本周二(6/11)的鴻海法說會，或許是因為郭董缺席，精彩程度不足，新聞熱度只維持一天。不過，在會場中聽到三個很重要的觀點與說法，媒體並沒有特別報導，後續也沒有進一步追蹤，想提出來與大家分享。
首先是鴻海為何調薪7％？財務長黃德才說，得人才者得市場，調薪是希望爭取優秀人才。他說，外商在台灣大量投資研發人才，台灣優質便宜的人才都被外商網羅，去年郭董就提到，鴻海為何不在台灣爭取優秀本地人才，因此就是這種考量才大幅調薪。
不過，鴻海要爭取台灣高質量人才，加薪只是第一步，工作本身是否具備挑戰性與未來性，恐怕更為重要。鴻海要面對像谷歌(Google)、微軟及亞馬遜等外商對人才的磁吸效應，不僅是祭出高薪而已，能否端出吸引高階人才的研究主題，恐怕才是重點。
其實，過去鴻海的投資都以中國大陸為主，在爭取中國高階人才上有一定的局限，另外一個現實面是，中國大陸最優秀的人才不一定在製造業。
像鴻海要發展半導體，根本找不到優質人才，因為中國大陸的半導體業根本沒有一流人才，但想回台灣爭取優秀半導體人才，發現都已被台積電、聯發科一掃而空。
如今，鴻海終於把吸引人才的目光移回台灣本地市場，這是一件好事，但是，也需要鴻海費很大力氣才做得到。
談到鴻海的半導體投資，內定是董事長的劉揚偉說，鴻海切入半導體業，不會做重資產的投資，只會投入IC設計或製程設計的輕資產投資。也就是說，在晶圓製造廠部分，鴻海會與現有業者合作聯盟。
劉揚偉這個說明，清楚表達鴻海不會大舉投資晶圓廠，否則資本支出金額一定飆高。而剛好也有法人問到資本支出，黃德才提到過去鴻海每年資本支出都介於300億到500億元之間，除非有大量投資如投資鄭州廠才會高到7、800億元。
一個世界、兩套系統
政治力將衝擊科技業
黃德才說，未來鴻海不會追求高成長，但會求質的成長，降低投資風險，維持健康的現金流，因此資金會放在技術投入、策略性投資及併購，用最保守穩健的方式管理資本支出，要看到訂單非常明確後才會建廠、買料。
這種謹慎控制資本支出的作法，當然也就呼應了劉揚偉對半導體投資的態度。如果鴻海要做重資產的半導體投資案，以晶圓廠幾千億元的投資，鴻海的資本支出，就絕對不是3、500億元可以打發了。
另外，美中貿易戰是大家最關心的議題，尤其是產業變成「一個世界、兩套系統」時，鴻海會如何因應？
亞太電信董事長呂芳銘的回答是，他不否認當產業標準確定後，產業發展會很快。
例如過去個人電腦(PC)軟硬體標準由微軟及英特爾確認後，PC後來的發展一路順暢，但電信產業過去2G、3G、4G時代，每一代都有不同標準，至於5G的3GPP也從R15，再進展到R16的標準。
呂芳銘認為，對鴻海來說，兩套標準沒有問題，就是準備兩套去做就好，他以汽車產業為例，有些國家如日本是靠左邊走，台灣是靠右邊走，所以全世界的汽車廠如豐田及通用，都會設計與生產兩套系統，不會有什麼大影響。
不過，今天美中兩強塑造出來的「一個世界、兩套系統」，最大障礙恐怕不是技術力，而是政治力，首當其衝的是科技業，能否真的像汽車業只需備妥兩套系統就能因應，還是有些存疑，呂芳銘的說法有沒有過於簡化，只能等待未來更長的時間來證明了。
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