坦達與研能搶先抓住繼PC之後的絕妙商機—軟硬兼施 推動台灣自造者風潮

電子業老兵莫皓然復出力挺

這裡是台北市復興北路上的坦達科技自造者空間，幾位參與3D如水同樂會社群的年輕朋友，大家圍著3D列印機，興奮地討論著自己的作品。

目前擔任坦達公司總經理的劉彩玲，也一起參與討論。「3D列印未來重要性就像水一樣，是人們生活中不可或缺的要素，」早年曾負責過大霸電子手機品牌銷售的劉彩玲說，目前已是網路社群時代，坦達希望推動3D列印社群平台，讓台灣自造者的創新力與創業能量都能一起提升。

劉彩玲說，3D如水同樂會標榜的是讓大家可以「玩色彩、玩異形」，不只可以直接全彩3D列印，而且不需像使用熱塑材料的列印設備FDM（混合沉積造型），還需要支撐材才能列印，可以讓複雜的設計結構更容易成形；目前鎖定建築、教育、工業設計等專業領域，還有一般大眾市場如人偶公仔等，希望透過社群經營，推廣普及3D列印機台設備、耗材及相關服務。

坦達敢這樣玩3D，背後當然有強大的技術扎根。坦達科技目前屬於鼎創達集團旗下，集團中還有另一家公司研能科技，是以生產2D及3D列印機噴頭技術為核心的公司，目前預計第三季推出全彩3D列印機。至於鼎創達的前身，就是以生產通訊及手機產品起家的大霸電子，董事長為電子業老兵莫皓然。

莫皓然說他原本早已退休，但去年發現3D列印的迷人後，便決定復出，如今他每天都在學習新事物；他認為，3D列印是解決台灣悶經濟的良方，台灣一定要加緊投資，才不會在這個大趨勢中落後。

商機潛力大，投資宜趁早

研能科技公司成立於19年前，創業原因有一段不為人知的故事。早年大霸是國內通訊業一方之霸，曾率先推出整合打電話、傳真、影印等功能的五合一噴墨印表機；不過，由於當時噴墨頭技術掌握在惠普公司手中，因此大霸只能向其購買，最巔峰時曾1年內買了20萬個，這個數量驚動了惠普總部，趕快派人來瞭解情況。

結果，當惠普瞭解到這個市場的龐大商機後，便立即提高對大霸噴墨頭的售價，接著惠普也推出類似產品上市，把大霸打得很辛苦。莫皓然說，當時他非常生氣，但因為自己沒有噴墨頭技術，於是便成立研能，要自行掌握關鍵技術，不再受制於人。

研能成立的前10年，為了研發不斷燒錢，但後來成功開發出噴墨頭產品後，從300dpi到目前的1200dpi，累計在2D印表機市場的銷售已超過1億個，也打破被壟斷多年的關鍵零組件市場。不過，研能的產品以售後市場（after market）零件替換為主，630篇專利也都以在台灣與大陸申請註冊為主，以迴避惠普在專利與市場上的追擊與競爭。

如今3D列印產業才剛開始，全世界產值只有50億美元，莫皓然說，但這就是它的迷人之處，未來一定有很大的成長空間。現在3D列印剛起步，就像當年他創業時PC剛崛起，台灣短短5年內就有4千多家公司拚命投資，相對當時日本不敢投資，結果讓台灣取得後來的大成功。

莫皓然也提醒，千萬不要以為3D列印市場不大，所以就不投資，而且，台灣投資一個TFT面板廠就耗資300億元，但目前台灣在3D列印整體投資還不到一座面板廠的投資額，未來只要連續投資3年，每年10億美元，台灣3D列印產業就會起來。

鼎創達集團

成立於1979年，位於土城頂埔高科技園區，為集團控股營運中心。

研能科技

成立於1996年，員工數達500人，資本額6.17億元，去年營收6.03億元，以開發噴墨頭及列印引擎技術為主，提供關鍵零組件及3D列印機台等解決方案。

坦達科技

成立於2011年，以網路社群行銷為主，發展建築、教育、工業設計等領域，推廣普及3D列印機台設備、耗材及相關服務。

圖說：坦達公司總經理劉彩玲說，3D如水同樂會標榜的是讓大家可以「玩色彩、玩異形」，希望透過社群經營，推廣普及3D列印機台設備、耗材及相關服務。攝影．林煒凱