2018年7月9日，中國的小米集團在香港證券交易所正式掛牌上市，開盤價16.6港元，較17港元的發行價下跌2.35%，但按其開盤價計算，小米集團當日市值估計已達473.26億美元，到7月10日時，小米港股收盤價已升至19港元。
此次的上市，一時讓小米攏聚無數光環，尤其以「同股不同權」的方式上市，規模僅次於阿里巴巴和Facebook，成為全球第三大首次公開募股IPO的科技互聯網公司，亦是近十年以來散戶認購倍數最高，發行規模超50億美元的香港IPO大盤股。
所謂「同股不同權」，又稱「雙層股權結構」，是指資本結構中包含兩類或多類不同投票權的普通股架構。例如同股不同權為「AB股結構」，其A類股一般由管理層持有，而管理層普遍為原始創股東及經營團隊時，B類股則為一般週邊股東持有，此B類股東多因看好公司前景，甘願犧牲一定的表決權作為入股籌碼。此次小米採用了類似阿里巴巴的「同股不同權」制度，即分為A類股和B類股，前者一股享有10票投票權，後者一股享有1票投票權，這種架構使得雷軍的持股雖然只占總數的31.41%，但是表決權仍然超過50%，如此在坐擁百億身家的同時，也還是可保證他對小米的絕對掌控權。
雷軍從2010年創立小米集團，短短8年即掛牌上市，其中也歷經不少曲折的發展之路。雷軍很重視合作團隊，據說，他在創建公司的前半年至少有八成時間都在找人，因為他堅信「團隊會是小米成功的核心原因」，之後他也自稱很幸運的組建了一個超強的團隊，找到7個牛人夥伴。這些合作夥伴大多出於技術背景，分別來自谷歌、微軟、摩托羅拉等大型公司。為網羅這些人才，雷軍曾經羅列了一串名單，一個一個的去談。據說能言善道的雷軍只要電話一接通，他先就是10分鐘充滿激情的自我介紹，然後誠邀對方能有和他見面的機會。有次他為了爭取一位資深硬體工程師，帶著幾位合夥人一起軟磨硬泡了12個小時去做說客。
2010年，雷軍和林斌、黎萬強、周光平等六人聯合創辦小米科技公司，但一開始他們做的並不是手機，第一個主打產品是一款叫做「米聊」的社交軟體，之後又做過小米讀書、小米司機等產品，如果放在當今，這些軟體可能並不亞於普遍通用的微信、微信讀書、滴滴打車等等，可惜的是，2011年元月騰訊推出微信後，米聊雖然一時曾抓住即時通訊的缺口，但卻沒能抵擋住微信的迅猛發展，最終被遠遠甩開。
之後，雷軍轉換賽道，開始研發手機，2011年8月推出了第一臺小米智慧手機，3個月就賣出了27.3萬台，隔年銷量直逼700萬，2015年達到7000萬台。
2011年底，小米在手機市場取得巨大成功，次年6月就完成了C輪2.16億美元的融資，估值達到40億美元。2013年7月，小米推出首款紅米手機，售價僅799元人民幣，憑藉低廉的價格和超強的配置性能，迅速打破其他「千元機」的壟斷市場，2016年7月，紅米手機出貨量超過1.1億台。
經過連續5年的持續增長後，2016年小米手機的出貨量驟減至4100萬台，市值也迅即從450億美元跌落到40億美元，差點就成為小米發展史上的滑鐵盧。當時，同期的其他手機品牌追趕直上，高性價比不再是小米獨家的優點，缺乏創意的外觀更使得小米手機缺乏競爭力，同時，原仰賴線上饑餓行銷方式的小米手機，久而久之網友也不再買帳，轉而投向競爭對手的懷抱。另外，小米供應鏈無法滿足迅速擴張的需求，不得不撤離巴西、印尼等海外市場，一系列的原因導致小米遭受前所未有的重創。
之後，雷軍適時作出反思和調整，總算遏制住小米的頹勢，2017年小米成功逆襲，出貨量再度增漲至9240萬台，同比增長74%，除了小米手機的飛速發展，小米還投資了許多生態鏈企業，包括華米、紫米、智米、青米、潤米等等，囊括智慧穿戴、家用電器、箱包服飾、科技3C等等各類產品，小到插線板，大到空氣淨化器一應俱全，小米的產品銷售額也從2011年的5.5億人民幣，擴增到1000億人民幣以上。
小米集團用八年時間取得驚人成績，旁人看很難想像其快速發展的歩徑，但於創辦人雷軍而言，跨足成世界級企業一直是他所提及的夢想。如今小米已在香港成功IPO，未來小米集團在世界科技互聯網的發展史上，是否將站有一席之地的地位，仍值得持續觀察。
