二○○八年,泰碩受金融海嘯、中國廉價生產衝擊,連接器業務面臨挑戰,股價跌破十元。如今在董事長余清松帶領下,挺過轉型難關、切入散熱領域,拿下5G基地設備大單。
說到5G熱門概念股,散熱題材絕對榜上有名,而身為散熱模組三雄之一的泰碩,去年也連續傳出捷報,先是打入三星、華為新手機的供應鏈,後是拿下中國第二大通訊設備商中興通訊的系統散熱器訂單,帶動股價從二○一九年年初三十一.七五元,一路飆升到九十四.七元,全年營收更寫下十七年新高,達到四十六.六億元。
然而談到如今站在5G浪頭上的風光,現年六十七歲的泰碩董事長余清松,卻把時間點瞬間拉回十二年前的一次關鍵轉型。「當時,再不轉型就沒有活路了。」那是二○○八年,余清松在母公司信邦電子董事會的臨危受命下接掌泰碩,當年泰碩主要產品仍為連接器,占公司整體營收比重六七%,然而一個震撼的場景,讓余清松決定跨進新領域。
難敵低成本 鎖定晶片趨勢
原來,當時某位泰碩經銷商的代表,生動描述了「中國農村現場」,那是一處位於中國溫州的農村,「整個村莊成了生產流水線,居民合資買了簡易設備、分工合作,就這樣做起連接器代工製造。」余清松聽聞後親自飛到現場確認,而眼前的光景的確令他瞠目結舌,「連品牌商標都仿得唯妙唯肖。」
「他們成本不到人民幣一毛。」余清松苦笑,「就算是正牌廠商、產品品質與穩定性比對方好,也無法與之抗衡。」站在轉型的關口,余清松想起大學剛畢業時在大同公司零件中心工作的經驗,「只要用到晶片的電子消費性產品就會熱,零件會熱,就需要散熱解決方案。」在認定置有晶片的消費電子商品將愈來愈夯、愈來愈「熱」的趨勢下,散熱,成了俞清松鎖定的轉型方向。