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外媒諷武漢肺炎病毒「中國製造」、替習近平戴口罩 稱疫情肆虐恐阻礙中國夢

外媒諷武漢肺炎病毒「中國製造」、替習近平戴口罩 稱疫情肆虐恐阻礙中國夢
《時代》雜誌的封面設計,替習近平戴上口罩。

林信男

國際總經

TIME官方推特

2020-02-07 15:38

「2019新型冠狀病毒」(俗稱武漢肺炎)疫情持續蔓延,近期多家外媒,紛紛大篇幅報導相關資訊,其封面設計,也隱含了帶有諷刺意味的巧思,例如,德國《明鏡》周刊,封面便以英文寫道,冠狀病毒「中國製造」(Made in China);《時代》雜誌封面,甚至替習近平戴上口罩,還做成動畫版本放上推特。

武漢肺炎疫情不斷延燒,中國國家衛生健康委員會資料顯示,截至2月6日24時,武漢肺炎確診病例已增至3萬1161例,累計死亡病例達636例;除中國外,包括台灣、日本、南韓、俄羅斯、美國、歐洲,都出現確診病例,引發全球高度關注。

 

《明鏡》:冠狀病毒「中國製造」

 

《明鏡》周刊在2月1日出刊的雜誌封面上,以「新型冠狀病毒─中國製造─當全球化成為致命威脅」,作為主題,還特別將「Made in China」字樣放大,用黃色標示。

 

《明鏡》報導指出,武漢肺炎已對金融市場造成衝擊,中國是全球第2大經濟體,若疫情持續惡化,恐使全球經濟陷入衰退危機,在中國設廠生產電子零組件、機械、汽車零件、紡織品的廠商,可能得做好生產線停擺數周的準備。

 

《時代》:冠狀病毒恐阻礙習近平的中國夢

 

《時代》雜誌於官方推特上,發表了最新一期封面,並以動畫模式顯現,封面主視覺為中國國家主席習近平,還替他「戴上白色口罩」,口罩上由上而下依序寫道,「中國的考驗」、「預防下一波爆發」,以及「經濟威脅」等3則專題報導標題和作者姓名。

 

《時代》雜誌報導稱,習近平上任後,誓言實現復興偉大民族的「中國夢」,盼使中國重返「世界中心」;然而,習近平集權化的專制行徑,卻使中國社會變得更加脆弱。

 

習近平塑造的「上對下控制」模式,讓中國政府成了「未經高層許可,沒人會行動」的組織,這種僵化體制,使中國官方在武漢肺炎爆發時,未能在第一時間,執行防疫措施,失去了民眾的信任,甚至可能阻礙習近平的「中國夢」。

 

《經濟學人》:武漢肺炎情況會多糟?

 

2月1日出刊的《經濟學人》,封面上是顆戴了「五星旗口罩」的地球,斗大標題寫道,「情況會多糟?(How bad will it get ?)」諷刺意味濃厚。

 

該期《經濟學人》以「武漢病毒會不會成為流行病?」為題,探討疫情可能帶來的影響,文章指出,新型傳染病引發高度警戒的原因有2,一是傳染速度呈指數性成長,各界揣測不斷;另一則是高度不確定性,在缺乏數據、新聞資訊相互矛盾的情況下,科學家們無法排除最壞情況,而武漢肺炎正好具備前述2項特徵。

 

《新聞周刊》:冠狀病毒爆發是警訊

 

即將出刊的《新聞周刊》,最新一期封面,也是以武漢肺炎為主題,標題寫道,「本次疫情爆發是個警訊」,並稱「冠狀病毒反映出我們有多脆弱」。

 

《新聞周刊》報導稱,有時,人們並未意識到,潛在的新威脅,主因在於,有關當局在事發初期,選擇保持沉默,避免引起恐慌;然而,當事件突然爆發,警報大作,各界高度關注時,全球也隨之深陷危機。

 

報導認為,本次疫情爆發是個警訊,提醒人們,「我們是如此容易,受到新型傳染病的威脅」,這些病毒可能源自氣候變遷、人口流動、農耕方式的改變,或許,「源自世界上某個偏遠地區的疾病,明天就會出現在你家後院。」

 

《日經亞洲周刊》:武漢封城重創中國製造2025核心區

 

最新一期《日經亞洲周刊》,雖未以武漢肺炎疫情,作為封面故事,但仍將相關報導,列入4大主要議題中。

 

《日經亞洲周刊》以「武漢封城重創中國製造2025核心區」為題,分析武漢肺炎疫情,對中國產業的影響;就半導體和汽車產業而言,武漢可謂中國製造2025核心重鎮,如今,武漢肺炎疫情,已使當地的製造業活動明顯下降。

