企業存在的價值在為股東創造獲利，為員工生活與發展謀最大福利，這只是企業的初衷。這些年毀滅價值與創造價值的公司，大家很容易在資本市場找到個案。不疼惜小股東血汗錢，動輒把公司搞到下市，股票變壁紙的經營者，最後也把自己弄得聲名狠籍，這個負面教材將永世流傳。
最近我遇到達新的大股東，我要他們回頭師法精誠資訊的模式，一步一腳印為股東創造最大價值。話說從頭，精誠資訊原是精業電腦的子公司，2000年的網路狂熱，精誠那時資本額只有2.8億元，把轉投資的子公司奇摩賣給Yahoo，金額約1.5億美元，那時約48億台幣，精誠資訊浄賺33億元，到了2007年，精業與精誠合併，精誠成為存續公司，那些年，精誠股價最低只有15.95元，但2014年起，董事長黃宗仁給同仁一個壓力，精誠每年配息不低於5元，前幾年用本業獲利加上資本公積，後面要靠本業獲利，每年配發5元現金給股東。
這一路走來，精誠資訊精益求精，業外不時有佳作，像是奇摩之後，又有一家深圳上市的四分精創每年都可以收割，現在也有期交所可以實現獲利。更重要的是本業發展能量加大，今年精誠打通全聯社金流的PXPAY，目前下載逾600萬人，這已成Line Pay，街口外的第三大支付系統。
今年精誠全力整合資安系統，入股晉泰，晉泰又入股大世科。台灣一定會有一兩家大型資安公司，精誠正在這個大道上向前行，這個禮拜，精誠資訊股價寫下86.3元新天價，市值達230億元，這是精進向上的正能量。
