配備。
詹文雄解釋，當芯鼎的IC已出現在汽車選配裡、有車廠Logo的行車紀錄器上，意味著芯鼎產品已具備一定的品質，跨出重要的一大步。
數位相機漸被取代 將研發重心轉往車用
一位資深半導體產業分析師也關注到，芯鼎「近年來轉型轉得滿漂亮的。」不過，外界顯少知道，其實芯鼎轉型的動機，竟然來自一顆失敗的晶片。芯鼎的前身是凌陽旗下的多媒體部門，是台灣最早進入影像處理IC市場的團隊之一，隨著電腦攝影機（PC Cam）市場萎縮、多媒體晶片業務競爭激烈等緣故，歷經多次整頓，在二○○九年將ISP（影像處理器）業務拆分成立芯鼎科技，凌陽及關係企業持股高達三二．八五％。
在台灣數位相機產業高度成長的黃金歲月，芯鼎也曾享受過無上風光。詹文雄回憶，「一五年營收曾一度達十一億元，數位相機就占了九億元。」不過，當智慧型手機取代數位相機功能，芯鼎曾賴以生存的搖錢樹也逐漸消失，導致存亡危機。
詹文雄坦言，「一五年公司花了一五○○萬美元開了一顆數位相機IC，但這顆晶片讓公司損失了約三億元台幣。」眼見市場已經時不我與，詹文雄意識到不能再玩數位相機，「我跟黃董事長（凌陽董事長黃洲杰）說，我可以親自跳下來帶領團隊度過轉型期。」