 

文章引述半導體產業人士看法,稱因武漢封城,勞工無法回到工作崗位上,客戶也沒辦法對產品進行品管,難以執行大規模生產;汽車製造商從業人員則表示,就算工廠復工,也難恢復正常生產,因為所需零組件,分散在不同省市。

 


企業採納 LGBT 政策,有效促進自身成長

 

性別友善並不只是個潮流或噱頭,證據顯示,企業採納擁抱 LGBTQ 的治理政策,具有改善自身體質、促進公司成長的效益。

 

近年,美國聖湯瑪斯大學研究發現,企業擁抱 LGBT 多元價值,能夠提高公司價值、員工生產力及營利效率。該研究指出,不論該企業有沒有投入研發活動,比起沒有採用 LGBT 友善政策的組織,有採用的組織在生產力或營利方面,表現都更好。

 

在沒有研發活動的組織中,有採納 LGBT 友善政策的組織,平均員工產值高出 2.7%、平均利潤率高出 25%;而有投入研發活動的組織,平均員工產值則多了 3.4%、平均利潤多 12.5%,公司價值更高出 21.1%。

 

另外,該研究也進一步發現,在美國沒有制定反歧視法(禁止性別歧視)的州區,公司採納 LGBT 友善政策,會對其生產效率帶來顯著的影響。換句話說,在性別歧視更嚴重、或者尚是普遍現象的地區,落實友善治理,明顯對企業的幫助更大。

 

LGBTQ Loyalty Holdings 執行長 Bobby Blair 則指出,根據他們的研究,「雇主在職場中越是提倡性別平等,或者越是能尊重不同的性別認同和性取向,最終在公司的品牌經營、企業文化上,都會做得更好;同時,市場表現也比對手亮眼。」

 

上述現象與市場轉變、大眾的價值觀念都密不可分。勤業眾信的研究發現,不管是多元性別族群、還是異性戀消費者,都更可能支持採納 LGBT 友善政策友善的企業。而在勤業眾信 2017 年的調查中發現,相較異性戀伴侶,整體而言,同性伴侶的可支配收入更高、且更具品牌忠誠度,擁抱友善多元因而成為具有市場戰略意義的做法。

 

雇主該改變了!多元性別者重視企業道德

 

從人力資源面來看,擁抱友善多元,也意味著企業能夠找到更多具有潛力和價值的人才,以此發展組織的競爭優勢。

 

美國品牌形象營造公司 Universum 每年針對數千名大學生進行調查,探討職場新鮮人最看重的雇主特質。日前,他們發表年度報告發現,多元性別的學生更偏好進入非營利組織、非政府單位工作。比起一般學生,他們也更看重公司道德標準、有沒有履行社會責任。

 

另一個值得注意的發現是,該調查指出,初出社會的多元性別者比一般人更在乎雇主對「職場多元」的重視,且希望老闆能夠拿出誠意、打造性別平等的環境。

 

那麼,究竟如何更廣泛地將多元、包容價值納入組織中?

 

在《如何透過改造企業文化落實性別平等?來自企業領導人的 10 項建議》一文中,作者指出除了從招聘端、組織培訓等處下手改變外,團隊內部所使用的語言、薪酬福利等項目,都是檢核自身的具體標準;同時,這些標準也是與組織成員對話、溝通很好的媒介。

 

對外溝通上,職缺招聘的用字遣詞也是一大重點。減少具有刻板印象的用詞、或者在招募訊息中明示組織內的包容文化,都有利企業找到認同這項精神的好人才,並有效幫助組織建立性別友善的職場文化。

 

隨著多元性別的認同度提升,就業環境落實包容性也勢在必行。未來,將有越來越多人不需再「身處櫃中」就踏進職場、更能大膽做自己;企業也已慢慢跟上這一波趨勢,從公司內外著手,朝性別平權的環境加快前進。

 

參考資料:

This index is made up of companies that support LGBTQ equality(Yahoo Finance)

LGBTQ100 ESG Index Closes Above 2,000.00 Three Months Post Launch(Globe News Wire)

Do LGBT-supportive corporate policies enhance firm performance?(Deloitte)

Here's what LGBT Gen Zers want from their future bosses — and where they want to work(Business Insider)

How to Improve Gender Diversity in the Workplace(Lever)

 

延伸閱讀:
英老牌制服廠商發起接納文化 ,讓校服不分性別
關於職場出櫃,一名同志老師的告白:「孩子們想的跟大人不一樣」
以你認同的名字呼喚你——星巴克擁抱性別多元,讓每個人自在做自己

 

*本文獲「社企流」授權刊登,原文出處於此,了解更多社會創新請上社企流

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