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八國聯軍設備全都說「台語」 近萬種規格都難不倒它

八國聯軍設備全都說「台語」 近萬種規格都難不倒它
盈錫總經理巫有崇(左)、執行副總巫有捷兩兄弟積極導入智慧製造,透過生產進度追蹤平台,可有效降低20~30%製造成本。

萬年生

科技

攝影/陳弘岱

1116期

2018-05-10 09:50

機台編號、操作人員、批號、產品、加工標準時間、平均時間、報工完成量、生產進度……,一五○台機器設備透過「機聯網」擷取數據,包括品質、製造能力、交期等可視化資訊,全部清楚地呈現在產線旁的智慧製造資訊看板。

人均產值提升一三.六%、設備稼動率(稼動率為衡量機器設備使用效率的指標)提升二○%、產品良率提升七%……,這不是哪家上市櫃公司,而是員工不到兩百人的精密螺帽廠「盈錫精密」,導入智慧製造三年來的初步成果。

 

「智慧製造能夠透過生產管理數位化,建立機台監測與預診系統,即時追蹤生產狀況並提升產品品質,準時交貨,這樣我是不是更有競爭力,」盈錫總經理巫有崇充滿自信地說。

 

少量多樣訂單趨勢 精品級螺帽最貴要價萬元

 

盈錫生產的精密螺帽,可不是銅板價的螺絲螺帽,而是鎖在工具機心臟主軸或固定滾珠螺桿的精密零件,最貴的精密螺帽一顆要價上萬元,台灣市占率逾八成,更行銷全球逾四十國,上銀、全球最大工具機廠DMG Mori等,都是盈錫的客戶。

 

這間中小企業的傳奇故事,要從四十六歲的公司總經理巫有崇、執行副總經理巫有捷這對雙胞胎兄弟說起。南投長大的兩兄弟,八歲那年,父親車禍過世,母親獨力扶養三個子女,兩個小男孩從十歲就開始做家庭代工、採香菇幫忙賺錢,高中半工半讀,二專進了勤益工專(現為勤益科大),課餘到當時不過是一家只有七名員工的小機械廠盈錫工作,「我們自己是苦出來的,最知道苦學生向上求生的拚勁。」

 

每天一早六點半就到公司,數十年如一日,二十七年來,兩兄弟一路從最基層升職到高階主管,這期間帶著公司從一般螺帽轉做高精密螺帽,由傳統家庭工廠進階到現代化認證大廠,營收更是三級跳;五年前,又搶先朝智慧製造轉型。

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