中國踩剎車 台灣太陽能產業該怎麼辦？

由於中國是全球太陽能最大市場，占全球比重超過一半，業者預期，隨著中國太陽能政策「急踩煞車」，短期恐將引發拋貨及跌價潮，近幾日也成為影響全球太陽能個股大跌的主因，台股中的茂迪、新日光、中美晶也都出現重挫。

觀察中國此刻為何緊縮太陽能補貼政策，原因可能有幾個，一個是中國過去長年進行補貼太陽能產業，但經常出現廠商申請補助項目與實際運作情況不符，因此中國官方此刻加強管制。

但另一個更可能的原因，則是美中貿易大戰，美方提出多項大陸需要積極改善之處，其中最重要的就是不當的產業補貼及不公平競爭，太陽能正是這種兩國貿易大戰中補貼最嚴重的產物。

目前太陽能產能最大的國家就是中國，約占七、八成，台灣大約占不到兩成，但即使台灣前幾名的業者，規模都很難與中國相比。而且從十幾年前開始，中國大陸一直以政策主導太陽能產業，並且形成了一個全世界最奇怪的產業型態。

例如，一般來說，我們看到正常健康的產業，前五大廠市占率加起來通常可達到八、九成，但太陽能電池產業，前五大市占加起來只有三成，而且行業中的巨頭汰換得非常快，例如，若統計過去太陽能產業的前十大，其中有九家倒閉過，從大陸的無錫尚德，到德國的Q- cells、SolarWorld等，但有企業倒閉出局後，又有許多中國的新公司拿到補貼，前仆後繼地出現，所以產能一直供過於求，而且產業秩序無法建立。

此外，大陸許多太陽能公司不僅拿到政府補貼，虧損累累的企業也可以賺錢，更奇怪的是，中國的會計法則也完全與國際不同，別的國家以五年計算折舊攤提，但中國若停機不生產或虧損時，就可以不用攤提。在這種成本結構下，大陸太陽能產品即使被課徵三成反傾銷稅，成本還是比台灣公司低，也就不會很奇怪了。

這種奇特的產業現象，歸根究底，背後正是中國對掌握能源產業的極端心態，才會出現不計代價也要發展的產業政策。因此，中國的太陽能產業不需依循賺錢的資本主義法則，獲利不重要，資源投入是否有效也不必關心，只要能帶來市占率及就業率，國家與銀行就強力支持，這是典型中國社會主義的競爭模式，也難怪所有歐美日等企業全部舉雙手投降。

最奇特的是，在前十大中屹立不搖的加拿大阿特斯(Canadian Solar Inc.，NASDAQ：CSIQ)公司，這家公司創立於2001年，創辦人是畢業自北京清華大學的加拿大籍中國人翟曉鏵，他被大陸當局選為傑出成就的「千人計畫」成員，相當風光。

但是，這一家總部登記在加拿大安大略省、在美國那斯達克掛牌，但實際落地在大陸蘇州的公司，充分運用大陸提供的各種優惠，表面上是加拿大公司，但其實用了所有中國的優勢條件，但當歐美進行反傾銷調查時，阿特拉斯有加拿大企業的保護，也不會被課徵重稅。

因此，美中貿易戰在打什麼?川普總統為何下手猛烈?其實打的正是這種用國家力量支持的不公平競爭，尤其是中國已進入全球前兩強，當然要遵守最簡單的公平貿易原則。

理解了太陽能產業這種不公平競爭的現況後，接下來就是台灣產業界如何應對的問題了。台灣該如何應對?老實說，跑了太陽能產業這麼多年，我很為台灣投入這個產業的朋友覺得不值得，大家努力了二十年，卻完全無法擺脫一個由國家機器支持、變形扭曲的龐然怪物，這場不公平的競賽，台灣註定是輸家，到頭來只是一場空。

所以，我只能很難過地說，台灣太陽能產業只有兩條路，一個是選擇退出，另一個是趕緊合併。

選擇退出是最好的路，因為這種不公平競爭由來已久，即使美中貿易也要耗費時日才有結果，更何況談判也不可能詳細規範到太陽能這種個別產業。因此，業界朋友不必再對這個行業有不切實際的幻想，人生苦短，還有太多美好事物可以追求，趕快趁著年輕，把苦悶的人才、有限的資金投人到更有前景的行業上。人生不會每次都贏，遇到這種野蠻對手，只能自認倒楣。

至於合併，則是我不斷在強調的重點，台灣需要整併的行業，太陽能絕對是頭號對象。儘管去年已有新日光、昱晶及昇陽科的三合一，但此刻台灣還有一大堆苦撐待變的公司，我覺得最好的情況還是加緊合併，最後併成一家，集合所有台灣的資源及人才，做最後一搏的生死戰。結局真的很悲慘，但是一個產業想跟一個國家對抗，大家可以想到更好的方法嗎?