何新平在豪威打基礎，與台廠合作，整合各國半導體人才，他比台灣人更懂台灣文化。
不搶攻手機市場，投入監控產業，能耐超過國際大廠，下一步鎖定：生物醫療領域。
晶相光電，是少數成功開發生物醫療領域的影像感測IC設計公司。在台灣擔憂中國半導體崛起的當下，晶相光作為示範，整合兩岸高階半導體設計與製造人才，成功建立小而美的利基型經營模式；它預計於七月中旬掛牌上市，格外吸引市場目光。
晶相光的董事長兼總經理何新平，是北京清華大學微電子所第一名畢業的高材生，在清華大學求學時期，結識以師兄弟相稱的學長陳大同，進而一頭栽進IC設計領域。
陳大同是中國兩大IC設計公司豪威（OmniVision）及展訊通信的共同創辦人。何新平說：「因為師兄的引薦，讓我在豪威學習成長，日後也一樣走向創業之路。」
一九九五年於矽谷成立的豪威，在全球感測IC設計業中舉足輕重，是少數能與索尼、三星等大廠同場較勁的公司。何新平在創立初期加入，從一個IC設計菜鳥做起，十五年後，他在離開之前，已接掌營運長一職。
何新平在豪威的日子，打下豪威在手機影像感測IC的市場地位，更讓豪威成為iPhone的供應商之一，在與蘋果、諾基亞、三星等手機大廠打交道、每季討論手機技術發展與市場演變的歷練，讓他磨出一身日後創業的好功夫。
客製化走出第三條路 鎖定監控市場 整合台廠資源
由於豪威不像索尼、三星擁有晶圓廠及封測廠，為了凸顯產品設計與特色，必須尋找客製化的生產地，放眼全球，台廠可說是最佳選擇，豪威也幾乎將前、後段生產委由台廠製作，合作夥伴包括力晶、台積電、精材，以及采鈺。
因為與台廠合作，何新平經常出差到台灣，而且待的時間比中國還多，多年下來，不但熟悉台灣文化，連腔調都被同化，如今回中國，很多人都誤以為他是正港台灣人。
